电商助农项目营销策略,电商助农项目营销策略有哪些
cysgjj时间2024-07-14 11:03:02分类电商策略浏览25
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商助农项目营销策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商助农项目营销策略的解答，让我们一起看看吧。
农业银行助农政策？
农业银行把服务“三农”作为一项发展战略来执行，从总行、省行层面出台了很多服务农村的政策和办法，我重点介绍四个方面的内容：
“千百工程”是农业银行近年来服务三农，支持县域经济的一项重大举措，主要内容是优先支持农业产业化龙头企业、县域优势产业集群、县域大型商品流通市场、农业科技园区等10大类涉农产业，截止今年9月末，我行支持的“千百工程”客户（项目）已达42个，较年初增加了3个，实际发放贷款余额41.85亿元。
（二）大力支持新型城镇化建设项目
重点包括农村棚户区改造、安置房等项目建设***，近2年已累计发放此类***4.66亿元，支持建设农户安置房2007户，有效推动了我市城镇化建设。
如何将社区生鲜与县域农产品结合起来助农发展？
谢谢邀请。
这是现代社会，人们很关注的一个普遍问题。我自己也很“纠结”，农产品大市场这潭水很深。
说句心里话，如果你这个模式是二道贩子的供应链，三道贩子的销售端，不仅助不了农，反而你的运营成本将把你拖入经营的困境。
现在只能这样说，根据题意，如果连“强强联手”、“市场推销”和“市场营销”都搞不清楚，这条路很难走的通。
市场推销：就是运用一切可能的办法 ，把农产品或服务提供顾客，使其接受和购买。
以农产品为盈利的重点，以推销产品获得利润为目的，单一的推销和促销为手段，是农产品‘生产者一消费者’单向经济活动。
市场营销：是在创造、沟通、传播和交换农产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动。
以顾客需求作为营销的重点，通过顾客满意而获得长期利益为目的。
综合运用农产品、价格、渠道、促销等可以控制的营销因素进行营销 。是由‘消费者→生产者→消费者’不断循环上升的活动过程。
不知道你现在处于，一个什么生产规模？什么种植情况？无法判定是 “推销”还是“营销”适合你。
因为“强强联手”，农产品电商+社区生鲜(电商)助农发展，在我国还没有一家成功的企业，你根本没有试错的能力，这是一个互联网大佬们都解决不了的一个难题。
个人观点，你这个问题商业模式存在问题，只能这样来作答，如有不妥，请见谅。
谢谢邀请！应建立配送才能有更好的发展。
城里的生活节奏快，尤其***职能和态度的转变，工作忙了起来，加之接送孩子，时间变得很少，所以配送水果和蔬菜能节约上班族的时间，可以扩展很多产品和领域，才能起到助推农产品的发展。
在回答问题前先问几个问题;
第一、你是想赚钱呢？还是想卖农产品？
第二、你这么做的最根本的动机是什么？是农产品产地的销售困难，还是农产品滞销？
第三、您是做农业技术人员、还是其他跟农业不相关领域的工作人员呢？
好了，现在开始回答这个问题。
农业本质的发展不是靠销售渠道。理由如下;
第一、技术领先决定产品质量高于其他同类生产产品。没有好的管理技术，想提高同品种的农产品质量，无异于吃人说笑。
第二、能够迎合未来市场的优良的品种。现在许多的新品种的是不能符合市场需求的，优良的品种的种植，在某种程度上可以让农民朋友实实在在的增收。
第三、农民朋友要树立农业的科学发展观，不要只管“杀“，而不管”埋“，一切靠天说了算。这样不负责任的态度，生产出的产品，谁敢帮忙销售。世人皆不是圣人，圣人也不是泥捏的。
这个道理很简单，举个例子：苹果和早年的山寨机子，技术的超越+良好的营销=高昂的价格+火爆的销售
现在有一种模式，叫社区支持农业。应该能满足你的要求。
农业[_a***_]或农场直接和社区达成协议，各种新鲜蔬菜水果直接送到社区，方便居民购买。感兴趣的居民也可以去农场玩，度***或参加各种活动。
他们之间的纽带就是信任，主要是居民对农业公司的信任。所以农业公司在这方面做好一个严密的规章制度，否则一旦出了事情，就是生死存亡的问题。除此之外，农业公司还应该尽可能的降低成本，使自己的产品物美价廉，只有如此，这种模式才能长久下去。
社区生鲜与县域农产品，这属于供应链的两端了，一端是消费终端，另外一端是供应链上游。说实话，这条线有点长，不过很多人都想做。
1.根据你的优势，选择一个点突破，切忌全线铺开，这无论是资金还是人力都是一场持久战。
2.县域农产品这块，最好是在县城组建团队来完成，这样更本土化。
3.社区生鲜，眼下比较火的社区团购，相信你也注意到了，这里面一个是价格，另外一个就是产品供应链。所以你要切入社区生鲜，要看下自己有哪方面优势。
4.社区生鲜，在没有一定规模的时候，别去碰县域农产品，即使要做，那也是跟别家合作。
农村电商该如何发展？有没有好的运营策略可以实施？
农村电商应交于工商联管理，建国以来工商联在农村的信用社应从新利用起来！电商不是普通农民做的了的事！农村经济也是政治经济的一大体系，搞不好会严重托国家经济后腿，值得深思！
这个问题实在太大了，这是一个战略问题，我不知道作者是那个层级的人？你是马云刘强东黄铮那个级别人，你得和他们沟通。
如果你是个种植户养殖户问我种的东西养的东西怎么卖出去？这个可以回答你，根据你产品档次和自己实力来决定上天猫淘宝京东和拼多多，上这些平台需要相对专业人员操作。目前抖音视频直播效果也不错。
有没有好的运营策略？没有好的，只有适合你的，你要根据自己产品，资金，团队来选择合适的平台和推广方式。
产品可以看平台上销售价格，算下自己成本有没有优势？
然后资金要根据自己上的平台来准备，开天猫100万打底，淘宝10万打底，拼多多和淘宝差不多。
团队根据自己情况，家里有年轻人，请专门团队成本太高！
大家好，关于农村电商如何发展这个问题。本人认为，电商现在的前景还是很大的。第一：当地***部门要协调处理好各项工作，如电商产业基地，电商产业村，电商产业园。第二设置各种优惠政策如场地免租，资金优惠***。物流行业优惠入驻。第三定期开展培训，树立标杆企业分享成功经验。
这其实是一个非常复杂的问题，不知道有多少农民、多少农村干部都有思考这个问题，本人也是研究此课题的人群中的一个，下面就把我的一些研究心得与大家分享一下。
一个官方组织
没有官方的支持引导，靠个人的力量做农产品电商，难度是非常大的，成功皆是小概率***。以县域为单位，成立以主要领导为组长的农村电商领导小组，落实专门的组织机构、专门的人牵头做此项工作。如农业农村局的互联网农业发展中心、商务局的电商处等，皆可以作为此项工作的具体负责单位。
一个运营主体
“***搭台，企业唱戏。”找一个精通电子商务的电商服务运营***搭建的平台，总之得有一个活跃的经济体来唱主角。让专业的事由专业的人来做，这个运营主体不仅要负责对当地的特色农产品进行提炼升级外，还要负责对众多农村电子商务创业者的培训与孵化。
一个拳头产品
以连云港灌云的情趣小镇以及徐州睢宁沙集的家具小镇来说，选择一个拳头产品是非常重要的，选择一上有特色，该区域在该产业中有一定的先发优势或发展潜力，是重中之种。
产品是基础，没有产品，再好的营销也是白搭，这就像产品是1，其他的东西都是0是一样的。
在产品选择与提炼这一方面，要结合当地的历史文化、地理位置特点、气候特征等挖掘故事。
一个电商集群
产业集群，是做大做强的一个重要支撑，一旦形成像“淘宝村”、“淘宝镇”这样的规模效应，从原材料采购、包装材料、物流服务、电商矩阵等各个方面都具备一定的优势。在江苏涌现出的众多的淘宝村、淘宝镇都充分说明这一问题。这些淘宝村、淘宝镇苏北比苏南还多出许多，说明这与综合产业基础无关，只与单一的产业基础有关。
到此，以上就是小编对于电商助农项目营销策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商助农项目营销策略的3点解答对大家有用。
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