中国电商物流创业英雄汇,中国电商物流创业英雄汇总

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国电商物流创业英雄汇的问题，于是小编就整理了1个相关介绍中国电商物流创业英雄汇的解答，让我们一起看看吧。

1. 物流行业怎么起步？

物流行业怎么起步？

谢谢邀请

1、对于一个创业型公司来说，找到第一桶金、第一碗饭是那么的重要的啊。

2、理好财。这个财是收入支出，最简单的是货款收入多少，费用支出多少。在这里要稍微提醒一下，这几个兄弟是贷款起家的，还有一个***利息需要去注意，这个是在你的每日费用支出的。 第二是开源节流，做好细节化管理，细致到每一张纸张，都要在你的成本核算范围内。 小数怕长计，日积月累的，也是不少的费用。 其次，什么请客户吃喝拉撒的，能避则避免。

3、管好家。 这方面是指要做好企业的内部管理，运作管理。相关的制度、流程、规范、运作指导要趁着业务还没有扩大的时候想好，写出来，编成册，作为3－5年企业规范运作的指南。毕竟，这样的小公司要集团化运作，估计最快也要5年之后了。

4、小规模、专业化路子。 这个不妨可以考虑一些连锁超市，城市快速配送这些。 承接一些大公司、专线公司的城市分拨，门对门配送。 不求大，但求把“短平快”的特点发挥好。 短，短途运输，短途配送，短时间送达；平，价格不高，合理适中；快，快速，使命必达。呵呵。

5、做好服务。现在企业不大，首先要把服务质量提上去。 一是伺候好现在的客户，让他们把好口碑带到周边的客户去。二是开发新客户，要重点体现服务，体现“短平快”的特点。

6、解读政策。一个是当地对小企业的扶持政策；二是最近出台的中央1号文件，对农村物流市场，也是一个很好的提示。 还有就是国家对创业型企业政策，也值得去解读，吃透。

7、投入精力,开发市场。在做好前面几项工作的前提下,每个股东发动一切可以发动的力量,做好宣传推广,首先把自己周边熟识的朋友通知一遍,有业务机会的就做,没有的,也需要把这个业务信息发到给潜在客户。

8、做好门户网站。这个很多企业都舍不得这个钱,其实一年化个千把左右的钱,把这个现代企业必备的门面都搞搞光鲜。

9、客观对待现状,谨慎选择你的客户,切忌“饥不择食”。每碰到一个客户,首先诊断一下,我的公司能不能消化好这个客户,如不能消化好,能转手的尽早转手出去;第二,不要想着从这个客户身上赚取巨额的利润,心态要平,不要想着一来客户就“周扒皮”,非把人家搞成“杨白劳”不可。因为在这个激烈竞争的物流市场,利润肯定有,但是不会高,细水长流才是关键。

我一直觉得无论什么行业，只要做到前10%，永远都是有前景和钱途的。

1、物流行业是目前发展最快的行业之一，他是涉足“互联网+”最晚的行业之一，目前的形势大概是：门外汉苦心喊着我要给物流行业降本增效；门内物流人苦心想着如何在不影响自己利益的同时，努力赶上时代的步伐。

2、在我看来，物流行业目前是改革发展大好时机，09年快递政策放开，快递行业开始有所起步，目前已经基本形成了几巨头的状态，很难有快递公司再继续挤入这个阵营。现在也是物流政策逐渐放宽的时代，因为还没有巨头，因此各大物流公司都在鼓足劲，想在物流市场有一席之地。

3、除非是本身没有能力，只能在物流中干一些苦力活，不然，这种新市场是很有发展前景的。很多人都跟我说，物流不赚钱，物流总监要干个好几年才能当，工资还不高，但我觉得乱世出英雄，未来只要有能力，还可能会在这场改革中做出一份改变呢！想想就有点小激动~~

到此，以上就是小编对于中国电商物流创业英雄汇的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国电商物流创业英雄汇的1点解答对大家有用。

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