电商产品组织架构图制作-电商组织框架图

本文目录一览：

• 1、电子商务企业组织架构:小型电商公司组织架构
• 2、电商团队的基本型构架
• 3、传统电商和O2O电商产品架构应该怎么搭建?

电子商务企业组织架构:小型电商公司组织架构

网络运营部：负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。视觉设计部：负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。

电商运营组织架构岗位职责及业务流程运营部门组织架构及岗位职责运营中心组织架构运营中心主要职能运营部职能负责团队内部***的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。

网络型架构，即职能外包方式，有些传统品牌并不直接设立自己的电商部门，而是将不同的工作分别外包给对应服务公司去做，比如视觉外包、运营外包、推广外包、客服外包、仓储外包等。

电商部门组织架构及职责经营初期的组织架构该组织结构图，适合于经营的初期。到中后期，以上图的多个部门成员将会随之而增加。该组织结构图下的部门工作职责：（一）网络运营部负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。

从技术角度看，电子商务的基础框架结构由以下三部分组成：（一）企业内部网 企业内部网由Web服务器、电子邮件服务器、数据库服务器以及客户端的PC机组成。

可以按以下几个方面的职能进行组织架构设计：运营职能：包括网站运营、产品开发、市场营销、客户服务等，这是电商企业最核心的职能，决定了企业的盈利能力和发展前景。

电商团队的基本型构架

一个电商平台必要的人员架构是：运营、推广、客服、美工、发货。这个是简配，在每个岗位的人数不定，一般客服最少需要两个人来做，需要倒班的。在确定这个岗位架构后，可以一人兼任两三个岗位，用岗位来做绩效考核。

负责整体运营，制定切实可行的网站运营***及实施方案；负责团队的日常管理，组建并管理网站运营团队。推广：将产品进行各种渠道推广。

组织架构图：运营中心主要职能：市场部：负责新产品的开发、联络，销售市场的开发，商品上市前的宣传方案制定等。 后勤部：负责产品图片的制作，后期处理；商品销售过程中售前售后客服咨询等。

电商部门组织架构及职责经营初期的组织架构该组织结构图，适合于经营的初期。到中后期，以上图的多个部门成员将会随之而增加。该组织结构图下的部门工作职责：（一）网络运营部负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。

针对电商创业公司有以下几种组织架构可供参考：简单架构，可以在总经理下设置运营、美工、采购、客服和库管等必要岗位，每个岗位基本都是一岗一人或一人兼多岗。

电商团队的构成并不是固定的，它可以依据具体的电商业务模式和战略而有所不同。然而，有一些常见的角色和职责可以在电商团队中找到。

传统电商和O2O电商产品架构应该怎么搭建?

O2O商城系统如何运营？1。相互排水 o2o平台可以作为线下平台，持续引流线上店铺；线下门店也可以引导用户关注线上平台，借助线上平台再次触达用户，为门店引流。达到一定的用户规模后，可以引发消费者前来线下消费。

首先，电子商务发展必须提升到公司战略高度在很多传统企业中，电子商务工作还仅仅是市场部的一个分支，或几个人搭建的小部门，企业对电商的认识停留在开个网店，有个网上商城的阶段，对企业电商运营没有[_a***_]必要的组织保障。

商业模式思考 商业模式对于电商来说，有简单的搭建平台和自营方式。 这样的方式，就是对于前端产品的架构设计提出了要求。我们对于不用的方式进行架构产品。在商业模式思考上，要把核心业务赢利点的流程设计清晰。

所谓先线上后线下再线上模式，就是先搭建起线上平台进行营销，再将线上商业流汇入线下让使用者享受服务体验，然后再让使用者到线上进行交易或消费体验。在现实中，很多团购、电商等企业都***用了这种O2O模式，比如京东商城。

搭建平台。当确定了一个适合自己的发展方向后，接下来就是把想法变成现实，搭建开展电子商务必须的网站平台。

O2O商城系统即OnlineToOffline（在线离线/线上到线下）商城系统，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台；O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下，可以通称为O2O。

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