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新东方跨境电商农产品,新东方跨境服务中心

cysgjjcysgjj时间2024-07-29 09:52:11分类电商产品浏览12
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于新东方跨境电商农产品的问题,于是小编就整理了4个相关介绍新东方跨境电商农产品的解答,让我们一起看看吧。东方甄选孙东旭是干什么的?东方绿选和甄选是一家吗?俞敏洪为什么要直播带货?为什么有人说电商越来越难做?东方甄选孙东旭是干什么的?东方甄选孙东旭是东方甄选的CE……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于新东方跨境电商农产品问题,于是小编就整理了4个相关介绍新东方跨境电商农产品的解答,让我们一起看看吧。

  1. 东方甄选孙东旭是干什么的?
  2. 东方绿选和甄选是一家吗?
  3. 俞敏洪为什么要直播带货?
  4. 为什么有人说电商越来越难做?

东方甄选孙东旭是干什么的?

东方甄选孙东旭是东方甄选的CEO,他负责东方甄选的整体运营发展策略。他曾经担任过天津新东方学校国外考试部教师、合肥新东方学校助理校长、西安新东方学校校长等职务,积累了丰富的教育和管理经验。在东方甄选,孙东旭将他的教育理念和企业管理经验相结合,致力于打造一个优质的农产品电商平台,为消费者提供健康、优质的农产品,同时也帮助农民实现增收,推动农业产业的发展。

东方绿选和甄选是一家吗?

这两家不是同一家。

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图片来源网络,侵删)

东方绿选抖音号背后是一家名叫“八条(云南)科技有限公司”的正规企业。这个号从名字直播背景设置都像素级“克隆”了东方甄选。从logo设计商品摆放,有样学样。翻开东方绿选的抖音主页,赫然写着“优选全国绿色农产品,助力三农振兴乡村”,和东方甄选的助农定位如出一辙。

东方甄选抖音号是新东方推出直播带货的新平台。自2021年12月28日在抖音平台开始直播,是一个助农直播平台。因独树一帜的“双语带货”屡屡登上热搜吸粉无数。

俞敏洪为什么要直播带货?

业务面临重大调整、必须转型的情况下,前不久,俞敏洪谈及新东方的老师们将何去何从时表示,新东方计划成立一个大型农业平台,他将带领数百名老师直播带货农产品。新东方的这一新动向,引发了不少热议,甚至是争议。

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(图片来源网络,侵删)

近日,《经济日报》刊文评论俞敏洪将开启直播带货助农一事。该评论文章认为,新东方不应照搬李佳琦。

对此,11月14日晚间,新东方创始人俞敏洪通过其个人抖音号发视频回应称,记者本身是好意,要向记者表示感谢。同时,俞敏洪还表示,对评论文章中“从一个挣快钱的行业跳到另一个挣快钱的行业”的观点不太同意,新东方如果直播带货,要向李佳琦或者薇娅这样的人物去取经,向他们学习

从俞敏洪的回应来看,他(或者说新东方)并没有因为媒体的提醒或是舆论的质疑,而放弃直播带货的打算。

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(图片来源网络,侵删)

为什么有人说电商越来越难做?

流量成本高,流量被垄断了,一方面,全民做自媒体流量被稀释,被分解,做的人多了,另一方面资本大投入,把流量垄断了,流量垄断的背后,带来的是品牌垄断,认知垄断,流量垄断下,信息流变得越来越分层明确,这使得个体电商和中小电商生存压力越来越大呀!

除了流量成本高,流量被垄断之外,还有就是供应链,个体电商供应链很弱,没有大供应链的规模化经济效应,每个大的供应链背后,又有资本运营,最基本价格战你打不过人家,品牌你赢不了,就算是论持久战,你也托不过人家,还有就是现在粉丝网购的行为方式越来越趋于极端化,要么追明星网红效应,要么拼低价便宜,所以,无论从哪个角度?普通电商和个体电商都会越来越难!简单的理解就是成本高,收益产出越来越低,门槛越来越低,非常纠结!

所以必须要做好私域流量啊!这才是明年我们经营的一个重点方向

通俗一点讲:电商就是实体经济的小三经济,没有商业道德!结局可想而知!当刚开始玩的时候人不多,大众也新鲜,所以有利可图,而且是风光无限,然而,当***都做的时候,难看就来了,低价竞争,无底线弑杀,得不偿失,最后把实体搞的失业倒闭,从此一厥不起!实体痛定思痛,都是虚拟忽悠的结果!***裸的不正当竞争发展而造成劣币驱逐良币,使得商业态势混乱不堪,

忠告一句:网络只可国际商贸,不可内部业态弑杀,

建议:所有商品零售价以品牌方的物品编码条码备案报价格为准,不得变相恶意低价营销

商业规则:实体不盈利,人间要倒闭。现状就是最好的例子!

这个问题!早晚都会出现电商难做的事情,好像我现在也不想网购了,买到***的东西很烦人的。买到货真价实的东西,这个商家我就保存,还会在买,遇上***的就删除了,这两年都是实体店买的多一些,还是觉得实体店好点,虽然有点贵,能看到真***啊!

现在做电商难主要是花钱多投入大,收益不一定成正比!主原因:

一、网店推广[_a***_]费成本高!现在流量碎片化,获取流量成本越来越高!各平台间竞争大,必定推高流量成本!

二、搭建团队开支大!现在电商再也不是也前随便拍几张照片挂上网站可以成交!而是要整个运营团队,供应链团队搭建等都需要人才,金钱开支!不再是以前一两个人随便做了!

三、流量红利己到天花板!做电商的人,同质化严重,很难突围!

1、客户群体固定,并且越来越精明,没有太多差价空间

以前的拖鞋出厂5元,中间商批发卖6元,零售卖10元。现在5.5元就上平台卖,也就是说把所有中间承担的风险在出厂时就规避掉,试问下?有办法做到这么精致吗?例如一件事情,本身需要几个部门质检,提高检测风险能力,但为了节约成本,只有一道关卡,出错概率就成反比增加。所以一味追求低价,对于国内当前的消费能力,并不需要一味的最低价,而应该是价和质成正比,提升服务来加强自己的品牌效应。

2、卖家变相抢占市场,运营策略都以亏本吸流量

恶性竞争太激烈了,归根到底,还是电商的弊端,把价格搞得非常透明。例如成本5元,正常运营,各种成本算下来要盈利,必须是卖价7-8元,甚至更高,快递服务保质等成本累加。但为了生存,很多商家不惜以6元,甚至5元,再雷的以亏本几千单卖出,这种恶性不断循环,就会让买家觉得东西本该这么便宜,事实并非如此,从而很多照片,劣质的都出来。社会就非常极端,用着国外,一万的爱马仕,和5块钱的口红。不觉得是讽刺吗?

3、褥羊毛太多

人都有占小便宜的心理,特别是咱们。一味地希望别人免费给你,殊不知,商家也是为了生存,自己庆幸不是买单的人,别人才是,有没想过,这个轮换,迟早你会买更多的单?只不过是认知和机会问题。

4、运费成本,打包成本,退单成本

运输成本,难不成快递公司或者快递员不用养家糊口,为何快递员素质不高,无非就是公司层面压榨,他们每日的工作量却非常大,收入却很低。又是个矛盾问题,服务和支付是成正比的,你想着顺丰的服务,却只给了五块钱,为何你可以拥有这样的服务呢?不觉得自己也是渣渣吗?换过来想,你为何能吃上餐桌上的美食,而我们却只觉得你只配吃地上的东西呢?道理是一样的。

5、仓储、保质、佣金手续费均不低

成本转嫁,原来实体,可能确实存在价格虚高,挣钱的奸商。但殊不知,现在的电商,无非就是把奸商的钱都给了马爸爸和某多多。任何一个生产的,要么需要工厂、冷冻、去湿、等等的环境支撑,否则产品怎么才能保证质量呢?其它食品质检就不说了。另外线上交易,商家最后提现,全都需要手续费,还得交税的,只有买家心安理得,觉得买了5块钱的东西,别人就挣了你4.5一样。

到此,以上就是小编对于新东方跨境电商农产品的问题就介绍到这了,希望介绍关于新东方跨境电商农产品的4点解答对大家有用。

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