顺丰电商物流运作模式分析,顺丰电子商务物流运营模式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于顺丰电商物流运作模式分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍顺丰电商物流运作模式分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 顺丰怎么运作？
2. 快递营运模式是什么？
3. 顺丰组织结构优缺点分析？

顺丰怎么运作？

运作员就是负责快递中转场的分拣快件 集装建包 装卸车等一系列的工作人员。 顺丰速运的运作员工作如下：

1、 按照快件装卸原则，对到达和发出的快件进行装卸、码放、搬运；

2、 负责对进出快件的分拣；

3、 负责对进出快件按照规定进行建解包、笼操作；

4、 负责对到达、发出车辆做好解封车操作，并对相关信息进行登记；

5、 负责对到达和发出的快件与分点部做好交接验收；

6、 负责对库场的数据及信息上报、反馈工作；

7、 做好滞留快件的登记、上报、跟踪、处理工作；

快递营运模式是什么？

快递的运营模式：

1、自营，指企业自身经营物流业务，建设全资或是控股物流子公司，完成企业物流配送业务，即企业自己建立一套物流体系。比如国内的顺丰，从广东到香港到上海江苏，所有的顺丰都是同一个顺丰公司投资的，背后的老板都只有顺丰的股东；

2、加盟，加盟制快递的实际上是在快递物流业中产生的一个开放的、庞大的、分工明确的社会化“快递网络”。加盟制快递，***用了深度外包的模式，一件快递从收件到派件，经过了收件端加盟商、总部干线、派件端加盟商三个部分，但是这三个端口没有任何的股权关系，而是通过线下的物流网络、后台系统组织起来。加盟制快递的实际上就是一个开放的、庞大的社会化“线下网络”；

3、合作，既不是自营的，也不是加盟的，数家各自独立的快递公司共同合作来开展业务。和加盟有共同点，但不是完全加盟，因为各公司是平等的关系，以互相合作共同发展的契约精神为基础。

顺丰组织结构优缺点分析？

优点

1、速度优势

速度是快递市场竞争的决定性因素。想要分到更多的市场份额，快递企业必须把速度放在第一位。据了解，无论是同城快递还是异区快递，民营快递企业都比EMS速度快了50%，而顺丰比其他企业还要快20%。与此同时，顺丰快递2010 年创建了属于自己的航空公司，拥有了自己的专运货机，无论从配送货物的激动性、灵活性还是送货的时效性上都占有绝对的优势，显而易见，速度成就了顺丰的成功。

2、经营灵活

顺丰快递的经营方式相对于其他快递公司来说更加灵活，在服务方式上，顺丰快递实行门到门的服务，当面交接，上门收件送件，对于大客户还派遣专人收件。并且对货物没有过多的限制和要求。在服务时间上，灵活的顺丰更具有竞争力，顺丰现在实行两班制，属于昼夜不间断的运营机制，保证客户的快件能够在第一时间进行中转派送。

3、企业文化顺丰

顺丰有着自身的一套较为完善的激励奖惩机制，因而产生一大批责任心强、积极肯干的员工以及有经验、责任很强上进心的领导层；有一批先进的设备和先进的T&T、阿修罗系统以及较为健全的交通输送网络，可以保证速度与服务质量的高效完成；有着自己崇高的企业愿景，即“成就客户推动经济，发展名族速递业”，“成为最值得信赖和尊敬的速递公司”也有着全面的企业核心价值观念。

劣势:

1.运作模式不适应电子商务的要求

现今电子商务的配送过程除了快递流程外，还包括验货，试用，确认收货，无效退款等等环节，对于快递公司而言，只是负责送达签字即可，由于验货，试用，确认等环节会严重影响运作效率，而电子商务业务要求快速的物流服务，大部分电子商务网站现在都自建物流仓储，50%都有自己的配送队伍。电子商务网站在全国各大城市有了仓库之后，其实就只需要顺丰这样的快递公司做落地配送。实际上顺丰正在远离电子商务物流此后，顺丰对于电子商务物流的业务保持谨慎和观望的态度。

到此，以上就是小编对于顺丰电商物流运作模式分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于顺丰电商物流运作模式分析的3点解答对大家有用。

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