电商冲击大商场营销策略,电商冲击大商场营销策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商冲击大商场营销策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商冲击大商场营销策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 网络营销与电子商务的区别与联系是什么？
2. 实体服装店应该怎么应对电商的冲击和现在的市场？

网络营销与电子商务的区别与联系是什么？

网络营销本身并不是一个完整的商业交易过程，而是为了促成交易提供支持。 网络营销是电子商务的组成部分，是电子商务一个重要环节，尤其是在交易发生之前，网络营销发挥着主要的信息传递作用。 电子商务与网络营销的区别体现如下：

1. 电子商务的内涵很广，其核心是电子化交易，电子商务强调的是交易方式和交易过程的各个环节，而网络营销注重的是以互联网为主要手段的营销活动。

2. 网络营销的重点在交易前阶段的宣传和推广，电子商务的标志之一则是实现了电子化交易。

3.网络营销的定义已经表明，网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分。

实体服装店应该怎么应对电商的冲击和现在的市场？

优劣对比

电商对比实体服装店确实有很多竞争上的优势，比如坐在家里就可以选无数种服装，退货也比较方便。

电商开店成本较低，开店手续上也不需要那么繁琐。

但是同样实体服装店相比电商也有自己独特的优势。比如一些人喜欢逛服装店，喜欢亲身体验试穿各种衣服的感觉，这个也是电商没有的优势。

但现实是很多顾客忠诚度比较高的连锁品牌，比如雅戈尔七匹狼这种实体店也开不下去了。

实体店真正的软肋

所以对比实体店和电商会发现，实体店的巨大劣势主要体现在成本上，也就是房租。

房租这个竞争劣势不是电商造成的，而是房价造成的。

其实商品房改革以前，实体服装店的生意还是比较好做的。但是这十几年来房价上涨几倍大家都知道，房租也相应上涨了好几倍。

所以现在开服装店就变成了服装店老板给包租公包租婆打工，实体服装店干一家死一家。

实体店应该怎么应对电商的冲击和现在的市场！

今年的服装业真是惨不忍睹。我认为这主要取决于服装的产业性传导问题。说的直白点，就是终端销售的高成本、消费饱和，款式的同质化竞争、打折促销的低利润，以及批发零售渠道端的泛滥，生产端批量化生产的高库存等等问题，都存在大问题病症。这个病症不是一家企业所能解决的，应该是国家相关部门来牵头。

现在有点晚了，今年的服装很难做，估计明年更难做。山东已经开始依托ITM产业模式（平台体系）进行服装零售实体店变革，将传统零售店转变为“衣品店”，原来靠零售卖货赚取差价，现在要为客户穿衣搭配，上门去整理衣橱，收取服务费来盈利，而店内货品均以定购定制为主，直接没有库存压力。更要命的是，这种ITM模式是闭环生态链，如果终端实体店都向着这种模式转型，势必影响现在整个传统的服装产业。所以，我的判断是中国未来服装产业可能更多的是依托ITM模式进行CMS（消费端～生产段～服务端）产业优化和变革，传统的“以产待销”思维终止于三五年内。

电商对比实体服装店确实有很多竞争上的优势，比如坐在家里就可以选无数种服装，退货也比较方便。

电商开店成本较低，开店手续上也不需要那么繁琐。

但是同样实体服装店相比电商也有自己独特的优势。比如一些人喜欢逛服装店，喜欢亲身体验试穿各种衣服的感觉，这个也是电商没有的优势。

但现实是很多顾客忠诚度比较高的连锁品牌，比如雅戈尔七匹狼这种实体店也开不下去了

电商已经成为趋势，但是竞争也好不到哪去，依旧还是很多人都在电商中苦苦的坚持着，那么那个行业更加适合做呢？我建议还是做跨境电商吧，卖家450万不到，买家高达8亿。并且无需美工客服，可兼职，可创业。想要了解更多就关注我吧！下方评论出来你的问题吧！

到此，以上就是小编对于电商冲击大商场营销策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商冲击大商场营销策略的2点解答对大家有用。

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