母婴电商市场策略研究,母婴电商市场策略研究论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于母婴电商市场策略研究的问题，于是小编就整理了4个相关介绍母婴电商市场策略研究的解答，让我们一起看看吧。

1. 母婴行业在电商的冲击下如何做到更稳定的发展呢？
2. 母婴实体店社交电商模式怎么做？
3. 垂直母婴电商遇困境，靠玩社群、自营、内容就能自救吗？
4. 母婴新零售行业发展趋势如何？

母婴行业在电商的冲击下如何做到更稳定的发展呢？

我是从事电商的，做过母婴类目的运营。说实话，现在的宝妈们确实比较喜欢在线上购买产品，主要就是价格方便对比，透明；活动促销方式还多，老是变着法子讨好宝妈，购物体验好，且方便，送货上门；现在越来越多的大牌进入电商行业，所以选择也会越来越多。所以说线上对线下的竞争很大，但也不是线下就不能做了。其实从这两年开始，我们从事电商的都会觉得，马爸爸越来越重视线下了。像我们日常常见的品牌做线上线下结合的，优衣库，盒马，三只松鼠。。。越来越多的品牌进入线下的阵营，也就说明线下也是不可缺少的部分。

我觉得想要稳定的发展，或者突破，肯定是需要跟上行业的变化，而现在最好的方式我觉得应该线上与线下结合发展，缺一不可。且我也感觉线下会迎来复苏，无论上线的优势怎么好，线下的购物体验，也确实有优势的，关键看我们怎么去利用它。不要想着怎么超越线上，应该想着如何拥抱线上，互相结合做得更好。1+1>2!

个人观点，欢迎大家互相讨论！

感谢邀请：

针对这个问题做过专门的研究和实战，也帮助母婴行业用户落地实操，现将母婴行业进军社交电商的行业整体解决方案发出（见长图），希望可以帮助更多母婴行业用户解决实际问题。

分享一下我的个人观点，母婴市场之所以能在电商的冲击下没有什么影响，原因有以下几点：

一、国家放开二胎政策，婴儿的数量大量上升，所以母婴市场越来越大，并处于电商和实体店都有很大的市场。

二、现在的婴儿越来越娇贵，一部分人认为电商平台的母婴产品虽然便宜，但是质量都不到保障，所以这部分人选择了实体店，故实店基本上不受什么影响。

三、一部分人觉得下单到收货这个时间可能会有点久，所以选择实体店购买。

母婴实体店社交电商模式怎么做？

多分享育儿知识，互相交流育儿经验，举办一些育儿课堂，培训育儿知识，解决用户在育儿中的困扰问题，总之，社交电商不仅仅是为了卖货，要真实地为客户解决问题，这样才会有黏性。也不能加了社群，不分享知识，只是用会员卡绑定用户，这样的营销方式已经过时了。

垂直母婴电商遇困境，靠玩社群、自营、内容就能自救吗？

应该说有很大机会。

产品品质是核心，价格体系、分享裂变方式、物流售后、互动设计…都很重要，这些都可以由专业的平台公司和专业设计师来构建成一个强大的自动运转体系底盘，前端推广者只需要用心"传达"信息，用心交一群朋友，用心帮助一批同频创业的人…无论营销模式发生什么样的变化，人的需求不会变。

母婴新零售行业发展趋势如何？

在销售渠道方面，目前，综合类母婴电商平台已成为消费者最主要的购物渠道;线下母婴渠道仍具有较强的生命力，母婴专卖店、大型商超等线下门店也是消费者购物的主要渠道选择。

线下品牌竞争格局：主要线下母婴品牌实力依旧强劲

从我国线下销售主要的母婴品牌来看，市面上的母婴产品零售商在业务定位、发展模式、***掌控、经营地区均有差异。

爱婴岛全国共有1600多家直营店和加盟店，主要集中在华南、华东地区。孩子王全国共434家直营门店，主要集中在二、三线城市，门店多分布在江苏、上海、安徽、[_a***_]、重庆等地区。爱婴室定位于中高端市场，全国共282家门店，位置多集中于华东地区，占据浙江、上海、福建和江苏市场。在店均面积方面，孩子王单店平均面积达到了2500平米，最大单店面积超过7000平米，远远超过了其他零售商。

线上品牌竞争格局：综合母婴电商市场竞争力强于垂直母婴电商品牌

——母婴电商品牌整体竞争情况

整体来看，我国综合母婴电商从品牌知名度、市场规模各方面的竞争优势均较强，另外，综合母婴电商布局下游物流/仓储较为完善，一定程度上形成了行业壁垒，占有相当优势。腰部企业为垂直母婴电商平台，主张精细化经营，聚焦母婴板块，但鉴于未有足够资金完善产业链，整体的规模增长较为乏力。

消费升级成为母婴市场增长主要驱动力，母婴产品趋向细分化高端化

　　艾媒咨询分析师认为，中国庞大的人口基数和消费升级趋势奠定了母婴消费市场的增长基础，而随着人口增长红利的消失，消费升级逐渐发展成为母婴市场增长的主要驱动力。母婴消费升级不仅体现在产品细分化、多元化，还体现在产品的品质化、高端化。未来，母婴产品细分领域的挖掘，产品品质的升级都将孕育新的发展机会，母婴赛道前景广阔。

　　母婴零售模式变革是大势所趋，线上线下融合发展将成主流

　　艾媒咨询分析师认为，新一代年轻父母正在成为母婴消费市场的主力军，他们的育儿观念以及消费习惯都发生了变化。与此同时，消费信息渠道获取的碎片化，营销手段的多元化也在不同程度的改变着母婴消费市场。母婴消费趋向品质化、服务化、场景化、便利化，线上线下融合发展的模式更能满足日渐升级的母婴消费需求。

　　母婴新零售业态发展迅速，产品服务升级是关键

　　疫情的爆发，导致线下母婴门店遭遇重创，却深度培养了母婴用户的线上消费习惯，供需双方的变化加速了母婴零售模式的变革，母婴新零售业态迎来快速发展期。艾媒咨询分析师认为，母婴零售模式变革的本质是为了更好的满足消费者需求。当前阶段，线上线下融合加速虽然能助力母婴门店缓解短期经营压力，但长期来看，产品服务的升级才是新零售业态长续经营的关键。

　　母婴行业竞争日益加剧，数字化赋能服务需求增加

　　母婴市场虽然前景广阔，但面对存量用户争夺的格局以及不断推陈出新的产品和服务，行业竞争日益加剧。降低获客成本，提升经营效率，改善盈利水平也将成为母婴行业共同面临的挑战。艾媒咨询分析师认为，在数字经济蓬勃发展的趋势下，数字化将成为各行业增长的新引擎，利用数字化技术改善母婴行业经营效率，有助于提升母婴企业综合竞争力。但母婴行业整体数字化建设能力相对不足，未来母婴品牌对数字化赋能服务需求有望增加。

参考资料来源：

《艾媒咨询|2020H1中***婴新零售行业研究报告》

到此，以上就是小编对于母婴电商市场策略研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于母婴电商市场策略研究的4点解答对大家有用。

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