电商外包控制物流成本方案,电商外包控制物流成本方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商外包控制物流成本方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商外包控制物流成本方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 物流成本如何下降？
2. 如何有效降低物流运输成本？
3. 电商仓储外包费用怎么计算？

物流成本如何下降？

通过对企业物流总成本的分析，在企业具体操作中，建议以下几种降低物流成本的基本途径：
1)通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。

2)利用物流外包降低企业物流成本。降低投资成本 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以***用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。

3)借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业***用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。

4)加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。

5)对商品流通的全过程实现供应链管理。使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。

如何有效降低物流运输成本？

有效降低物流运输成本需要从多个方面入手。首先要加强对供应链的控制和管理，减少运输过程中的无谓环节和***浪费；

其次，***用先进仓储技术和物流装备，提高仓储效率和减少劳动力成本；此外，加强运输路线规划和调度，优化运输成本，同时注重运输安全和效率，降低意外事故的发生，最终达到提高物流业务质量和效益的目的。

同时，积极开展物流外包和合作，整合***优势，共享运输成本等也是有效降低物流运输成本的重要方式。

1. 加强物流信息化：通过引入先进的物流管理系统，实现物流信息的实时监测、跟踪和分析，提高物流信息的流通效率，减少物流信息的丢失和误差。

2. 提高物流效率：优化物流运输方案，合理规划运输路线，减少运输里程和时间，提高运输效率。同时，优化仓储和装卸环节，提高装卸效率，缩短物流运作周期。

3. 加强物流协同：建立物流协同机制，促进各个环节的协同配合和信息共享，减少冗余环节，降低物流成本。例如，整合供应商、制造商和分销商之间的物流***，实现从供应链到供应链的协同。

要有效降低物流运输成本，首先需要优化供应链管理，通过减少流程环节、提高效率、缩短交货周期等手段合理控制成本。

其次，要充分利用现代信息技术，实现采购、运输、仓储、售后服务等环节的自动化和数字化，进一步提高效率和减少成本。

再者，应有选择地使用合适的运输方式和供应商，比如选用多式联运，尽量避免物流中转等，降低运输成本。此外，还应合理规划仓储布局，避免仓储闲置和租金浪费。

电商仓储外包费用怎么计算？

我们通过最直接的案例成本算一笔账，以平均日单量300单到400单的某服装电商公司为例： 　　自营物流成本（月） 　　仓库租金：1000平米*20元/平米/月=20000元 　　人员工资：8人*3500元/人（工人）+5500（主管）=33500元 　　系统分摊：约2300元/月 　　行政费用：约2500元/月 　　公司管理成本：3350元/月 　　总计成本：61650元 　　第三方仓储物流服务公司收费（月） 　　仓库租金：0.42元/件/月*40000=16800元 　　正常操作费用：3.31元/单*400*30=3***20元 　　逆向操作费用：3.5/单*400*30*6%=2520元 　　总体成本：59040元 　　简单一算就可以看到，自营物流成本为61650元/月，外包收费为59040元/月，总体成本减少相差2610元，使用第三方可以降低幅度4.2。

到此，以上就是小编对于电商外包控制物流成本方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商外包控制物流成本方案的3点解答对大家有用。

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