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电商固定成本控制策略,电商固定成本控制策略有哪些

cysgjjcysgjj时间2024-08-05 19:20:22分类电商策略浏览25
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商固定成本控制策略的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商固定成本控制策略的解答,让我们一起看看吧。高级电子商务师报考条件及费用?如何分析电商经营成本?要做电商怎么跟快递点谈合作,把成本降到最低?高级电子商务师报考条件及费用?高级电子商务师是由国家人力资源和……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商固定成本控制策略问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商固定成本控制策略的解答,让我们一起看看吧。

  1. 高级电子商务师报考条件及费用?
  2. 如何分析电商经营成本?
  3. 要做电商怎么跟快递点谈合作,把成本降到最低?

高级电子商务师报考条件及费用

高级电子商务师是由国家人力***和社会保障部门认定的职业资格,其报考条件和费用如下:

报考条件:

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    具有中华人民共和国国籍;

    年满18周岁;

    具有电子商务或相关专业的专科以上学历;

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    具有2年以上从事电子商务或相关工作经历;

    无不良记录。

如何分析电商经营成本?

如何分析电商成本?

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我没做过电商,但是有朋友做电商的,拼多多淘宝,这些电商。

做电商,选品,流量都是很重要的。如果你做传统电商,那么可能会在货品,推广上面有很大的开销,至于店铺本身的保险金,那是要看你做什么行业

至于我自己,我接触过社交电商,但是我不太喜欢那种模式,所以我选择了无货源模式的咸鱼,要知道咸鱼的流量也是非常之大的,加上无货源模式,没有成本,不需要投资优势还是很明显的。我刚开始做一个多月,坚持下来就有每天300左右的营收。相比传统电商新店可能好多天都不出单也是有的要好很多吧。


您好,我是电商小灵。

这个问题刚好是我最近在思考的文章之一。

简练的汇总一下,一般包括

人力***成本

物流仓储、包材成本

营销推广成本

产品成本

就这四块,再多余的总结都不需要了。

但是从销售行为来说,需要考虑的成本只有产品成本、营销成本、物流包材成本。如果再算其他成本,就根本没有做的必要了,因为您会发现您的费效高得吓死人。

所以这里要看您做电商的目的,如果本着卖一单挣一单的态度,也可以做,稳中求单,看天吃饭。

要做电商怎么快递点谈合作,把成本降到最低?

电商要想做大、做强并且长久地持续发展,说到底就是8个字:降低成本、提高效率。 降低成本、提高利润不是一朝一夕就可以的,我也是个电商小白 .也一直在努力中寻找方向.在快递成本上 我也下了很多功夫.应为我是偏远林区.主要的货源都是农产品.重量上偏高 都是在1斤 -2斤-5斤以上  找快递合作难谈下来价格  加上地区偏远.快递的加盟制.层层返点导致物流费偏高 .现在主要解决的方案是 努力多出货.因为只有你的 货量大了.快递自然会来找你谈了.我现在经营2家网店.一家实体店  在实体店上 帮助附近居民揽收快递.不要求挣多少钱.只为了单量的提升.和多家快递合作  现在主要合作的是  圆通 百事  邮政 .因为农产品重量比较重 遇到大单的就直接发物流   物流虽然慢 可价格上就最低的 了   成本低上低了很多.大家想做电商的和正在做电商的朋友的大家都可以一起交流下  我建议大家在和快递谈价格的时候多找几个快递点谈合作  有门店的电商也可以像我一样  帮助附近居民揽收下快递.提高下自己的单量 同时也可以赚点辛苦费.只有自己多付出点辛苦才会有收货。加油兄弟们

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快递成本是电商必须直面的问题,看看某多,9.9包邮快递高了肯定玩不转的。

电商的起步阶段一般和快递代理点合作,如果路途不远可以主动送过去,一方面可以尽多的发走当天件,另一方面可以和快递搞好关系,为以后做好感情铺垫,你的自己送过来,快递少赚点也是愿意的,同时也可以了解当地的电商同行销售情况。

电商有一定规模,快递代理点可以到发货地去取件了,因为你是他们的大客户了,为了业绩他会对你出奇的好。

电商发展到当地知名后,对接的直接是当地快递分公司,你也有了讨价还价的权利,几家大的快递会展开激烈角逐,甚至大促都会安排人手帮忙,因为你的业务量确定他们的年终奖。尤其是小地方,这个更明显。

做电商就像大国的角逐,自己做大做强才有话语权,希望对您有所帮助。

你可以先选择一家快递公司。因为你才起步做你的量也不算大,现在目前快递公司的覆盖率几乎上都是差不多的。只能先和快递公司建立起最基本的信任之后,价格这一块你也可以协商的。

这个问题问得好,我先收藏,看看各位大神都怎么回答。

我说一下自己观点,要压低快递的价格,首先我们要了解别人的成本,然后要分析合作的优势与劣势。

比如说你的件量很大,或者对方的件量很少,也就是对方很需要这些件。

或者有实力的话从车辆,仓储这些合作,这样也会有空间一些

具体需要你根据实际的情况来谈,但是有以下几点可以注意:

通过向其他当地做电商的朋友了解,或者***扮加盟咨询总部,了解你要联系的快递点的任务情况。

快递有派件和收件的任务,如果你知道了他的任务情况,然后根据了解的他实际的收***况,那么你可以有针对性的去谈。

如果你能帮助他解决任务量,那么价格就可以谈下来。

各家快递公司对区域的划分不完全相同,可以多聊几家,比对以下各区域的价格情况。

根据你的主要发货区域来选择合适的搭配进行合作。

找几家发货量都不太大的网商,你们抱团去谈。

对于快递点来说,量是主要的因素,只要你们的量够大,价格还是有希望谈下来的。

划梯度来谈,不要一口价。

比如他说每单6元三公斤,你问他发多少能更便宜,然后慢慢讨价还价的来划梯度。

到此,以上就是小编对于电商固定成本控制策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商固定成本控制策略的3点解答对大家有用。

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