电商发货成本优化策略研究,电商发货成本优化策略研究论文
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商发货成本优化策略研究的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商发货成本优化策略研究的解答,让我们一起看看吧。
从供应链角度看,物流外包如何降低成本?
1. 规模经济:物流外包公司通常具有较大的规模和更广泛的网络,可以利用其规模经济优势来降低运输、仓储和配送成本。
2. 专业知识和技术:物流外包公司拥有专业的物流知识和技术,可以通过优化物流流程、提高物流效率和减少浪费来降低成本。
3. ***共享:物流外包公司可以共享其***,例如运输车辆、仓库和设备,从而降低每个客户的物流成本。
4. 风险分担:物流外包公司可以帮助客户分担物流风险,例如货物损失、运输延误等,从而降低客户的物流成本。
京东物流成本控制的改进建议?
需要改进因为京东物流的成本控制一直是其发展的重要问题,目前存在一些问题,如物流配送费用较高、仓储管理不够精细等。
为了提高京东物流的效率和降低成本,建议可以从以下几个方面进行改进:1.优化物流配送路线,***用智能化配送系统,减少物流配送费用。
2.加强仓储管理,提高仓储利用率,减少仓储成本。
3.推广绿色物流,***用环保型运输工具,减少能源消耗和污染,降低物流成本。
4.加强供应链管理,优化采购和库存管理,减少库存积压和滞销,降低成本。
通过以上改进措施,可以有效提高京东物流的效率和降低成本,提升其市场竞争力。
这个算是中国电商平台的一个大的问题了吧,如果说的对,京东要给我支付很大的感谢费,首先节能,物流最大的无非就是人员,车辆,场地,设备,人员要重点培养一些骨干成员,可以缩减很大一部分开支,其他的要给钱,不给不说
长期寄东西,如何跟快递公司合作,降低成本?
与快递公司谈月结:尽量低单价,价格含税,开专票并且可以要求快递公司按重量结算运费。
首先,因为市场上有多家物流公司竞争,价格、时效和服务都容易有差异,首先选中最适合自己寄件要求的快递公司;其次谈单价,尽量在对方保本的情况下往低谈(有一定的谈价空间),想开专票的情况下单价要谈含税(否则开票会加税点,公司要多出税点);然后出货时要自己先称重(尽量防止快递公司自己称重,虚报重量以从中捞油水);要求对方按重量结算,否则可能被按抛重结算,算出来的运费比按重量结算的运费高了很多。
还有收派服务费、搬运费、上楼费等等,都可以和快递公司谈的,运费价格谈得下,运费成本自然降低了。
如果你每天寄的数量少(十几件、几十件),一般只能跟所在区域的快递分点谈合作,直接问你所在区域的配送员就可以了。
如果你每天寄的数量多(至少达到一百件以上),那么你可以直接去所在城市的分公司,或者中转场,去找负责业务的相关负责人谈合作,价格会优惠很多。这时候就不用问快递员该找谁了,因为你找分公司或者中转场的人谈合作,相当于把分点的业务送给了别人,他们不会愉快地帮你的。 所以你直接打客服电话,说是要谈大合作,问当地分公司的地址和负责人的电话就可以了!
另外需要注意,如果跟快递谈好合作,取得一个比较优惠的价格,快递公司一般会跟你约定:赔丢不赔损!这基本是目前很多快递公司(顺丰除外)给出运费优惠的一个前提条件,因为运费太低,勉强能够在支付快递员提成和运输成本之后,略有微薄盈余,所以快递企业都不愿意再承担过多的风险。快件丢了,他赔;快递有损坏,他不赔。当然啦,如果你成为了超级大客户,货损也是会赔的。
到此,以上就是小编对于电商发货成本优化策略研究的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商发货成本优化策略研究的3点解答对大家有用。
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