罗兰贝格对电商物流预测,罗兰贝格行业评论

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于罗兰贝格对电商物流预测的问题，于是小编就整理了3个相关介绍罗兰贝格对电商物流预测的解答，让我们一起看看吧。

1. 罗兰贝格董事长？
2. 疫情期间零售行业面临了什么危机？解决危机问题使用了什么方法？
3. 如何才能成为产品经理？

罗兰贝格董事长？

宋新宇博士，国际著名企业战略专家。1993年起，加入欧洲最大的罗兰贝格国际管理咨询公司，历任顾问，高级顾问，项目经理，中国区董事总经理；他创建的罗兰·贝格中国公司目前已成为中国规模最大的咨询公司之一。

疫情期间零售行业面临了什么危机？解决危机问题使用了什么方法？

谢谢邀请！

从事商业地产8年，从未见过零售行业像今年这样的萧条和危机。

门店大量歇业倒闭、库存积压到极限、销售额断崖、经营成本压力增大、未来3-5个月情况不明......今年大家都在想着如何活着。

目前零售行业大都开辟了线上渠道，直播、微信群、小程序......同时结合大力度的折扣，希望可以减少库存压力，积极开展外销，转移市场，寻求***和门店业主方政策支持，精简人员，压缩成本，加强合作报团取暖......

活着就有希望，就是胜利！

老姚，庐州人，热爱生活、努力工作，爱好旅行、电影和历史。闲暇之余写写说说，希望多多关注和支持！

如此大范围、长周期的疫情是一场社会性灾难，是对社会***的绝对消耗，对零售行业的大多数企业，尤其是线下实体零售企业都将产生重大的负面影响。疫情在短期内放大了企业可能面对的各种危机，为零售行业的从业者提供了思考的契机。

第一，增强企业韧性

能够预测出来的意外就不是意外，对于企业而言，类似***疫情的“黑天鹅”***何时发生无法预测。企业能做的就是增加企业抗击风险的能力。我们发现业务模式领先和核心能力扎实的零售企业在疫情中抗风险能力和韧性更强。

打造核心能力

本次疫情使消费者和投资人看到了“线上买菜”场景的优势，但我们不应忘记就在疫情开始之前的12月，某“互联网买菜”企业在融资数亿元、开店近千家之后仍被爆出资金链问题而闭店。因此，业务模式并不是企业成功的根本。罗兰贝格认为，零售企业仍需关注其核心能力的打造，而这些核心能力可能来自于：

1、供应链成本优势

2、与客户的紧密连接

3、领先的产品力

缺乏核心能力的业务模式领先，只能是无本之木，无法在动荡的竞争环境中获得商业上的成功。

第二，提高企业柔性

以下答案选自复旦大学管理学院蒋青云教授《疫情过后，商业零售业的数字化转型应重视“以人为本”》

***疫情出现后，无论是电子政务还是智慧城市系统，都没有体现出其应有的响应速度和运行效率。即使相对比较成熟的电子商务和新零售，也为疫情所困，出现了业绩大幅度下滑的结果。当然，这是突发***带来的某种短期效应，从长期看应该会回复乃至反弹。我想这是大多数业内人士的期待。

此次疫情的影响恐怕比17 年前的非典更为深远。不少人认为，非典在一定程度上推动了以淘宝、京东等为代表的电子商务零售业的兴起；那么，经历过***疫情后的商业零售业，将会有怎样的发展方向呢？这也是人们最近一直在思考的问题。我想从商业业态、商业技术和商业管理等三个层面来分享我的思考。

第一，商业业态的多样化趋势依旧，尤其是无人零售、社区商业和生活便利性商业数字化业态将会得到更加充分的发展。

第二，商业技术的发展和应用，除了考虑其盈利性、前沿性和智能化之外，还要更多地发挥其对商业零售业运营及其效率的“使能器”（Enabler）的作用。

疫情期间零售业遭遇的危机是多方面的，客流减少，员工流失，货品采购链断裂，实体经营疫情防控难等对方面，但零售行业在宅经济影响下，生活必需品零售行业也迎来了新的机会，化解危机零售行业也***取了多种方式。与线上结合，与社群结合，与健康结合，与责任结合都是企业积极应对的好方法。

如何才能成为产品经理？

首先去实习僧、拉勾网看一些大的互联网公司对产品经理实习生和正式产品经理的[_a***_]描述，明确产品经理的工作职责。

其次，互联网的本质是连接，找几个你感兴趣的互联网行业垂直领域，如电商、直播、短视频、社交、在线旅游、在线教育等等，了解这些垂直行业的发展现状、领先产品、新产生产品、用户需求、行业发展趋势，培养垂直行业产品感。

再次，如果暂时没有实践，那就先把产品经理岗位描述的技能树画出来学习，用户调研的能力，场景需求挖掘能力、竞品分析能力、功能设计能力、流程设计能力、需求功能表撰写能力、产品demo制作能力、需求文档撰写能力等，这些技能学习可以参考PMCAFF、***都是产品经理等产品经理社区或产品经理三节课、网易公开课、腾讯公开课以及一些付费的***学习。

第四，练习练习再练习，学习过程中切记眼高手低，要产出作品集，他也会成为你面试的亮点

第五，如果时间精力足够，找个中型互联网公司产品经理实习生的岗位先做着，如果太难找，找大型互联网公司能接触到产品工作的产品运营工作。我个人觉得新人还是去大公司会成长的更加规范。

以上。谢谢！欢迎关注我！

感谢邀请！

首先，我们需要对产品经理这个岗位进行了解，清楚产品经理的工作流程和内容，这一点可以多看看一些招聘信息，比如智联、前程无忧、BOSS直聘等等，可以在这些招聘网站上去多看看招聘产品经理的要求，有些企业的招聘信息会写的非常详细，能在其中找到一些启发。

产品经理工作的基本流程： 需求调研->竞品分析->思维导图->流程图->产品原型->交互原型->需求文档，你可以根据产品经理的工作流程有针对性的去学习相对应的专业知识。分享一份产品经理工作流程图供你参考。

一般来说，公司招聘产品经理岗位，都需要有成熟的项目经验，如果你是一个小白，没有产品经理方面的经历，建议多参与一些独立项目，对产品经理工作是加分项。

看你是否已经进入产品工作岗位了，如果是，那我没法给你回答，因为我自己正在学习产品，如果还没有工作，目前在学习，那么我想目前同在学习阶段的我可以给你一些建议。

一般来说，学习分为两个阶段，理论+实践，理论嘛，我想你已经通过网上各种的产品课程、知识类的网站以及各类线下书籍学习了一部分，那缺的是什么，就是实践了。

这里可能有人会说，我现在还没有工作，哪来的实践机会？其实不然，机会是可以自己创造的，或者说刻意去接近机会。

怎么说，当我们把产品的一些理论知识掌握了以后，其实就可以付诸实践了。虽然我们现在还没有进入产品工作岗位，但不代表不在其位，就不谋其政。

我们可以找一款我们常用的***或网站（或者现在就职的公司产品也可以），用心去发觉其中可能存在的某个细节需求痛点，比如这个地方应该多几个一键分享的入口，从多角度引导用户分享给自己的朋友等。

之后，针对这个需求痛点，按照产品经理工作流程分别去做需求调研→_→用户画像→_→竞品分析→_→思维导图→_→流程图→_→产品原型→_→需求文档，之后的工作主要就是和开发设计部同事对接以及进行产品的测试、上线及数据跟进迭代的工作了，这些我们没有工作接触不到，但可以找位产品工作的老前辈请教了解，为以后的产品对接及后续工作做准备。

另外，还有一个实践方法，就是把你学到的东西持续输出，比如在知乎等网站发布自己的产品文章和进行问题回答等，知识的输出是学习最好的复习和巩固方式。

好了，这就是我要给你的一些产品经理早期的学习方法，我也是名产品小白，觉得对你有用可以关注我，一起交流成长！

谢邀。

先介绍一下我自己，文科生，大学就读国际经济贸易专业，在毕业前都未曾接触过任何的互联网行业中任何职位，对于互联网的概念更是知之甚少，所以在入门产品经理前可以说是小白中的小白，毫不夸张的说连产品经理做什么都不甚了解。因一次机缘巧合的机会认知该行业该岗位，并决定进入产品岗位的同时开始进行早期投的简历基本都是石沉大海的，专业不靠边，没有任何相关经验让我在招聘信息中挣扎和徘徊，经过一段长时间的自我学习终于成功拿到offer，毕业后就一直从事着产品经理的工作，现就职北京某跨境电商公司的供应链产品经理。接下来只针对个人入门产品经理的经历阐述希望对你们有所启发。

入门的关键点就是学会自我学习，建立知识框架并系统化学习。从小白入门，如何进行自我学习？

网上查资料的目的是为了逐步建立系统化知识框架，在入门时必须清楚产品岗位的职责，作为小白入门，我们可以先从产品经理助理开始进行最基础的职责了解，网上搜索助理的职责要求大致如下：

举例说明：在职责里有个点叫做"梳理项目流程"，你就可以浏览器搜索“互联网产品的项目流程”，点对点地去了解慢慢的构建自己的知识体系。再者也可以通过学习***的方式，在网站上搜索某一个知识点，进行学习做笔记，推荐的网站：极客学院、网易云课堂、慕课网。

可能你是即将毕业的学生，可能你是互联网行业内初出茅庐的小生，可能你对互联网行业的知识一无所知，如果你想加入一个行业，首先对这个行业有一定的认知，在面对信息爆炸鱼龙混杂的互联网几乎每天都在更新最新消息，对于想要入门的产品小白来说，在了解行业的基础上要有针对性的选择自己需要的知识内容才能打下系统知识结构，系统的理解各方面的还需要产品相关的书籍，网上的入门书籍推荐的一大堆就不过多推荐，有几本入门的书籍《***都是产品经理》、《产品前线Ⅰ》、《启示录》、《简约至上》、《scrum捷径》、《用户体验要素》、《淘宝产品十年事》，这几本作为入门的基础知识架构是极为必要的，建议精读并做笔记。

“工欲善其事，必先利其器”，这“器”不只是指的是“兵器”或“器具”，你可以理解为能够被你所“利用”、“使用”的工具或手段。对于从事互联网的产品经理来说，一些基础工具的熟练是必要的。

（1）OfficeWord、Excel、PPT这是最基本的，相信所有岗位都是必要的；

（2）原型设计软件Axure ，建议先买纸质书籍进行系统化学习，推荐书籍《axure 8从入门到精通》、《绝密原型档案》；其次再考虑网上找一些***教程边学习边实践，找一个自己喜欢的***，仿照做交互，效果更佳。

到此，以上就是小编对于罗兰贝格对电商物流预测的问题就介绍到这了，希望介绍关于罗兰贝格对电商物流预测的3点解答对大家有用。

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