字节渠道策略运营电商方向,字节 渠道运营

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于字节渠道策略运营电商方向的问题，于是小编就整理了3个相关介绍字节渠道策略运营电商方向的解答，让我们一起看看吧。

1. 现在社交电商主流品类有哪些？你认为哪些品类会在未来脱颍而出？
2. 字节跳动有可能超过阿里腾讯吗？
3. 字节跳动既然有了抖音，为什么还要开发火山小视频，它俩不冲突矛盾吗？

现在社交电商主流品类有哪些？你认为哪些品类会在未来脱颍而出？

社交电商有好几类，一类是基于社交电商平台的，比如：拼多多，贝店，云集微店，每日一淘；第二类是基于社交软件通过内容吸引的网红经济；第三类是直播，通过直播来带货销售；当然还有社区团购等，社区团购目前势头强劲，会成为一个非常强的新零售渠道 href="***s://***.wukong***/user/?uid=51849506090" target="_blank" class="QIHEIHQ0fba919e6092ae53 link-at" data-uid="51849506090" href="***s://***.wukong***/user/?uid=101244356577" target="_blank" class="QIHEIHQ919e6092ae53958a link-at" data-uid="101244356577"

字节跳动有可能超过阿里腾讯吗？

实话实说，我的观点是没有。

字节跳动有西瓜视频、火山小***、抖音、悟空问答、今日头条等产品。其中以抖音和今日头条最为出名。主要模式是用流量赚广告费。

阿里巴巴有淘宝，天猫，支付宝，钉钉，阿里云等等产品。主要模式是收手续费，包括商户和用户之间，当然有各种名字，基础就是这样。

腾讯有QQ，微信，天美，光子工作室，腾讯新闻等等产品。主要模式用社交关系绑定用户，然后用用户导入游戏赚钱。

阿里巴巴和腾讯是非常稳固的，因为商户很难迁移，社交关系更难迁移，而字节跳动的***流量是比较容易迁移的。

腾讯的微信支付和阿里巴巴的支付宝已经是互联网的基础设施了。

互联网人爱相互跳槽，腾讯和阿里一直相互流动，近两年势头强劲的字节跳动也成为跳槽热门去向，那么在这三家公司工作有什么区别呢？一起来看——

旗舰产品

擅长领域

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腾讯：是社交领域的霸主；

阿里：是电商界的巨头；

字节跳动：是内容领域的王者。

我认为未来是5g时代，5g时代的沟通聊天方式，以及购物方式会发生翻天的变化。腾讯的崛起起源于qq，但壮大是在3g到4g这个过渡的区间。目前我觉得，腾讯其实是有短板的，他的社交在不断的受到冲击，阿里的电商同样也是如此。因此我觉得，江上代有人才出，看似牢不可破的阿里，腾讯，如果没有创新也会倒在沙滩上！

目前我觉得头条的野心是很大的，摆在它面前的三大领域，一个是电商，一个是搜索，社交。目前这三个领域的对手分别是：阿里，百度，腾讯

要超过这三个对手，我觉得需要做很大很大的创新才行。在社交领域目前腾讯最大的对手，抖音上正在不断的进行社交话改动，基本上已经出现了雏形，但是未来的路还是很难走，毕竟***属性太重，之前的飞聊也没有成功，就目前来讲，腾讯依旧是社交的霸主，位置不可撼动。

而且腾讯还有杀手级的游戏，在这领域腾讯也基本是无敌的，所以要做社交，游戏跟社交要两条腿走路。目前头条也尝试过了一些小程序游戏，但是效果甚微。

百度我认为目前我们低估了其实力，百度在搜索端的优势依然是很明显的，头条也出了搜索，弯道超车的法宝在于，头条有无数的创作这提供相应的内容这是头条的巨大优势，所以未来的搜索端我觉的，头条可以跟百度掰掰手腕。但百度的人工智能领域还是十分强大的。

字节超越阿里腾讯，目前来看是不太可能的。

以下是个人观点，欢迎参考。

为什么总是有这样对比的问题，从本质上，他们在某些领域存在竞争，但是大体还是相差不少的。

这个市场规则下，都是强强联合模式，单打独斗基本不可能发展的太大，这是定式。

发展到一定的规模，就会引来资本，资本逐利，毋庸置疑。

阿里，腾讯的属性也不仅仅是电商和社交的博弈，涉及太广了。

毕竟发展了这么多年，拥有庞大的用户基础和用户习惯。

同样，字节也有社交和电商的影子，但是还有短***，资讯等等。

目前来看，超越很难。市值有差距，行业地位的差距，需要有“垄断”优势！

现在的差距还是很大的，你在成长，对手依旧在成长。

谢邀！

只能说字节跳动是阿里和腾讯从来没有见过的一个对手，这个对手的复杂程度，包括未来的高度可能都不可估量，所以一旦能够在某些层面做出突围，出现抖音这样现象级别的产品，颠覆bat也未可知！

众所周知，此前bat之所以能够被称为bat，就是有各自的库存和业务，比如阿里的电商以及其完整的支付体系，腾讯的社交，包括百度的搜索业务，这其中阿里的电商在过去几年之内受到了重大的冲击，这其中包括拼多多和京东的努力，同时在支付体系上也受到来自腾讯支付以及银联云闪付的夹击。

所以阿里的电商和支付体系多多少少都面临着危机，即便现在阿里的电商仍然是国内最大的电商之一，体谅拼多多和京东加起来可能也够不到。其次则是腾讯的社交体系，目前来看多轮产品对腾讯的社交体系发起冲击，但并没有冲击其根本。百度的搜索目前字节跳动也在做收购互动百科之后，我们有理由相信，依靠众多优质的内容的确是可以和百度一战。

目前字节跳动主要的突围方向，包括电商领域以及社交领域，在电商领域利用目前头条的流量，包括抖音的巨额流量，可以发展直播代货，但前提是直播带或这个形式要留存的时间足够长，能够形成自己独特的氛围，这样才是字节跳动的巨大优势。

社交层面的突围相对来说比较困难，字节跳动目前的产品基本还没有形成有效的公式，也并没有对腾讯发起比较有威胁的冲击，所以未来是否能够突破社交，可能还要看字节跳动在企业社交的产品。

而目前张一鸣也在使用此前屡试不爽的策略，那就是将所有的互联网产品重新再做一次。所以我们并不知道未来头条戏是否还会有抖音，包括今日头条这样的爆款产品推出，而一旦在多个维度都出现突围产品，那么字节跳动本身就将会成为巨头。

能说现在对于自觉跳动而言，已经有非常成熟的机会，而且拥有的很多优势比其他挑战的更多，就看能否抓住这一波机遇！

字节跳动既然有了抖音，为什么还要开发火山小***，它俩不冲突矛盾吗？

你有没有发现火山小***的用户界面跟快手更像，一个页面呈现几个***，而且内容品味也跟接近小镇青年的风格。那为什么字节跳动的抖音这么成功了，还要整一个火山小***呢？这是有一定的历史原因。

一、短***的兴起

第一家真正把短***做起来的其实不是抖音，而是快手，只是抖音更火，所以很多人都以为抖音是短***的鼻祖。快手到了几千万日活的时候，字节跳动才开始进军短***，做出了抖音这个产品。

实际上在抖音刚开始起步的那几年，活跃用户数一直没有快手多，快手也没有太把抖音放在眼里。这个时候抖音使用了很多的策略，其中有一个策略就是尝试做一款跟快手相似的产品。一方面是验证用户到底是小镇青年，还是都市青年。另一方面是都字节跳动用火山小***抢占快手用户，阻击快手的发展。最后结果证明了两件事，一是小镇青年没有都市青年的用户规模大，其次是成功抢了几千万的日活用户，让快手发展减慢。

二、不同内容类型

上面说了火山小***要测试市场，一方面是测试用户类型，另一方面是测试内容类型。短***刚发展的时候，大家也都摸不着头脑，到底像哪个方向。快手和火山属于故事型短***，会有一些内容情节，抖音属于表演型，跟音乐的结合度更高。

字节跳动为了避免自己走弯路，所以做了两个完全不同类型的短***平台，哪个比较火就发展哪一个。能够支撑字节跳动做两个平台的底气，就是今日头条的流量支撑。在做短***之前，今日头条就已经达到了1.2亿的日活用户。利用今日头条给两个平台导流，不用担心用户流量会分散。因为用户可能两个平台都会看。

三、火山小***升级

去年的时候，火山小***改名为抖音火山版，呈现当时和内容[_a***_]也基本上跟抖音相同了。如今的火山小***完成了自己的历史使命，回归到大哥的怀抱中。

你现在会发现，抖音和抖音火山版内容是可以同步的，也就是说在抖音发一遍，小火山***也会发一遍。这样做实际上就是两个平台相互打通了，用户基本上属于同一平台了，只是用了两个不同的***。

两套完全不同的产品，抖音和西瓜定位的目标群体合作者群体完全不一样。

我们别提专业的那些术语讲给你了，但是说点白话可以看看。

首先你看产品定位，一个是小***，另一个相对***属于中长线，还有电视剧什么的。属于作者的作品也不一样，一个是随心所欲随便拍，另一个是有一定的要求的。一个是以自己角度随便发，另一个是有原创啊，定位，专业性，受众群体等等。火山也有小***，但是完全区分于抖音系。再有一个是要求横版为先，另一个要求竖版为先。

第二个项目或部门从属关系，仔细研究它们规模完全不是一个规模，内部从属关系也有一定区别。所以说在这方面，他们内部最知道。当然这不是主要的。

最后，你考虑冲突的问题我用简单的道理给你解释，一个鞋厂为啥要出冬天的鞋，夏天的鞋呢？不冲突吗？（开个玩笑）哈哈哈，但是道理就是这个道理。

到此，以上就是小编对于字节渠道策略运营电商方向的问题就介绍到这了，希望介绍关于字节渠道策略运营电商方向的3点解答对大家有用。

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