农产品零售电商出现问题,农产品零售电商出现问题的原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品零售电商出现问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品零售电商出现问题的解答，让我们一起看看吧。

1. 农村电商发展了这么久，为什么还是会出现农产品滞销的情况？
2. 农产品营销渠道存在哪些问题？

农村电商发展了这么久，为什么还是会出现农产品滞销的情况？

农村电商只是农产品销路的一种途径，而且不是所有农产品都能靠电商来带动销售。

农村电商，全名为农村电子商务，是通过互联网建立农村的***、产品、信息与外界沟通的渠道，目前应用比较广的就是农产品销售。

1、农产品产量过高，种植盲目跟风，供过于求

农产品一般都是最先种植的一些人能够卖到高价钱，一旦跟风种植，产品成熟时泛滥，那么很容易在当地滞销。

如烟台大樱桃，十几年前小编家里刚开始种植大樱桃，3年以后开始在当地销售，当时一斤批发就20多元一斤，零售要卖到50元甚至100。而近几年种植比较多，每年到了六七月份，满大街都是樱桃，批发也就5元左右，零售15元，而且小贩收樱桃比较挑剔，销售起来有压力。

2、农产品销售模式单一

虽然电商发展了很多年，物流也比较多，但是很多种植户没有参与或者不懂得怎么使用。目前农村大多数种植户都是父亲辈或爷爷辈，他们一辈子都在土地上，对于互联网不了解也没有机会去了解。大多数是以种植、小贩批发或者市场零售的模式为主。

农村电商解决的是农民通过互联网购物的问题，并没有从根本上解决农产品销售的问题。

农产品是季节性生产，长期销售的一个特殊商品，同质化严重，上市时间比较集中。

要解决农产品滞销问题，首要是解决仓储问题，其次是解决运输问题，然后才是解决销售问题，最后是解决农产品深加工问题。

不能解决仓储问题，农产品坏了就是农民的损失，可单个农民是没有办法解决仓储问题的，要么是公司化，要么是集体化；仓储问题解决不了，农产品上市时间集中，市场消化能力有限，农民只有降价销售。

不同的农产品产地不同，市场区域也不同，个体农户离城里近的，自己有交通运输工具的，一般自己都销售了。可规模化的农产品，本地是消化不了，向外销售采集，收购，分拣，货运等诸多环节，供大于求的情况下，农民只有亏本销售。

现在互联网信息虽然很多，可有用可信的互联网信息却被埋没。零星的碎片信息不能成为信息链条。农户跟风也比较严重，缺乏自己的判断力，是完成农产品动荡的根本原因。

农产品深加工，听着很美好，可和农民有多大的关系呢？一斤麦子一块二三就不错了，可一斤挂面却是2.5～5元。

农产品归根究底也是产品，不管怎么特殊也是逃不开市场经济这个大框架，农产品的滞销和脱销，两种现象其实是并存的，为什么滞销，其实和为什么会脱销的思路是相似的。

首先要问问的是市场。市场流行什么，需要什么，那农民就种什么，这是市场导向，但是这个导向又有个小规则，其实大家做的已经很多了，你不是出类拔萃的那么就有可能滞销。

不过说实话，这种情况不多，因为一个地区，一旦一种农副产品火爆，就会有专门收购这种商品的人，毕竟不是每个农民都会去直接和市场客户挂钩。那么滞销的原因只能是没有跟上今年的流行趋势，比如说温州地区的茶山杨梅，前两年就处于卖不动的地步，原因就是因为青田的杨梅个大肉甜，吸引力更好。

其次要问问营销手段。其实做的好的很多靠的是包装。比如说西湖龙井，实际上***茶的成本不到卖出去价值的二十分之一，关键是包装和宣传。农副产品也是的，比如大家买红枣、买干果喜欢新疆的，一是人家产品确实好，有特殊的地域优势，另外广告宣传也好，现在包装都有散卖的，也有精装的，可以送人的。另外，像泰顺的红心猕猴桃、山东的红富士苹果等等，这些水果也都是先好品质，后好包装才能推出市场。

再次，还要有符合时代的理念。如果现在还是按照以前的卖点思路去操作，那么是竞争不过其他人的。农副产品我认为要打造的是绿色无害。健康环保的理念，打好健康牌，永远是对的。

农村电商发展确实有些年头了，就拿我国来说，早在1995年底就拉开了序幕，那时国家启动了"金农工程"，标志着我国农村电商的到来，直到现在已经走过了24个年头。然而，它的发展速度相当的缓慢，可以说还处于初级阶段。而在这个初级阶段，出现农产品的滞销是不足为奇的。

这里，我们根据当下农村电子商务发展的现状来分析，导致农产品滞销的原因。

将农产品搬到网上去销售，可把销售的范围扩大至全国，打破了地域限制。北方的果农可以把苹果卖到南方，南方的果农可以把荔枝卖到北方。如此一来，大大增加了农民把农产品卖出去的概率。然而，走电子商务道路，必然要使用快递运输。

快递运输产生的费用可以说成为了农产品电子商务化道路上的一个痛点。比如1kg的苹果，通过快递运输，费用在10~12元。而如果按照一斤苹果5元来算，1kg的苹果售价10元，全都补贴给快递了，甚至有时候还有倒贴。那么，为赚到钱，往往需要大批量出货才能赚到钱，而一个果农要在网上获得大批量的订单，并不是那么容易。

此外，有一些农产品不耐贮存，很容易变质腐烂，比如荔枝。这类农产品对于运输的要求更高，需要冷冻技术，产生的运输费用更高。

所以，农产品要走电子商务道路，需要公司化运作，[_a***_]化操作，并不是随便一个懂得上网的人就可以在网上卖农产品的。

在农产发展电子商务，人才是基础，需要有专业化的团队去推动。然而，我们都知道很多大学生毕业之后大多数选择到大城市发展，返乡创业的不多，加上年轻劳动力常年外出务工，导致了农村劳动力缺乏，高水平、懂得电子商务知识的就更匮乏了。如此一来，没有人才，农产品的电子商务化道路就是空谈。

当然了，我们也不得不承认，越来越多的平台和拥有电子商务专业化知识的人关注农村，关注农产品的发展，比如今日头条，就涌现出了很多致力于推动农产品电子商务化发展的团队、人才，最典型的当属巧妇9妹，带动了当地农产品网络销售。我们希望在将来会有更多其他地方出现类似巧妇9妹这样的大咖，把当地的农产品搬上网上，销往大江南北，甚至是销出国门。

农产品滞销和农村电商是否发展应该来说没有必然的联系，农村电商发展虽说解决了农产品的销售渠道问题，农产品从以前的单纯靠客商收购，变为线上线下多元化销售，有力的促进了农产品的上行，倒逼了农业产业的组织化、标准化、品牌化、规模化和市场化，改变了传统的农业发展模式，是农业发展的一次深刻变革，但同时应该看到，农村电商不是万能的，受制于人才、产品、物流等方面的限制，电商销售的量依然是有限的，单纯靠发展电商解决农产品的销售不太现实，农业发展几千年来，已经形成了基本的耕作模式，产业布局。农产品同质化严重，产能过剩，跟风发展，产销不对称，深加工短缺，产品不优等问题突出，出现农产品滞销在所难免。发展农村电商是大势所趋，也为农业发展提供了难得的机遇，但更要以电商的发展，来推动传统农业向现代农业的转变，坚持以市场为导向，科学规划产业，以销定产，提高产业发展的科学性，做品牌农业，在提高产品的品质和增加产品附加值上下功夫，健全产业链条，解决存储、加工、配送和营销等短板，推动农业的可持续发展！

农产品营销渠道存在哪些问题？

感谢***兄邀请，五年农村电商创业老兵认为农产品营销渠道主要存在以下问题。具体分析如下，不足之处请各位扔砖。

第一、供大于求是普遍存在的农产品营销大难题

如果你有10个农产品营销渠道，可是有1000个农产品来竞争这个渠道。这10个渠道肯定就存在一些问题，因为这1000个农产品供应商肯定会存在价格恶性竞争甚至是亏本出售的情况。

供大于求，是我们无法忽视的问题。昨天半夜11点多，来自陕西眉县的一位头条朋友还在跟我说，今年的猕猴桃没有去年销量好。往年发货量特别大，今年少了一半的量。

这就是一个典型的供大于求的问题！眉县产、周至县也产、贵州修文县也产、湖北兴山县也产，很多地方都产猕猴桃。并且，都在网上找销路。

第二、农产品营销渠道和实际供货要求不对等

我们都清楚农产品的网络销售做的再好，也是需要线下的大宗交易来带动销售的。

可是大宗交易也存在精品客户如商超、精品水果店、大型水果网站等，他们对农产品的要求是很高的，甚至高于网络零售的要求。他们对产品基本上以十挑一，可余下的产品让老百姓去销售就成了问题。所以到目前为止，只有合作社还有一些基地会给这些精品客户供货。

老百姓的农产品只能以统货的形式进行销售和贩卖，不是他们不想分级、分类，是他们承受不了分级分类之后带来的损失。

第三、打通销售渠道是一个很漫长的过程

虽然现在合作社、基地发展的很快，可我们的农业工作方式还是以零散的老百姓种植为主。他们不会按那么严的要求来销售农产品，因为他们接受不了把剩余的农产品烂在地里或无法销售的局面。对他们来说，自己种植出来的农产品就像自己的孩子一样，都是心头肉。

这样，当他们以统货的形式卖给中间贩子的时候。中间贩子再卖给超市、大市场、批发市场等，价格的增长就这么来了。转手需要赚钱、运输成本需要提高、商超批发市场的费用需要摊在消费者手上。

所以鑫西兰觉得：打通农产品营销渠道最根本的原因还是在建立在老百姓的基础之上。但是让老百姓心甘情愿的去把农产品分级分类，得先让他们尝到甜头。让他们觉得这么做是赚钱的。
可惜，每到农产品销售的时候，受伤的还是老百姓。

打造有灵魂的农产品，我是“鑫西兰”，期待你的关注，我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。

要解决农产品上行销售，农产品标准化的实施是一定的方向，把种地集约化，闲置土地交于企业来运营，可避免农产品的品质把控和销售问题。这样，有利于把一项产品长期规化布局，持续良性发展，从而保护种植区的产业链稳步扩大，让更多的农民可以参予到他们力所能及的工作环节中，发挥最大的功效。

最早的中国农村模式中，一个农民即要当土地规化师，又要当农技师，还要当加工厂厂长，还要当销售经理，还要当财务会计，运输大队长，包装厂厂长，想想都怕。可以说当好一个农民，一个想赚钱的农民真不是件简单的事。现在好了，把土地交给企业，擅长技术的搞技术，喜欢外联的搞销售，会开车的负责运输，各司其职，皆大欢喜。变个体为团队，协同做战，收入稳定了，品质提升了，产能也大了，效益自然就上去了。

到此，以上就是小编对于农产品零售电商出现问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品零售电商出现问题的2点解答对大家有用。

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