电商物流自营的策略和诉求,电商物流自营的策略和诉求怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商物流自营的策略和诉求的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商物流自营的策略和诉求的解答，让我们一起看看吧。

1. 家居电商自营物流优劣势？
2. 自营物流模式特点？
3. 制造商自营物流的特点？
4. 为什么中小企业不适合自营物流？
5. 自营美食外卖，如何解决物流这一块？

家居电商自营物流优劣势？

一、自营物流的优势

1. 自营物流自主性强

随着电商业务的扩大，第三方物流公司已经无法满足日益增长的快递配送需求，自营物流的优势就在于其自主性，无论是前期派单打包、分拣、还是后期出库、运输、配送，都能把握好时间节点，减少中间环节的延误。企业可以更好地控制供应链的各个环节，使生产和其他业务环节结合的更加紧密，促进业务增长。

（路辉自动分拣系统场景图）

2. 能大幅度提升用户的消费体验

自营配送模式涵盖了企业自己可以独立完成对产品的配送和售后服务，这样就使得企业在配送过程中直接与客户面对面接触，为客户提供更好的消费体验。自营配送便于企业更快获得准确的客户反馈信息，同时也降低了客户信息被泄露的风险。同时通过自主掌握客户信息和大数据，能更好的为商品运营、仓储运营提供数据支撑。

二、自营物流的劣势分析

1. 投入资金成本高

自营物流模式特点？

自营物流的模式特点：

1.重资产，无论是购买土地，建造仓库，还是购买车辆和飞机，这些都需要巨大的投入；

2.员工和网点较多，成本较高；相比加盟模式，自营模式导致自己的员工较多和网点成本较高；

3.效率高，相比加盟模式，自营模式的效率更高，组织更有凝聚力

制造商自营物流的特点？

自营物流的优点：

1. 控制力和服务性强

控制力强主要是企业自身的物流进行实时全面的控制；服务性主要是只为企业自身提供物流服务支持，十分专一。

2. 协调性强和专业性强

企业的自营物流是根据企业生产经营需要而生，能合理规划物流作业流程，为企业自身的经营活动提供物流服务，具有较强的专业性。

自营物流的缺点：

1. 对于企业，自营物流增加了投资负担，削弱了其抵御市场风险的能力

企业如果要掌握物流的直接组织和管理，那就需要投入较大的资金，配备相应的物流人员，这样一来就削弱了企业的市场竞争力。

2. 不利于核心竞争力的提高

对于非物流企业来说，物流活动虽然有很大的影响，但是物流并非企业自身的核心业务。上海物流运输公司表示，一旦***用自营物流那么难免会减少对核心业务的投入，削弱企业的核心竞争力。

为什么中小企业不适合自营物流？

因为物流如果想要成规模，必须有强大的经济实力，物流投入成本太高了，需要运输力量，全国每个城市都有，这个投入就非常巨大，而且物流需要的人工非常多，是劳动密集型企业，这也对公司经济实力提出很高的要求，一般的中小企业根本没有能力去发展物流。

中小型企业不建议自建城配物流的原因和不足之处有：

1、仓库、设备、车辆投入过高。对中小企业而言投入的资金过高会影响自身的运营成本。

2、团队耗费太多精力到物流上面，会对核心业务的发展造成不利影响

3、缺少成熟的信息化系统，自研成本高。所以综上所述，中小型企业不适合自建物流。

自营美食外卖，[_a***_]解决物流这一块？

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到此，以上就是小编对于电商物流自营的策略和诉求的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商物流自营的策略和诉求的5点解答对大家有用。

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