电商公司发展与定位策略,电商公司发展与定位策略研究

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商公司发展与定位策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商公司发展与定位策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 本地化的电商平台有什么出路？
2. 做内容、做电商，我们怎样找到自己的方向和定位？

本地化的电商平台有什么出路？

在电子商务寒冬之际，各大电子商务企业需要创新电子商务模式，本地化电子商务模式是未来电商发展的趋势之一，各大电商企业纷纷盯着这块巨大的美味可口的蛋糕，都想尝尝甜头。有的电商企业开始他们的抢夺行动，例如：团购中本地团购、淘宝中的本地生活、百度身边还有大大小小的地方性门户网站等。

本地化电子商务平台正在被各大电商企业惦记和巧夺，虽然这些大型的电商企业具有雄厚的实力但作为本地特色的地方论坛和门户类网站电商化更有潜力，这类网站长时间盘踞地方，享有地方性的优势，并对地方性的特点有很深地了解，这些条件让他们与大型的电商企业抗衡有了资本，但是由于资金、定位、团队等因素的影响，地方论坛和门户类网站要实现电商化难度很大

预计计2015年，中国O2O市场规模将达到4188.5亿元。未来有业内人士预计：本地生活类O2O会是下一个亿万级市场，是目前市场上唯一能产生超级电商的领域。 [2]

总结：

电商本地化将是庞大而复杂的生态系统建设，不是百度地图和淘宝生活的竞争，也不是点评网站和团购网站的竞争，更不是微信5.0可以替代的。同城购作为电商本地化的基础支撑平台，在本地化生态系统建设中将发挥举足轻重的作用！

我是***，死磕电商十六年，打工近十二年、于2012年淘宝创业至今 —— 母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年1月尝试自媒体创作，紧随“内容时代”，以务实、真实、踏实的态度，分享个人亲身经历、见解、知识。

如果你在淘宝运营实战中，遇到困惑不知所措，可以评论或私信，我会第一时间帮你搞定！

做内容、做电商，我们怎样找到自己的方向和定位？

首先得明确自己有多少的资金可以投入

其次就是选择产品，这个得需要大数据分析下，不可盲目的选择产品，选择产品是重要的一步

再者就是靠运营了，说到运营可真真的有说不完的故事了，欢迎关注我的头条号，每天分享亚马逊运营实战经验

内容和电商看似是不同的两个领域，但实际上从战略上找准自己的定位都是非常重要的。定位决定了目标的用户，而目标用户的消费水平决定了收入和盈利的潜力，当然，商业模式也非常重要。

无论是做内容还是电商，首先需要寻找到自己的***，定位创始人和创始团队的优势在于什么地方，那么这些就是创业者在创业时所具有的的优势，无论是在创业过程中，还是在融资过程中这都是比较有利的因素。创业者可以认识这个领域内比较资深的人士，也可以自己在领域内已经工作了很久，或者是对这个领域有比较深的了解。如果创始人是选择了热门的领域赛道，那么需要注意的是，自己如何让自己的项目差异化于其他项目，在诸多的项目中取得一席之地。选定了领域或者是赛道之后我们就可以确认目标用户，盈利模式还有商业模式等等。这些可以看同期竞品的情况，也可以仿照一些国外产品的模式，如果创始团队中有相关的***，也可以优先相关的业务。

一切都要看创始团队的基因和市场的现状，还有需求是否为真，很多风口成为了伪风口就是因为需求是伪需求。

但是对于创业者来说，花费时间成本去探讨收入情况不如先开始行动，创业公司的试错成本相对来说比较高，因此即使一开始没有找准定位，凭借之前的经验也可以快速转向，内容和电商虽然看似是一片红海，但是仍然有比较大的市场，创业者仍然值得进入。

到此，以上就是小编对于电商公司发展与定位策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商公司发展与定位策略的2点解答对大家有用。

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