电商固定成本控制策略,电商固定成本控制策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商固定成本控制策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商固定成本控制策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 高级电子商务师报考条件及费用？
2. 如何分析电商经营成本？
3. 要做电商怎么跟快递点谈合作，把成本降到最低？

高级电子商务师报考条件及费用？

高级电子商务师是由国家人力***和社会保障部门认定的职业资格，其报考条件和费用如下：

报考条件：

    具有中华人民共和国国籍；

    年满18周岁；

    具有电子商务或相关专业的专科以上学历；

    具有2年以上从事电子商务或相关工作经历；

    无不良记录。

如何分析电商经营成本？

如何分析电商成本？

我没做过电商，但是有朋友做电商的，拼多多淘宝，这些电商。

做电商，选品，流量都是很重要的。如果你做传统电商，那么可能会在货品，推广上面有很大的开销，至于店铺本身的保险金，那是要看你做什么行业。

至于我自己，我接触过社交电商，但是我不太喜欢那种模式，所以我选择了无货源模式的咸鱼，要知道咸鱼的流量也是非常之大的，加上无货源模式，没有成本，不需要投资，优势还是很明显的。我刚开始做一个多月，坚持下来就有每天300左右的营收。相比传统电商新店可能好多天都不出单也是有的要好很多吧。

您好，我是电商小灵。

您这个问题刚好是我最近在思考的文章之一。

简练的汇总一下，一般包括：

人力***成本

物流、仓储、包材成本

营销推广成本

产品成本

就这四块，再多余的总结都不需要了。

但是从销售行为来说，需要考虑的成本只有产品成本、营销成本、物流包材成本。如果再算其他成本，就根本没有做的必要了，因为您会发现您的费效高得吓死人。

所以这里要看您做电商的目的，如果本着卖一单挣一单的态度，也可以做，稳中求单，看天吃饭。

要做电商怎么跟快递点谈合作，把成本降到最低？

电商要想做大、做强并且长久地持续发展，说到底就是8个字：降低成本、提高效率。 降低成本、提高利润不是一朝一夕就可以的，我也是个电商小白 .也一直在努力中寻找方向.在快递成本上 我也下了很多功夫.应为我是偏远林区.主要的货源都是农产品.重量上偏高 都是在1斤 -2斤-5斤以上  找快递合作难谈下来价格  加上地区偏远.快递的加盟制.层层返点导致物流费偏高 .现在主要解决的方案是 努力多出货.因为只有你的 货量大了.快递自然会来找你谈了.我现在经营2家网店.一家实体店  在实体店上 帮助附近居民揽收快递.不要求挣多少钱.只为了单量的提升.和多家快递合作  现在主要合作的是  圆通 百事  邮政 .因为农产品重量比较重 遇到大单的就直接发物流   物流虽然慢 可价格上就最低的 了   成本低上低了很多.大家想做电商的和正在做电商的朋友的大家都可以一起交流下  我建议大家在和快递谈价格的时候多找几个快递点谈合作  有门店的电商也可以像我一样  帮助附近居民揽收下快递.提高下自己的单量 同时也可以赚点辛苦费.只有自己多付出点辛苦才会有收货。加油兄弟们

快递成本是电商必须直面的问题，看看某多，9.9包邮快递高了肯定玩不转的。

电商的起步阶段一般和快递代理点合作，如果路途不远可以主动送过去，一方面可以尽多的发走当天件，另一方面可以和快递搞好关系，为以后做好感情铺垫，你的自己送过来，快递少赚点也是愿意的，同时也可以了解当地的电商同行销售情况。

电商有一定规模，快递代理点可以到发货地去取件了，因为你是他们的大客户了，为了业绩他会对你出奇的好。

电商发展到当地知名后，对接的直接是当地快递分公司，你也有了讨价还价的权利，几家大的快递会展开激烈角逐，甚至大促都会安排人手帮忙，因为你的业务量确定他们的年终奖。尤其是小地方，这个更明显。

做电商就像大国的角逐，自己做大做强才有话语权，希望对您有所帮助。

你可以先选择一家快递公司。因为你才起步做你的量也不算大，现在目前快递公司的覆盖率几乎上都是差不多的。只能先和快递公司建立起最基本的信任之后，价格这一块你也可以协商的。

这个问题问得好，我先收藏，看看各位大神都怎么回答。

我说一下自己观点，要压低快递的价格，首先我们要了解别人的成本，然后要分析合作的优势与劣势。

比如说你的件量很大，或者对方的件量很少，也就是对方很需要这些件。

或者有实力的话从车辆，仓储这些合作，这样也会有空间一些。

具体需要你根据实际的情况来谈，但是有以下几点可以注意：

通过向其他当地做电商的朋友了解，或者***扮加盟咨询总部，了解你要联系的快递点的任务情况。

快递有派件和收件的任务，如果你知道了他的任务情况，然后根据了解的他实际的收***况，那么你可以有针对性的去谈。

如果你能帮助他解决任务量，那么价格就可以谈下来。

各家快递公司对区域的划分不完全相同，可以多聊几家，比对以下各区域的价格情况。

根据你的主要发货区域来选择合适的搭配来进行合作。

找几家发货量都不太大的网商，你们抱团去谈。

对于快递点来说，量是主要的因素，只要你们的量够大，价格还是有希望谈下来的。

划梯度来谈，不要一口价。

比如他说每单6元三公斤，你问他发多少能更便宜，然后慢慢讨价还价的来划梯度。

到此，以上就是小编对于电商固定成本控制策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商固定成本控制策略的3点解答对大家有用。

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