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电商***购谈价策略研究现状,电商***购谈价策略研究现状怎么写

cysgjjcysgjj时间2024-07-13 02:51:12分类电商策略浏览35
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商采购谈价策略研究现状的问题,于是小编就整理了5个相关介绍电商采购谈价策略研究现状的解答,让我们一起看看吧。什么是采购中的内审谈价?采购方式的选择影响因素?采购货时、怎么和长期供应商谈价格?拜求高人指点一二?采购还价话术?采购工作做久了,你有什么职业病?什么……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商采购谈价策略研究现状的问题,于是小编就整理了5个相关介绍电商***购谈价策略研究现状的解答,让我们一起看看吧。

  1. 什么是采购中的内审谈价?
  2. 采购方式的选择影响因素?
  3. 采购货时、怎么和长期供应商谈价格?拜求高人指点一二?
  4. 采购还价话术?
  5. 采购工作做久了,你有什么职业病?

什么是***购中的内审谈价?

***购中的内审谈价,指的是在企业***购过程中,内部审计部门对谈价活动的审计与评估。谈价是***购环节中非常关键的一个步骤,涉及到成本控制和供应链管理,直接关系到企业的运营效率和利润空间。

内审谈价的主要内容包括

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1. **合规性审查**:确保谈价过程符合企业内部的***购政策和外部法律法规,例如避免利益冲突,确保公开公平的竞争环境

2. **效率和效果评估**:内审部门会审查谈价是否有效地进行市场调研,是否***取了合理的谈判策略,以及是否达成了最优的***购价格

3. **记录和报告审核**:检查谈价过程中的关键记录,如谈判日志、报价单、合同等文件是否完整、准确,并且符合公司的报告要求。

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***购方式选择影响因素?

1、物资的供货渠道

供货渠道不同,价格会有所差异。物资***购渠道主要有直接***购渠道和间接***购渠道两种,在条件许可的情况下,尽量***用直接***购渠道,这样既能保证质量,又可以减少中间商的加价。

2、付款条件

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3、交货条件

交货条件主要包括运输方式、交货时间地点、包装要求等;如果货物由需方承运,价格就会适当降低;交货时间紧时,供方将会提高价格。

4、供应商成本的高低

供应商成本的高低是影响***购价格的最根本、最直接的因素,供应商成本是***购价格的底线,当供应商形成了一定的生产规模,具备了较强的成本竞争优势,***购方就有了谈价的余地,可以获得较优惠的***购价格。

5、市场货源的供求状况

供求关系决定着价格的变动,当企业所***购的物料供大于求时,***购方处于主动地位,可以获得较优惠的价格;反之,供方处于主动地位,将会趁机抬高价格。

6、物资***购的数量

***购货时、怎么和长期供应商谈价格?拜求高人指点一二?

1、要供应商提供成本明晰表,了解产品成本。

2、最好要多家报价,让供应商有压力,同时也可以比价了解。

3、谈判不能妥协,了解对方心理。要有耐心,通过多次谈价达到目的就是--双赢。

***购还价话术?

三种还价话术:

一开城布公术   坦白谈供应商开出的价格超出买方的预算,如果不降价的话,我方无法接受,甚至釆购计划可能泡汤;

二婉转降价术   和供应商挑明,这次是多家竞价,我们是同样质量情况下,选择价格最低的厂家,希望拿出最大的诚意,把握如机会,成功竞标;

三以价压价法    如果和长期供货单位、信誉好、质量好又有意向合作,可以拿同类厂家最低报价来压这家供应商。别人这个价能做,相信你们厂家也能生产。

***购工作做久了,你有什么职业病?

我觉得会比较“扣”,买啥都精打细算,不会“马大哈”式的做决定,一定会多方询价,这种体现在生活中无形就会做事不太果断,缺少一点决断力,但是呢也不容易犯错,也许这在工作中是好习惯,但是体现在生活中就会让人觉得繁琐,所以生活和工作还是得分开的,不能混为一谈。

***购工作做久了,职业病说什么开发票,签合同,N家比价,市场调研…说这些我还真不信,作为一个从事6.5年***购工作的我,职业病就是能不自己买的东西绝不自己买,能往外推的绝对往外推,感觉这些太麻烦了,买起来太累了!

***购:是一个公司的大动脉,在上市公司都是讲供应链,是一个实权部门,也是一个油水衙门,国企都是掌握在派系之内,私企都是掌握在血缘关系手中,这就是咱国内的国情,借这个平台和机会,我跟大家分享一下我自身的经历……

八年前,我在一家某集团公司任职,当时在调度办公室上班,期间经常被借调到***购部帮忙(现在回头想想,可能是定向培养吧)某个时间节点,我们集团公司被工商审计部门抽到税务审查,结果爆出了我们圈内当年最大的公款挪用、吃回扣……巨多,我被当成了救火队员赶鸭子上架坐上了***羡慕嫉妒的***购部主管,两年当中,我兢兢业业如屡薄冰,天知道我内心承受了多大的压力,一个集团的供应链,***购的种类繁多,全国各地的考察、询价、比较,各部门对接协调,厂家来人接待谈判,申报资金、挂账、结算,当年国家政策还没不让大吃大喝,那时候吃请我肯定要去的,但是我也就四菜一汤荤素搭配罢了,回扣我是一毛钱也不敢伸手,拒绝所有的灰色规则,能招标就招标,能议标就议标,全国到处飞,衣食住行全部事实报销,再苦再累干好了是应该的,出一点错就感觉自己是个罪人一样,我坚持了两年主动辞职,其中的滋味不能与外人道也……

高强度的***购生涯给我留下了深刻的习惯:市场规则,货比三家,一分钱一分货,同样的质量比价格、同样的价格比质量,这在我装修房子就体现出来了,我外包所有的清工,所有的材料都是我自己***购回来的,我对谁都不放心买回来的质量和价格,我太了解材料的水深水浅了。


到此,以上就是小编对于电商***购谈价策略研究现状的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商***购谈价策略研究现状的5点解答对大家有用。

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