电商供应商选择策略有哪些,电商供应商选择策略有哪些方法
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商供应商选择策略有哪些的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商供应商选择策略有哪些的解答,让我们一起看看吧。
做电商的供应商一般是如何解决的?
有的时候一些供应商呢是他自己做电商,比如说卖茅台,茅台的公司自己在京东啊,还有阿里那里弄了个营业厅营业点叫旗舰店,然后在那里卖茅台的,那么这种呢它就比较方便比较好供货,如果是自己请的别人的电商做供应商的,那么他就想一些方法怎么把这个钱要回来,这就涉及到一些商业的合作和沟通就比较麻烦,一两句话也说不清楚。
速卖通跨境电商选品的方法和技巧?
一:确定商品线
组建商品线时,可以简单参考这样一个比例,规划20%的引流商品,规划20%高利润商品,也就是核心商品,其他是常态商品(补充性SKU),互相配合。
1)引流款:是指为了给平台或者店铺及商品带来流量的商品(利润预期在0%至1%)折扣空间可以设置在30%至50%左右,这样的话例如“黑五”这种节日可以为你店铺带来巨大的流量。
2)利润款:顾名思义就是指利润来源的盈利商品,这类商品流量不多,但是其利润高,折扣空间可以预留5%-20%
根据平台的销售情况,不断调整优化,了解竞争对手在这些品类上的动态,关注对手的SKU变化,价格变化,随时保持竞争。
1. 行业选品,选择行业一般通过分析后台数据中的行业情况来进行;登录速卖通后台,在数据纵横页面可以看到行业情报。
2. 类目选品,所谓类目选品就是在某个行业下选择售卖类目产品的类型。
1).TOP热销产品词。
2).TOP关联产品。
3).TOP热销属性。
3. 产品选品。
1)属性选品:成交指数越大,说明对应属性值得产品销量越高;
2)关键词选品:利用关键词排序选品,通过搜索词分析获取热搜词页面,分析出销售量领先的产品关键词,之后参考同行卖家款式选品。
速卖通选品技巧:
1、根据市场来选择。市场的需求,现阶段大家喜欢什么,就选择这个商品去卖,如果是已经热卖的,就不建议做了。根据市场的法则,一哄而入的方法是不取的。
亚马逊电商选品的方法和技巧?
亚马逊选品的方法和技巧如下:
市场导向法:选品一定要根据市场需求,挖掘市场潜在消费产品,可以通过Best Sellers两阶选品法,快速选出已经经过市场检验的产品。
关联推荐选品:如果您已经找到了一款热销的产品A,那么可以考虑从这款产品A周边相关配件或者关联性产品进行深度挖掘,比如开发其他颜色、包装等。
爆款周边选品:如果有一款热销产品B,可以考虑从这款产品B的周边相关配件或者关联性产品进行深度挖掘。
供应商推荐:不仅仅只有卖家需要对市场需求具有敏锐的嗅觉,洞察市场,许多行业的供应商也需要具有这些特质,而且还不逊色于卖家。卖家可以多与各个行业的供应商交流,或许能够从他们身上得到不一样的选品信息。
谷歌趋势分析法:利用谷歌的数据分析工具,分析行业发展趋势和内部的经营状况,并挖掘出有价值的信息,为卖家提供选品参考。
希望以上信息对您有所帮助。
简述电子商务下的供应商关系管理和实施步骤
1、供应商调查
供应商调查的目的,就是要了解企业有哪些可能的供应商,各个供应商的基本情况如何,为了解***市场以及选择企业的正式供应商做准备。
2、***市场调查
***市场调查的目的,就是在供应商调查的基础上,进一步了解掌握整个***市场的基本情况和基本性质:是买方市场还是卖方市场;是竞争市场还是垄断市场;是成长的市场还是没落的市场;***生产能力、技术水平、管理水平以及价格水平等,为制订采购决策和选择供应商做准备。
3、供应商开发
到此,以上就是小编对于电商供应商选择策略有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商供应商选择策略有哪些的4点解答对大家有用。
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