电商多店经营策略,电商多店经营策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商多店经营策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商多店经营策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何建立优秀电商团队？
2. 水果电商的运营模式？
3. 电商经济与实体经济如何完美结合统一？

如何建立优秀电商团队？

一般电商的团队中要有三类人，一类做策划，包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容，这个做内容的一般是多能手，包括文案撰写，PS，视频，H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员，做推广渠道一定要丰富，SEO的优化技术，常用网站的推广方技巧的掌握，广告的投放等。

电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班，这种传统的工作模式显得太死板，新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机和客户沟通，不断学习和了解行业知识和新闻，为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。

还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维，尽管教会了电商运营的所有东西，但是他的思维方式不对，依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式，做起事来效率才会提高。

水果电商的运营模式？

水果电商经营模式秘诀一：主打高端产品

好的水果和差的一尝就知道。新鲜、多汁、营养、美味，都是切入的角度。高端产品的客群看起来小，但是单人的消费金额大，更重要的是有消费习惯，持续消费金额高，对价格不太敏感。

水果电商经营模式秘诀二：主攻礼品消费

按照产品分类，每一种水果都可以当礼品卖！樱桃礼盒、蓝莓礼盒、桃子礼盒、苹果礼盒等等。

按照人群细分：学生水果礼品、公司、商务等；

按照节日细分：万圣节、复活节、愚人节、圣诞节，每个节日都可以卖水果。

你卖水果是卖一单算一单，但是打包成礼品后，就可以以礼品的形式送。比如：重要的朋友送一年的水果礼品，每次吃水果总会想到你，效果必须好。普通亲戚朋友可以送 3 个月的，学生可以送 1 个月的等等，要是土豪，那么冲 10 万送 8 万，一次性解决吃水果问题。这种情况下，你还需要客户吗？从斤斤计较的客户身上是赚不到多少钱的，礼品消费才是重中之重。

水果电商经营模式秘诀三：主打线上市场

既然主打礼品市场，那么就必须重视线上。选择第三方电商平台？算了吧，那里都是做零售、打价格战的，而且客户都在平台手里面。

水果电商经营模式秘诀四：主推企业客户

电商经济与实体经济如何完美结合统一？

在这个互联网时代，做电商是一个趋势，目前国内电商已经饱和.亚马逊跨境电商无货源模式今年兴起的，很不错。估计可以做3-5年，跟之前淘宝京东那个模式一个本质，那群人都是挣钱了的。店铺稳定了，保守一个月2-7万吧。关注我，带你飞！

电商经济与实体经济结合，最近几年大家都大谈特谈新零售，什么生鲜电商亏损，破产，其实这是一个好概念，确实是一个发展趋势 但是它需要前提！

旧经济体系瓦解和技术成熟！

旧经济系统就是原来实体门店的商圈，它什么时候瓦解了，说明人员重组了！而技术上成熟就是5G技术成熟！是不是很奇怪，代替实体身临其境的，就是万物互联的***时时高效传输，像在逛街一样！

为什么这么说？当旧经济系统瓦解的时候，人员，商铺，物流，信息流才会完全重新建构，实现新实体系统改造，而5G让这个改造成为现实！

为什么电商不是直接全部替代实体门店呢，其实是电商有做不到的地方，就是需要人服务的地方，特别需要思想感情的东西，快递不能靠网送，做饭不能靠网做，医疗等等不可能靠网实现，必须要有人做！而且很多销售产品的售后也需要人做，只是未来店铺的形式可能会不一样！比如深度融合网络，不一定需要临街等等！

到此，以上就是小编对于电商多店经营策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商多店经营策略的3点解答对大家有用。

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