浅析京东农村电商发展策略,京东的农村电商战略
cysgjj时间2024-07-15 19:57:39分类电商策略浏览11
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于浅析京东农村电商发展策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍浅析京东农村电商发展策略的解答，让我们一起看看吧。
为什么研究京东农村电商？
京东农村电子商务模式是京东县级服务站和京东帮服务站两种，京东县级服务中心系原有的京东配送站改建升级而来，以京东自营为主，同时招募和培训京东乡村推广员，开拓农村市场；京东帮服务站则***用加盟合作的方式运作。
京东意图利用县级服务中心和京东帮服务站打通4-6级市场，借助自营电商的正品行货优势，提出“让村里人与城里人享受同样的消费服务”的目标，进军农村消费市场。
京东可以把东西送到村里吗？
可以
在京东买东西快递是可以送到农村乡镇，但不送村组，只有到乡镇上自取件：京东快递是属京东商城的专属快递单位，一般是不对外快递的，京东快递一般只是在市(区)县级行政地设立网点，开通京东农村电商服务的地区的村庄，在京东购物是可以送到农村家里的。
为促进农产品电子商务的发展，对策有哪些？
作为一名***部门电商服务者，从成县电商发展的探索与实践谈谈自己对这个问题的看法：
第一阶段：电商发展初期，通过自上而下，全面打造草根电商创业的良好环境。立足欠发达地区基层干部群众对电子商务接受程度较为缓慢、认识水平较低的县情实际，通过***政策引导、行政推动、督查问效等自上而下推动的方式，把电子商务作为县乡村***一把手工程，加快各级干部群众思想观念转变，调动社会各个层面积极参与创业的积极性，引导广大干部群众参与电子商务发展，开办网店销售农产品，同时以高于市场价收购代销贫困户农产品，形成了“举全县之力支持电子商务发展”良好发展环境和电子商务创业遍地开花的生动局面。
第二阶段：随着电商的快速发展，越来越多的问题暴露出来，深加工网货产品缺乏、品牌不强、规模不大、供应链不完善，成为制约成县电商发展的瓶颈因素。而要解决这些问题，必须从电商产业链源头抓起，重塑电商发展业态，将传统企业转型电商发展作为工作的重中之重，大批传统企业开始从观望状态逐渐到试水电商发展，并逐渐成为电商发展的中坚力量。他们依托产业***优势，做实产业支撑，通过研发网货、投资建设生产线、注册商标、办理SC认证等一系列举措，推动电商向标准化、品牌化发展，初步实现了从“单一生产、线下销售到电商化生产包装、线上线下同步销售”传统企业电商化运营的完善过渡，成县核桃、手工挂面、桔梗菜、果酒系列、花茶系列等一大批SC认证的网货产品顺应而生，企业纷纷以自有品牌为支撑，在淘宝网、天猫、1688等第三方平台开设网店，开展网络销售，拓宽销售渠道。
第三阶段：随着电商的进一步发展，内容电商、体验电商和媒体电商等电商发展新趋势、新业态层出不穷，作为以初级农产品销售为主的一代电商草根电商创业群体（个体网商、微商）与以生产加工为主的二代电商群体（农业企业、合作社）并未实现真正意义上的***整合。在这样的背景下，成县陇小南网货供应中心应运而生，通过将过去分散的、单一的、个体的网货平台***进行有效整合，实现优势互补、互利共赢、抱团发展，解决有产量无供应量以及小卖家无进货渠道的难题，降低农产品电商的门坎，做到***参与，全民参与电商发展的氛围，并成为了现阶段成县电商发展的主要形态。
到此，以上就是小编对于浅析京东农村电商发展策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于浅析京东农村电商发展策略的3点解答对大家有用。
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