电商挤压农产品利润大吗,电商带动农产品

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商挤压农产品利润大吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商挤压农产品利润大吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 现在农企发展有什么阻力？
2. 电商打败了实体经济，电商让更多的人失业？这话你赞同吗？
3. 最近两年大棚菜价格明显下跌，持续下去，菜农能抗得住吗？

现在农企发展有什么阻力？

在技术、***和观念方面，我觉得都存在问题。而要解决这个问题，需要的是具备农业领域专业技能、雄厚***、以及强大服务能力的企业，深入到农村土地，为当地的农企提供销售、金融、技术、营销、培训等一系列服务，并且彻底改变土地的经营方式。为了克服这样的阻力，味道网正

具体什么阻力纵观发展，中国农业正处于经济转型的十字路口：几十年来的传统农业发展模式已至瓶颈，劳动力成本优势不再明显。中国农业未来路在何方?农企发展面临五大趋势。　　趋势一：有机农业将迎来***展　　随着消费者对食品安全的重视，有机食品正逐渐走上高端消费者餐桌，成为一种健康的生活方式。一些商界名人也开始纷纷涉足农业。红塔集团原董事长褚时健种出了“励志橙”、联想控股董事长柳传志卖起了“良心果”、京东商城ceo刘强东开卖自种的有机大米、万达集团董事长王健林也在北京延庆圈地5700亩建设有机农业园……在这些农产品中，“有机”成为一大卖点。　　虽然有机食品的价格通常比一般食品高20%~50%，但因为禁止使用过多的化肥和农药，从而降低了食品对环境和人体的危害而受到全世界消费者青睐。目前有机产品在国际市场的份额增长迅猛。据统计，中国有机食品的消费额正在以每年30%~50%的速度迅速增长。我国有机食品也有着巨大的国际国内市场需求。　　趋势二：重视品牌形象　　随着农产品供需关系和消费者生活方式的转变，消费者对农产品的要求不再是质量和价格的要求，而是对品质要求越来越高。在这样的大环境下，有眼光、有社会责任感的企业家都开始重视品牌形象这个问题，一方面严把产品质量关，在源头上预防问题;另一方面更重视产品外观设计，加大宣传力度，以此塑造品牌形象，建立消费者信心。　　与此同时，农业领域便产生了很多小而美、小而强的农产品，如掌生谷粒、草莓庄园等农产品，设计高端，产品精美，产品优良并非常有特色，为我国农业注入了新的血液。当前的农产品市场已由单纯的产品价格或质量的竞争，转化为知名度、美誉度等以品牌为主导的综合实力的竞争。　　趋势三：构建全产业链***优势　　上游原料成本和下游渠道费用的挤压，让企业产业链向上下游延伸，很多企业开始整合***，布局全产业链。中粮依靠***优势做全产业链，就是一个成功的范本。　　已存在很多这样的例子，做芝麻油的从芝麻种植到深加工产品，肉食行业从饲料开始到自建终端，电子商务自己做物流，无不如此。所有企业都应该立足自身***进行整合，尽量构建产业链，将市场主动权牢牢把握在自己手中。　　因此，从这个意义上说，一亩田未来非常看好以农业为依托的大食品产业。　　趋势四：渠道布局从大而全到小而精　　不断上涨的渠道费用让企业不堪重负，进商超等传统渠道开始变得非常谨慎，他们转而寻找新的、更独特的、更经济实惠的渠道。这个新渠道不仅仅是靠发现，也靠创新和整合。　　相比网店、电子商务的火热，我们看到企业开始布局新阵地，一些线下渠道发生的改变则更加悄无声息一些。比如沱沱公社，比如鲜蜂网选择不进ka(重点客户)而是深耕渠道，着力布网，整合了一个城市所有的便利店、社区店***，绕过二批商环节，直接[_a***_]，大大降低了渠道费用，取得了良好的效果。　　趋势五：新兴媒体的运用更普遍和成熟　　这些年，企业的广告成本一直在不断增加，“限娱令”“限广令”更让电视广告投入雪上加霜，传统媒体威力下降，新兴媒体的作用不断攀升。　　新人群、时尚人群也是主力消费群。这些群体都是“御屏一代”，屏幕成为超级终端，手机、电脑是他们接触信息、联网互动最频繁的手段。企业在新兴媒体上的运营会更加普及，尤其是微博、微信、微视频、微电影等手段的运用至关重要不是很清楚，不过看到一篇文章是讲出路的，希望有帮助

农企的定义可以解释为农民办的企业，或是做农产品生产加工销售的企业。在这里我们专门定义为后一种类型的企业。根据老家农村的农企现状探讨以下农企发展阻力问题。个人认为农企发展存在以下几个方面的发展阻力。

农产品深加工能力差

大多农企在农产品加工上都属于初级加工阶段，简单的收购一些农产品原材料，自己注册个品牌产品进行基本包装，然后进行销售。产品市场竞争力不强，没有深入农民的生产种植过程中进行深度合作，无法控制农产品种植生产源头。

企业带头人思想意识落后

农企由于特殊的创业环境导致领导人基本都是文化知识不高，思想意识相对落后。基本大部分是当时的农民在创业初期掌控了了产品销售的渠道机会，积累了第一桶金，然后开始发展壮大自己的企业，同时企业缺乏专业的各方面技术人才，所以产品无论在生产、加工、市场销售上都比较滞后。产品竞争力较差。

产品同质化比较严重

拿我们镇里来讲，由于特殊农产品大米比较出名的缘故，几乎每个村里都有几家大米加工企业，但基本都是家庭作坊式运作，虽然近几年大家都注册了自己的品牌，但外包装制作上几乎都是互相抄袭。拿来主义省的自己费心费力研究包装了。在营销手段上也比较落后，基本都是坐商，等着外地客商上门采购。好好的一个响水大米却没有做出更大的品牌知名度。

国家现在提倡振兴农村产业扶持，归根结底是要加强农产品的生产销售，形成地方特色品牌，而扶持农产品生产销售，农企是整个体系建设中最为关键的一环。推动农企发展，打造农产品标准化、品牌化、规范化才能实现振兴乡村战略。

关于农企问题欢迎大家探讨沟通，欢迎点赞评论。

电商打败了实体经济，电商让更多的人失业？这话你赞同吗？

首先这是偷换概念，电商并没有损害到制造业，反而为中小微企业提供了销售的平台，就可让中小微企业的产品，推广到全国。

电商另一个的平台功能，就是将各地的土特产和农付产品，帮助农民打开了全国的市场，推向了全国，増加了农民的收入。

事实上玩实体门市的玩不下去的，是高价的房租和人工，而玩实体破产了的人，他们事实上大多数改行供了电商，其实只有一意分人改行做其它生意了。

所以电商不是实体店破产的元凶，也不是导致失业的祸首，而是高价的房租，让实体店増加了经营的成本，失去了市场的竟争力，这才是做实体店亏本倒闭的主要因素。

电商是让有些人失业，这没法，是时代不同了，就象现在电动车取代自行车，先进的东西总是取代老旧的东西，这是优胜劣汰，其实本人也是受害者，有什么法子呢，说不定电商过几年又被一种新的东西取代，那电商又是受害者，所以时代在变，做生意方式也在变，无法改变

电商迟早会毁掉实体经济！

因为网络平台烧钱纸，象下鱼饵，将贪吃的一网打尽，扫除实体店面，然后形成垄断，回头压制厂家的利润空间。生产厂家无利可图，只能偷工减料，且无资金投入研发，最终，只能重复生产伪劣，恶性循环！

故中央***打击垄断，整顿市场秩序，是完全正确的！

电商卖出的货，又不是自己做的，它和实体径济休戚相关，那有打败之说。但它与租房开店的店主有关。少了实体店员，多了快递员，只不过人员转换，人还是这批人。老百姓不出门，可以货比三家，价格又便宜，谁不喜爱。而且实体店的不少人，还从网上***购东西，卖给老百姓从中赚差利呢。社会在进步，有的行业在消失，有的在崛起，交替着前行，这是正常现像，没什么好可惜的！

电商打败的不是实体经济，实体经济是工业、农业实体经济，实体店不是实体经济，实体店是流通领域。电商取代实体店是好事，80%实体店被淘汰后，中国可以减少3000万人用于经营实体店，中国可以减少3000万人用于产品、商品流通。实体店被淘汰腾出来的3000万人去工厂打工、去农村开荒扩种增加粮食，工业产品将更多价格更低价，粮食将更多更低价。对社会有好处。

最近两年大棚菜价格明显下跌，持续下去，菜农能抗得住吗？

很难说的事情肥料农药人工都在涨只有菜价不涨有些菜农继续坚持没办法又不会干别的出去打工上岁数没人要三十出头的没有种菜的五六十岁的没几年干不动了只有四十左右的在坚持还有就是到处建棚套补贴冬季蔬菜大多都是寿光出的现在寿光技术员到全国各地去种植蔬菜导致全国都是种植反季节的蔬菜

非常感谢邀请。说实话，我不知道题主的数据来源于哪里，如何确定大棚菜价格下跌明显这个现象。我也没有从统计局相关网站上获得类似的信息，即使有下跌，也是部分菜品由于数量过大或农产品质量安全问题所致。另一方面，现在市场蔬菜整体还是呈平稳上涨态势，以西红柿为例，6月份正是上市旺季，价格相对较低，2016年6月27日，北京新发地蔬菜市场显示西红价格为每公斤2.4元，而2017年同期番茄价格为每公斤3元。2017年7月，北京市场圆生菜、小白菜等叶类菜比上周涨幅超过30%，而41种蔬菜平均批发价格比2016年同期整体上涨20%，其中有33种蔬菜上涨。

那么问题来了，蔬菜价格上涨，菜农一定多挣钱吗？其实，价格上涨表面上能够给菜农带来更多的收入，但实际上这只是批发市场的价格，对于规模化的农业园区也许能够达到这个价格，当下小规模种植户由于承担风险能力、运输成本、人力成本等因素所致，蔬菜出售方式仍然主要是通过小商贩转售的形式进行售卖，市场上涨带来的利润空间基本被挤压。另一方面，这一年中各种农用生产资料以及劳动力也有所上调，农民的实际支出都会有所提高。当

现在我国农业正面临“卖难”、“ 买也难”的阵痛时期，破解需要构建有效地机制体制，尽早破题。

我是水土博士， 希望我的回答能够对您有所帮助！

到此，以上就是小编对于电商挤压农产品利润大吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商挤压农产品利润大吗的3点解答对大家有用。

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