电商物流策略方案模板下载,电商物流策略方案模板下载
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京东物流的市场定位策略?
一、品牌定位
京东商城的市场定位是:中国更大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的亲情360全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,务求更大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
京东的目标客户从总体上网上购物比较活跃的网民,主要是计算机、通信、和消费类电子产品的主流消费人群,并致力于培养忠实的客户群体。根据不同的用户特点大致可分为一下四个主要客户群:
1.从需求的角度
京东的主要客户是计算机、通讯产品、新型数码产品、***类电子产品和家用电器等等的主流消费人群或企业消费用户。
2.从年龄的角度
京东的主要顾客为18- -35岁之间的人群,与此同时,京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外,大部分的个人用户为25- -35 岁的白领,这一类人不仅消费欲望强,而且消费能力也很好,一旦他们成为其忠实客户,可以给京东带来更多的经济效益。
3.从性别的角度
物流运费模板设置流程?
物流运费模板是指在电商平台上设置的配送服务费用标准或者规则,用于计算出买家订单中的配送费用。以下是物流运费模板设置的流程:
2. 点击添加运费模板,根据业务环境和物流配送渠道等信息定义需要创建的模板名称以及模板的适用范围。
3. 在模板中添加配送区域和配送方式,保证数据的准确性,具体需要通过查询快递公司、邮政局等物流服务商提供的运费查询接口来获取相关数据,比如重量、体积、数量等。
4. 在配送方式中添加配送费用标准,可以设置包邮条件,比如满多少元、满多少件等等。还可以针对卖家的不同身份、不同地域等进行差别定价。
物流园区运营管理思路?
物流园区入驻商贸企业、快递企业、电商企业、加工制造企业和公路专线企业占比较高,信息服务、金融保险等企业也有入驻,反映出入驻企业类别呈现多元化态势,物流生态圈逐步形成。从入驻企业的规模实力来看,4A、5A级物流企业和世界500强企业已有一定比例。
此外,70.1%物流园区运营管理主体为企业自主,27.3%园区由***设立管委会管理;部分园区委托第三方专业运营管理机构进行管理,但占比不大。

物流园区运营管理模式改进升级
物流园区的运营管理具有阶段性,[_a***_]在园区运营的各个时期对管理模式进行改进升级,延伸物流的价值链,支撑产业链,促进物流园区的健康可持续发展显得尤为重要,物流园区运营前期主要侧重以下制度及人才方面的完善,运营后期则要侧重增值服务的多元化及物流信息化水平的提升。
供应物流合理化的7原则?
1.改变物流结构,减少商品流通环节,提倡按一定生产、交通、地理条件自然形成的渠道进行流通
2.防止商品迂回倒流和层层入库;
3.商品运输要做到快发、快运、快装、快卸;提倡统_发货,以零拼整
4.然后中转分运,大力推广集装箱“门到门”运输;
5.商品存储要做到尽量缩短在库时间,变仓储静态管理为动态管理
6.强调“活货”存储,尽量缩短商品待运时间;
7.加强搬运管理,提高物流效益,缩短搬运距离和搬运时间。
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