云集电商的分销策略是,云集电商的分销策略是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于云集电商的分销策略是的问题，于是小编就整理了3个相关介绍云集电商的分销策略是的解答，让我们一起看看吧。

1. 供货商如何做一件代发模式？
2. 传统企业如何面对互联网+挑战和机遇？
3. 目前各大电商平台的主要竞争力体现在哪些方面？

供货商如何做一件代发模式？

关于供货商如何做一件代发模式这个问题，你可以通过几种模式进行：

一种模式是，开通阿里巴巴B2B平台，利用阿里巴巴平台的分销功能进行一件代发操作；

第二种模式是：通过社交社群分享实现一件代发模式，如何操作，你可以请第三方公司开发一套分销系统，或者购买现成的分销系统，然后通过社交社群分享吸引客户进行分享代发货操作。

第三种模式是：你可以入住像贝店、微店、云集等社交社群电商平台合作，入住到这些平台，让平台上面的用户自动帮你分销。

传统企业如何面对互联网+挑战和机遇？

1.比如一些传统企业的产品，通过向社群团购供货，一次卖个10000单不是什么难事，一些传统企业有的还不愿意薄利多销，为什么能卖，好多社群团购一天开8个产品在群里卖，有的平台下面有1万人分销团长，这不是机会吗？

2.社交电商如云集、未来集市等等，自买省钱，分销赚钱，他们有大量会员及朋友圈，完全可以供货给他们，很多企业还不去尝试。今年是新型电商风口。

3.有的中大型企业已经在搭建自己的社群电商，好的产品，你把利润放出来，把你的客户转化成会员、店长、合伙人，让无数个人帮你卖货，当然这是个机遇了。

4.抖音卖货，可以找网红公司合作（花钱运营，1直接卖货，2花钱让别人代运营），也可以自己卖（拍摄,请文案写场景写段子）。

挑战是对新的模式学习，运营，传统电商是也物为主，新型电商以人为主（财分天下，财散人聚 一起做大）微信是自己吸粉，抖音是流量池，先知先觉吧！

以前都说传统企业要主动拥抱互联网，而现在很多互联网公司主动寻找传统企业合作，比如美团，阿里，京东……都在布局线下，尤其是在零售和门店方面突出。

明年5G来临时，万物互联，会更好的结合线上线下。

给你两个方面的建议：

第一、主动拥抱新媒体，两个方面原因，做好了，会是一个很好的获客渠道，相当于低成本的广告，没做好，但是你可以接触大量的互联网信息。

第二、关注各种APP下载量，现在能上网的人都已经上网了，也就是流量基本不变的，但是流量的聚集地会变化的。之前的直播，现在的抖音，还有最近比较火的换脸……结合自身情况，如果能够参与的就赶紧参与，不能参与的，也不急，互联网变化很快，等待下一波流量的转变。

总结：关注是最基本的，也是必须的，多认识一些行业内人，你的信息更通畅。

目前各大电商平台的主要竞争力体现在哪些方面？

流量！

电商平台最基本还是流量，没有用户没有流量其他都是虚的！

在流量的基础上产品、客户服务、物流配送等也是竞争力。

例如：淘宝平台除了大量的客户流量外产品丰富是竞争力；京东平台除了大量的客户流量外的自建的物流配送体系也是竞争力；拼多多流量不小外便宜假货多也算是个“优势”吧，至少在某些消费群体中…！

说实话，虽然电子商务是一个趋势，我不否认，但是我不看好现在的电商，从美国这一季，最新沃尔玛的财报，我们可以看出一些端倪，如果有兴趣，我明天会有一篇关于这个文章，我们可以相互讨论一下，因为在我看来，电商已经从一个增量市场，进入了一个存量博弈市场，这是关键

谢谢邀请，首先，各大电商平台竞争力排在第一的就是售前服务和售后服务，这个是最关键的，第二就是品牌，[_a***_]，必须要品质好，才能有市场，第三就是价格了，价格要适中，不能说我产品好，质量好，我就价格高很多，那也不行啊，客户对价格还是比较敏感的，只要做好这三点，基本上就可以立于不败之地了

到此，以上就是小编对于云集电商的分销策略是的问题就介绍到这了，希望介绍关于云集电商的分销策略是的3点解答对大家有用。

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