水果跨界电商营销策略,水果跨界电商营销策略有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于水果跨界电商营销策略的问题,于是小编就整理了2个相关介绍水果跨界电商营销策略的解答,让我们一起看看吧。
水果传第二季细节分析?
4K超清设备,清晰拍摄出水果的每一寸肌肤;微距摄影,将水果的纹理、果肉,甚至是毛孔都一一收入镜头;高速摄影,完美捕捉水果充满爆炸美的最美动态瞬间;再加上延时摄影、航拍等拍摄手法,由里及外展示出水果无以言喻的美......
时隔一年半,第一季豆瓣评分8.8、引爆全***注的“爆款”纪录片《水果传》今夏迎来第二季,在腾讯视频独家上线。截至目前,《水果传2》上线两集已收获超2000万的播放量,占据腾讯纪录片热播榜榜首。
《水果传》以全世界40多种水果为主角,是一部讲述水果历史、特性以及与人类之间***故事的跨界融合系列纪录片。全片将自然、人文、美食等元素巧妙结合,展现水果的可爱美味之余,更讲述了诸多“水果轶事”,被赞“***水果百科全书”。
第一季中,许多故事和画面留给人们深刻印象。比如草莓,人们总认为它颜色红润,象征甜美,但其实它的甜度很低,其颜色和香味都是草莓用来“诱惑”人类吃掉自己的小伎俩。又比如经常在饮料和酸奶中看到的蔓越莓,殊不知它是一种长在水里的水果,在***摘季节,就像一片红色的海洋。巧克力的原料可可果也是一种水果,它的***就是可可豆。
和第一季相比,《水果传2》在继承了“撩人”“俏皮”和“高颜值”基因的同时,创作主题再度升级。如果说第一季只是为了在广度上让观众看到世界各地水果千奇百怪的存在形态。那么,第二季不仅从纵向上追溯了水果在地球上的进化史,还在深度上试图探讨水果与人类延传千百年的亲密关系。
《水果传》主创深谙纪录片要拍成什么样的形式才能引人入胜、不觉枯燥乏味的道理。《水果传》第二季以水果的身份自诩,用水果的口吻讲述了八个主题故事,为人类呈现有温度的自然智慧。第一集《穿越时空的我》讲述的是跨越千万年的水果进化史。正如分集导演傅娴婧所言,“人类在这个地球上的生命历程其实很短,而果实则在约6500万年前就出现了。它们在千万年漫长的自然竞争中生存下来,直到约10万年前与人类相遇,其实是一件特别浪漫和值得珍惜的事情”
农业新媒体商业模式?
主要有四种模式
1.互联网销售模式:互联网销售模式就是农产品经营者借助互联网工具销售农产品,此模式去中间化、帮助消费者降低购买成本。同时,互联网消费农产品模式还会连接需求,对农产品生产端带来改变,***农业生产革命。
2.订单制模式:订单制其实是会员制的一种升级版本,会员以大型加工企业为主,产量符合企业生产需要,主要是规模种植。粮食大多针对精细加工的企业,水果针对水果深加工及饮料企业。
3.农超对接模式:农产品基地或者农业公司与超市合作,***用直供或者采购的方式合作。农产品基地为超市提供物美价廉的农产品,超市负责销售。
4.配送直销模式:农产品基地与高校、饭店、机关食堂、大型社区等对农产品需求量大的单位进行农产品直供或配送。
也是从自身的优势***切入,总览这个市场,主要有三种经营业态。
第一种是B2C模式
这也是目前电商领域里最主要的经营业态,如顺丰集团的顺丰优选、本来生活网、沱沱工社等。
此类模式里又分两种经营形式,一类是纯B2C,即自身不种植、饲养任何产品,所售卖的产品均来自其他品牌商和农场,典型代表是顺丰优选、本来生活。另一类是"自有农场+B2C",即企业自身在某地区承包农场,亲自种植瓜果蔬菜、饲养鸡鸭牛羊等,然后通过自建B2C网站的方式直接销售给消费者,因此其所售卖的产品多是自己的产品,当然为了丰富产品也会整合少量其他农场或品牌商的产品。
顺丰优选定位在高端进口食品及生鲜,价位也比较高。尽管顺丰优选不差钱,并有很强的物流配送能力,但并没有非常激进的迅速扩展,而是延续了顺丰一贯低调、稳健的做事风格,走得相对谨慎,今年2月26日,顺丰优选在站稳北京市场后,开通了上海、广州、深圳的业务,根据Alexa统计[_a***_]显示,顺丰优选单天的IP在4万左右,如果按照5%的平均转换率来计算,顺丰单天的订单量应在2000单左右。但能否盈利和客单量并没有直接关系,取决盈利的一个重要指标是"客单价",即客单价越高盈利的可能性越大,客单量只能依靠规模效应来降低综合成本,单天2000单显然也无法形成规模效应,而客单价在200左右,相对其20-30元/单的配送成本,想盈利更是不太可能,更何况生鲜类食品还有高达20%甚至更高的产品损耗。
到此,以上就是小编对于水果跨界电商营销策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于水果跨界电商营销策略的2点解答对大家有用。
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