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给电商物流行业提建议,给电商物流行业提建议怎么写

cysgjjcysgjj时间2024-07-31 12:28:16分类电商物流浏览9
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于给电商物流行业提建议的问题,于是小编就整理了5个相关介绍给电商物流行业提建议的解答,让我们一起看看吧。怎么给物流公司提合理化建议?怎样加强物流企业管理?为什么中小型企业不建议自建物流?邮政小包两天了还没物流信息?现在想做一个物流,有什么建议?怎么给物流公司提合……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于给电商物流行业建议问题,于是小编就整理了5个相关介绍给电商物流行业提建议的解答,让我们一起看看吧。

  1. 怎么给物流公司提合理化建议?
  2. 怎样加强物流企业管理?
  3. 为什么中小型企业不建议自建物流?
  4. 邮政小包两天了还没物流信息?
  5. 现在想做一个物流,有什么建议?

怎么给物流公司提合理化建议?

1.先说他的方案不错,我们值得去研究,经过讨论,我觉得应该如何。这样显现的很谦虚。(对同事)2.把情况说明,我们的优点缺点摆明,看他咋说(对老板)3.一切都听从,没有建议。(对老婆)4.建议是没用的,要用实际行动来证明。(由其是对父母)5.走自己的路,让别人羡慕去吧!!!o(∩_∩)o 哈哈

怎样加强物流企业管理

1.可以建立责任制模式,分责到人,可以加强配送人员诚实度。

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2.网络数据定点,具体分析到每一个工作站的配送情况,这点和电子商务物流很想,通过网络定位,工作站配给,加强配送效率。

3.提升工作人员综合素质,包括基本礼仪,职业操守,道德素质,同时培养员工忠诚度。

4.加强员工***,员工也是人,不一定要发钱。外面风吹日晒的可以发些劳保用品,里面坐着的可以发些让人舒心愉悦的东西。

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其实什么企业管理都是一样的。分工明确,各司其责。赏罚分明,态度公正。同时适当的关心下员工,提升团队意识。基本都能维持一个公司发展了。

要想企业有长远的发展,就要树立企业的品牌和企业的文化,提升企业底蕴,树立企业风格才能获得消费者信赖,才有更多的人才愿意在你的公司发展,给你的公司创造价值

这是我对企业管理的一些理解,我喜欢“无为”的方式管理员工。放手让他们去想,去做,只要在总体上自己把好关就可以了。剩下的就留给他们去发挥去创造吧。

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为什么中小型企业不建议自建物流?

中小型企业不建议自建城配物流的原因和不足之处有:

1、仓库设备车辆投入过高。对中小企业而言投入的资金过高会影响自身的运营成本

2、团队耗费太多精力到物流上面,会对核心业务的发展造成不利影响

3、缺少成熟的信息化系统,自研成本高。所以综上所述,中小型企业不适合自建物流。

邮政小包两天了还没物流信息

邮政国内小包四天还查不到物流信息的原因及对策:

1、邮政小包一般比较慢。虽然卖家或者寄件人已经将包裹送往邮政,但是邮政可能因为种种原因,迟迟没有运送而导致没有物流信息。

对策:耐心等待就可以了。邮政的速度比较慢,既然选择了邮政,就要一样看待它的优缺点。

2、邮政漏件了。也就是该邮件被漏掉没有发出。

对策:如果寄件人的邮政漏件了,可以去找邮局处理。

如果没有任何物流信息,则表示物流公司没有扫描这个单号入系统。原因可能商家提交物流信息,但是并没有给物流公司送货;或者商家填写物流信息有错;或者物流公司收到物件还没有及时扫描等。

现在想做一个物流,有什么建议?

不知道你想做什么样的物流?快递物流,专线物流,冷链物流,仓储物流运输物流等等有好多种,不知道你想做的是那种。

我给你介绍一下专线物流吧。

想做物流还是很简单的,但是想做好却是不容易,做物流一年赚个打工钱简单,想赚大钱也是很难,毕竟现在物流市场已经饱和,想虎口夺食,很难。

做专线物流首先你得有货源,货源分为市场货,中转货,企业货,这是物流的基础。第二你还得有一个好的合作伙伴,帮你做好分流,拿回代收款,有很多物流都是因为合作伙伴的原因导致跑路的。第三你要找一家好的运输公司合作,将你的货物及时运出去。第四你要保持良好信誉,让你的客户信任你,让他们帮你介绍货源。第五要做好广告宣传,大部分物流公司是靠广告砸起来的,一年拿出10万做广告。第六,要有赔钱赚吆喝的心里准备,刚开始,要想得到更多货源,低价竞争在所难免,毕竟现在物流市场已经饱和,第一年可能赔钱,第二年可能持平,第三年才有可能赚钱

我觉得你想做物流不如从[_a***_]物流干起,找一家大型物流公司到你那里落货,给他们做好服务,然后在组织货源对发,这样成功的几率大的多。

到此,以上就是小编对于给电商物流行业提建议的问题就介绍到这了,希望介绍关于给电商物流行业提建议的5点解答对大家有用。

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