电商恶性价格竞争策略,电商恶性价格竞争策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商恶性价格竞争策略的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商恶性价格竞争策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么叫恶意竞争？
2. 实体店如何应对周围竞争？
3. 资本渗透，未来跨境电商趋势如何？
4. 电商是否让工厂有越来越多订单而不是低价竞争让很多厂倒闭？

什么叫恶意竞争？

以诽谤的方法破坏企业的商业信誉的行为就构成了恶意的竞争 也就是不正当竞争举例有人会问：如果是直接去抢你的客人算是恶意竞争么？不能说是去抢你的客人 如果对方是有更好的条件把你的客户吸引过去的 就不算 如果他是背地里损坏你方信誉导致失去客户【如用伪证据说你方无能力给客户带来效益等】就构成不正当竞争了

恶意竞争就是以非法的方式进行不正当的竞争。

恶意竞争就像你说的被卖家差评，他和你一样是卖同类商品，但是呢他不想你比他好所以他就用小号买你东西让后给你差评，让你的信誉下降，影响你的生意销售，他可以得利的销售甚至更好，这就是恶意竞争 。

“低价竞争”甚至是“恶意竞争”，几乎成了直播间的独门绝技。但是低价恶性竞争是一个不可能跳出的“电商魔咒”，这一点可以从双十一前后的销量可以得到验证。

大部分商家最多的精力，好听点是琢磨营销和控制成本，实则琢磨怎么投机取巧，那些潜心研究产品的匠人也被这样的环境带进沟里，找不到出路。

实体店如何应对周围竞争？

实体店应对周围竞争的方法很多。

1先练内功，把自己店里的购物环境搞好，卫生，整洁，这是必须的。让顾客进店后来点小小的惊叹和意外的惊喜。

2服务质量，让店里员工对每个进店的顾客微笑服务，热情点，不要一个个做那里低头玩手机。尽可能的提高管理水平。

3差异化采购，***购别人店里没有的一些产品。

差异化，就是和别人不一样，和竞争对手不同。

这种优势，关键是让你的进店客户觉得你比别人有优势。

这种优势可以是产地优势，也可以是材质优势。

4价格优势，这不是让你全面降价，你可以考察竞争对手的优势产品，卖的好的产品，然后有针对性的降价打击。降维打击。

5给客户额外的购物体验，比如避雨，借伞等等人性化的举措。还有免费wiff等等

6搞一款引流产品，价格低还实惠，弄些活动，吸引人气。

资本渗透，未来跨境电商趋势如何？

国内淘宝、京东等电商平台利润空间不断压低；入驻门槛低，卖家质量参差不齐，导致恶性竞争；这些国内电商平台不是靠商品品质说话，而是靠卖家好评、流量、直通车等不公平因素来决定，对于商品质量好的商家太不公平。

电商是否让工厂有越来越多订单而不是低价竞争让很多厂倒闭？

电商没掘起之前，我们做服装加工接一单加工够吃一年，工价好利润可观，货大批质量也有保证。电商掘起后，订单量多了，没日没夜地赶，工价一压再压，你不做大把人做，一年的订单量比以前两年三年都多，钱没赚到，厂子半死不活地捱着，而我们做货源头工厂，一家做南洋货7千多人的大厂在18年倒闭，一家三万多人的大厂外迁，这就是电商掘起而导致的后果！

电商是否让工厂有越来越多订单？低价竞争让很多厂倒闭？

关于这两个疑问，胖彬在网上看到过一个非常有意思的观点，跟大家分享一下，后面胖彬会附上我的想法供大家思考。

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电商消灭了中间商，但又同时挤压工厂利润，工厂为控制成本要压榨工人工资，同时控制供应链成本。这一系列现象造成大量的中间商失业和产业工人的低收入，这些人的廉价商品消费需求又反向加剧了电商的竞价。

恶性循环，最后发现财富的产生竟然是靠路桥和房产的建设加上***QE印钱，按这样的逻辑推演下去，工业萎缩，产业工人低收入，商人失业，人民消费能力持续降低，最后房地产把整个社会中下游的***再这么一抽走，全民皆穷吗？

如果这个逻辑错误，错在哪儿了？ 如果这个逻辑正确，我们该怎么办来阻止经济的衰退？郎咸平的一篇文章，说是马云毁了中国的制造业。大体意思就是，互联网让商品价格透明，导致生产商压低成品打价格战，最后形成恶性循环。问，怎么破？

胖彬的思考：（仅供参考，以你为准！）

到此，以上就是小编对于电商恶性价格竞争策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商恶性价格竞争策略的4点解答对大家有用。

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