电商渠道增长策略分析,电商渠道发展

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商渠道增长策略分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商渠道增长策略分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么亚太国家电子商务进展迅速？
2. 电子商务销量井喷式增长的原因？
3. 如何促进消费增长？
4. 零售业务增长收窄，新业务难盈利，阿里如何应对挑战？

为什么亚太国家电子商务进展迅速？

1、降低交易成本

尽管建立和维护公司的网址需要一定的投资，但是与其他销售方式相比，使用国际互联网的成本已经大大地降低了。

2、缩短生产周期

电子商务的实现使生产周期缩短。因为有了网络的协助，企业可以直接联系供货商、工厂、分销商和客户，以电流般的高速度处理各种事务。

这不仅加快了订单处理和产品的发送，从而缩短了商品的循环周期，而且节约了用于产品设计的时间。以通过互联网络协同工作，共同完成一个研究和开发项目。

电子商务销量井喷式增长的原因？

其实主要的原因还是产业转型的浪潮，大批量的传统型制造业想拽住这最后一根救命稻草搏一把。

无论是公司内部组建电商运营团队还是外部运营而生的电商托管运营的服务类型公司，总之在这一波浪潮的带动下，中国的电商得到了飞速的发展，电商从业者与日俱增。

如何促进消费增长？

促进消费增长，应当着眼于以下几方面：

一是要促进实物消费不断提档升级。要加强引导、强化监督，确保市场主体提供安全放心的吃穿用消费品。加快提升信息产品供给体系质量，积极拓展信息消费新产品、新业态、新模式。建立绿色产品多元化的供给体系，丰富节能节水产品、***再生产品、环境保护产品、绿色建材、新能源汽车等等绿色消费品生产。

二是要推进服务消费持续提质扩容。这是一个非常重要的趋势变化。我们要进一步放宽服务消费领域的市场准入，持续引导社会力量进入旅游、文化、体育、健康、养老服务、教育培训、家政这些居民需求旺盛的服务消费重点领域，支持社会力量和市场提供更多更高品质的服务产品。

三是要引导消费新业态新模式来有序发展。要建立健全适应平台模式、共享经济等创新发展的法律法规，我觉得在这些新业态新模式方面，***要积极提供一些制度供给，积极培育网络消费、定制消费、体验消费、智能消费、时尚消费等消费新热点，鼓励与消费者体验、个性化设计、柔性制造等相关产业加快发展。

四是要促进农村居民消费梯次升级。要加快农村吃穿用住行等一般消费的提质扩容。推动电子商务向广大农村地区进一步延伸和覆盖，畅通城乡双向联动销售渠道，鼓励和支持一些消费新业态、新模式向农村市场拓展。加大农村地区水电路气、信息等基础设施建设改造力度，健全农村现代流通网络体系，有效降低农村流动成本。

零售业务增长收窄，新业务难盈利，阿里如何应对挑战？

这里就只讲讲阿里的零售业务。

以上是阿里最近9个季度的财报，最近一个财季同比增长54%（核心电商业务同比增长56%），与2017财年Q3财季的增长一样，但依然维持在50%以上。

对比GMV基数要低得多的京东，跨界对比如此大体量的公司而言，我们就会发现这个连年50%以上的增长是多么的惊人？如此高的增长率[_a***_]能被理解成“增长收窄”呢？

这其中的因素主要有：其一，阿里的GMV基数及零售业务规模越来越庞大，基数大增长趋慢是自然商业规律；其二，人口红利及其互联网化、移动互联网化红利消失等。

所以阿里要在核心零售业务板块启动“新零售战略”，要从纯电商走向线上下的融合，并投资并购了一家家实体零售领域的优质头部企业；所以阿里加大了全球化的布局。同时还应看到的是：阿里除了在线上商品零售中占据统治地位之外，线上零售+线下投资并购的实体零售，在中国社会商品零售总额中的占比都还没有超过17%（目前约为16.3%左右，详见李***头条号专栏《新零售效应》），市场集中度继续向阿里、京东等巨头靠拢的空间还比较大。

这是阿里近两、三年自我颠覆式的进化：

其一，否定与颠覆纯线上电商，进入线上下融合的新零售，从而进化。

其二，落地启动新制造否定与颠覆传统的线上下零售以及新零售，从而继续进化。

线上零售、新零售已经巨量打通消费零售端与流通通路端，新制造将会帮助供应链的“最后一环”——制造业厂家（及其相关原材料/设备供应商）实现数字化、线上化、智慧化。

到此，以上就是小编对于电商渠道增长策略分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商渠道增长策略分析的4点解答对大家有用。

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