电商不同渠道的运营策略,电商不同渠道的运营策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商不同渠道的运营策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商不同渠道的运营策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商管理思路及方法？
2. 水果电商的运营模式？
3. 农副产品用哪种销售渠道好一点？

电商管理思路及方法？

1、产品价值解析：不论你的网店在卖哪些东西，相对于自家商品一定要有个清楚的认识，即价值主张是什么，能够满足客户的哪些问题，有哪些客户用得上，行业领域竞争商品有哪些。

2、定位客户：用这个定位和解析，就可以分析判断方向客户在哪个途径更集中，有哪些手段能更加的提高效率跟他们接触到。

3、目标导向：提升 网店访问量和转化率；提升 新增加用户量；提升某块的活跃度；新途径的引流试着和评估等等。

4、途径梳理和拉新评估：评估接触到途径、高性价比和接触到方式方法等就是不可避免的，随后试着把途径等开展优势与劣势区分排序，随后展开接触到。

5、统筹策划思维：不论对途径引流亦或是用管理策略提升商品成交率，都应当把计划提早做好，包含涉及的参加者，各自明确分工，时间节点，品质要求，测试环节等。

6.、数据收集与分析：在每一次具体实施环节里都要做好记录，筛选，依据业务开展解析，随后在决策时使用。

水果电商的运营模式？

水果电商经营模式秘诀一：主打高端产品

好的水果和差的一尝就知道。新鲜、多汁、营养、美味，都是切入的角度。高端产品的客群看起来小，但是单人的消费金额大，更重要的是有消费习惯，持续消费金额高，对价格不太敏感。

水果电商经营模式秘诀二：主攻礼品消费

按照产品分类，每一种水果都可以当礼品卖！樱桃礼盒、蓝莓礼盒、桃子礼盒、苹果礼盒等等。

按照人群细分：学生水果礼品、公司、商务等；

按照节日细分：万圣节、复活节、愚人节、圣诞节，每个节日都可以卖水果。

你卖水果是卖一单算一单，但是打包成礼品后，就可以以礼品的形式送。比如：重要的朋友送一年的水果礼品，每次吃水果总会想到你，效果必须好。普通亲戚朋友可以送 3 个月的，学生可以送 1 个月的等等，要是土豪，那么冲 10 万送 8 万，一次性解决吃水果问题。这种情况下，你还需要客户吗？从斤斤计较的客户身上是赚不到多少钱的，礼品消费才是重中之重。

水果电商经营模式秘诀三：主打线上市场

既然主打礼品市场，那么就必须重视线上。选择第三方电商平台？算了吧，那里都是做零售、打价格战的，而且客户都在平台手里面。

水果电商经营模式秘诀四：主推企业客户

农副产品用哪种销售渠道好一点？

应该说现在全国各地农村都在积极的发展农业，一些优质的农副产品也在不断涌现，但在很多地方出现了优质不优价，甚至出现了卖不出去的现像，说到底就是我们的销售环节出了问题。

回到题主的问题，农副产品的销售哪一种方式好一些？

我们先来捊一捊目前我们农副产品两种主要的销售方式。

1. 农户直接销售。即农户通过农贸市场或路边摊的方式直接面对消费者，这种销售方式省去了中间商环节，农户可以得到更大的利润，消费者也可以得到部分实惠。但是这种销售方式需要农户投入大量的时间和精力，而且存在着供需不平衡的现实风险，对种养量比较大的农户来说，这种方式不太具有操作性。
2. 中间商赚差价。也就是农户面对批发商，这种方式的好处就是农民可以一次性把自己的农产品卖给中间商，没有其他精力上的耗费和后顾之忧，但缺点也很突出，“无利不起早”！再加之自身销售能力的缺乏和获取信息的能力有限，导致农户在农副产品的销售上对中间商有较强的依赖性，中间商为了获得更高的利润，抓住这些特点，压低农副产品的收购价格，从而降低农民的利润。这两年在新疆阿克苏核桃产区甚至出现了这种情况，就是收货的中间商在下地收货之前先召集到一起开会，看如何来压价，如何制造价格恐慌，以达到自己赚昧心钱的目的。他们所***取的手段就是今天下去俩三拔人给你出20,但不下手买，过上俩天换另外的人再下去只给你出18,再过两天下去另一拔人给你出17,老百姓一看这阵仗心里开始慌了，一天不如一天，赶紧卖吧，结果最后钱全被中间商赚了农民还蒙在鼓里。虽然农民在这种销售模式中吃亏较多，但是在一些农副产品相对集中的产区，这种销售模式还是目前我们农副产品的主要销售方式。

那要如何做好农副产品的销售，提高我们自己的收入，我谈几点想法。

1. 网络渠道销售，互联网是一个神奇的存在，没有什么生活方式是它不能改变的。农产品电商这几年可以说发展的如火如荼，一些成功起步的人已经赚的盆满钵满。当然不是每个搞种植的农民都具备做电商的条件，但最起码我们应该努力去了解，去弄明白什么是农产品电商，就算自己无法亲自操作，最不济我们也要***取我们出好的产品，然后寻求与好的电商公司合作销售的模式。这种模式不单能增加自身收入，还可以解决我们销售的后顾之忧，提升我们种养的积极性。当然，用电商模式销售或者与电商公司合作有一个前提条件，就是[_a***_]一定要好。
2. 如果是小而精的种养规模，我们可以尝试与当地的超市寻求合作，超市具有人流量大，需求量多的特点，如果品质达标，我们同样可以获得一个比较大的采购量和利润空间。
3. 利用媒介宣传，走旅游观光加***摘的销售模式。这种农业模式这几年也搞的热火朝天，也有很多人尝到了甜头，如果自己头脑够灵活，点子够多，我觉得这也是一个很好的模式。
4. 如果自己具备“天时，地利，人和”。农产品销售企业是一个很不错的选择，都在说未来的农业一定要走品牌化的道路。农副产品企业就可以集中***优势，经过收购，筛选，包装后，统一名称对外销售，最终形成品牌效益，做到利益最大化。

到此，以上就是小编对于电商不同渠道的运营策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商不同渠道的运营策略的3点解答对大家有用。

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