电商竞争的进攻策略有,电商竞争的进攻策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商竞争的进攻策略有的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商竞争的进攻策略有的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商仓库的布局有哪两种模式，各有何优缺点？
2. 董明珠联手马云，向物联网正式发起进攻，不知刘强东将如何防守？

电商仓库的布局有哪两种模式，各有何优缺点？

一、自建仓库，自建团队运营（重资产）

1、投入成本

仓库建设：线路，消防，照明，环氧地坪漆...等等

仓储系统：WMS系统或电商ERP系统

仓库设备：拖车，叉车，货架，电脑，打包台，磅秤，打包物料，垫板，风机...等等

董明珠联手马云，向物联网正式发起进攻，不知刘强东将如何防守？

最近，阿里巴巴发布了一则重大消息：天猫精灵的总销量已超过1000万。这不仅标志着阿里巴巴在硬件上迈出的一大步，也表明“天猫精灵”的诞生和发展将使更多的中国家庭进入物联网的新生活。打开更方便的智能生活。

为了适应技术和当前的发展，格力将与阿里人工智能实验室下的天猫精灵合作。格力电器将实现物联网。目标市场是天猫2019年计划销售100万台智能空调，加速物联网战略。与此同时，格力的新产品将同时发售。未来，C2B产品将进行定制，以满足消费者的需求并提高市场质量。

事实上，早在2013年，Glitman Cat的官方旗舰店就已经开业，标志着Glitman Cat的正式推出。自2014年以来，格力连续五年保持了天猫双11空调行业的第一名。在2018年家电行业整体放缓的背景下，格力品牌在整体市场前保持14％的增长率，并保持快速增长。然后问题就出现了。为什么格力选择与天猫合作并没有选择京东？

造成这种情况的最大原因是董明珠和马云的父亲有很好的私人关系。早在很多年前，董明珠和马云就成了好朋友。 2015年9月，董明珠告诉媒体，“马云创造了一个制造业。今天马云制造没有发展。没有制造，马云真的会摆脱它。

董明珠不会放过代表互联网的马云。因为她认为实体经济是互联网的根源，因为如果实体经济不依赖互联网，就不会成功。因此，实体制造业和互联网是相互支持的。因此，马云和董明珠相互见面似乎是合理的。事实上，他们是非常好的私人朋友，并在一起投资了许多公司。

谢谢您的问题。董明珠和马云合作发展物联网，京东未必就是防守。

董明珠与马云合作是强强联合。格力与阿里人工智能实验室的天猫精灵合作。阿里将格力家电产品接入物联网，今年在天猫销售100 万套智能空调。格力新品将在天猫同步首发，并且双方共同针对消费者需求，定制C2B 产品。格力需要技术和平台，阿里需要名牌产品进驻，而且有长期合作，具有互相依赖性，所以是强强联合。

京东不怕电商竞争。商家和电商平台的合作是非常平常的事情。阿里有了格力优势品牌进驻，京东也与唯品会等优质品牌战略合作。奥克斯空调发展非常迅猛，在去年双十一的时候，销售额超越了海尔、美的、格力三大品牌，奥克斯空调与京东也有了合作。抛开阿里和京东的体量和规模不谈，阿里和京东各有优质***进驻，马云和刘强东各有牌可打，京东仅因为阿里一次合作就要防守，为时尚早。

京东不怕物联网竞争。第一，刘强东动手比较早，在2014年发布了“京东微联”物联网应用APP，用户可以通过该APP远程遥控京东智能产品。第二，刘强东推行改革，在京东专门设立IOT事业部，将自身的物联网业务升级为“京鱼座”，应用场景将更加丰富。第三，“京鱼座”是京东与品牌合作的平台，在此之上，华为与京东在物联网和智能家居领域开展技术和渠道合作。华为手机、路由器、电脑等智能产品与京东智能硬件互联互通。华为强大的实力，给京东物联网战略做了很好的背书，今后肯定会有越来越多的品牌厂商仿照华为，与京东开展物联网合作，京东的物联网体系有望进一步扩大。目前，京东物联网平台上的全球合作伙伴已经有300多家，接入设备1000余类，销售额达到了300亿元。第四，京东不仅连接家庭场景，还加入了车联网、可穿戴的场景，这一直是董明珠梦寐以求的。
所以京东一直保持着开放的姿态，不仅不防守，有可能还会主动挑战阿里和格力。欢迎关注，批评指正。

谢邀！

目前来看的话，董明珠联手马云进军物联网市场，显然不是奔着京东去的，而京东目前也完全没有实力挑战阿里，从方方面面来说都没有实力去挑战。

但此次马云和董明珠合作还是有原因的，首先是我们知道天猫精灵作为一款智能家居产品的销量，已经突破1000万台，也就可以看出马云确实是想在智能家居以及物联网时代插上一手了。

除此之外，马云和董明珠的私交，也是想要达成一番合作同时在智能家居产品共同努力，而格力空调虽然是传统厂商，销量也是占据国内第一啊，问题是如果没有互联网的加持和格力的空调销量肯定是要受大幅度的[_a***_]，目前来说与阿里合作的话，对于格力空调包括格力，其他家电都有着极大的好处。

更为重要的是，其实马云和董明珠的合作很有可能将格力系的产品完全移植到淘宝和天猫上面，这样一来对于依赖家电科技产品的京东来说无异于釜底抽薪，所以刘强东确实面临着一个很大的危机。

当然短时间内的话，还是不会这样做的，毕竟我们知道格力空调也是需要自己的销量的话，暂时还是不需要站队的，但未来很难说，我们知道天猫和京东的竞争确实是过于激烈，而天猫拥有更大的话语权，这就导致会吸引更多的品牌入驻，而京东则是会形成一个恶性循环。

到此，以上就是小编对于电商竞争的进攻策略有的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商竞争的进攻策略有的2点解答对大家有用。

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