电商公司操盘思路及策略,电商公司操盘思路及策略研究

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商公司操盘思路及策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商公司操盘思路及策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 兴趣电商什么意思？
2. 月薪2万的电商运营是如何做店铺分析和管理的？

兴趣电商什么意思？

“兴趣电商的生意逻辑是通过推荐技术把人设化的商品内容与潜在海量兴趣用户连接起来，用内容激活用户的消费需求。”用内容激活用户消费需求。这里的内容既包括短视频又包括直播。而这又会出现一个问题，电商操盘手年龄与内容创作者和主流深度用户年龄脱节的问题。

兴趣电商是一个概念，是一种基于人们对美好生活向往，满足用户潜在购物兴趣，提升消费者生活品质的电商核心是主动帮助用户发现潜在需要，对整个电商生态有很大价值，对于消费者而言，兴趣电商能满足潜在购物的需求，帮助其发新的商品服务，进而提升生活品质。

答：兴趣电商对于提供更符合消费者需求的产品、加速产业链的发展，都有重要的意义，给消费侧带来了值得期待的新空间。

我们先要搞明白，消费者在电商上购买东西时的心智路径是怎么样的，不一样的心智路径，诞生或者孵化出了不一样的电商平台。

当一个顾客通过淘宝搜索买东西，其心智路径是先产生需求，找到了触点，这个触点就是所谓的渠道，因为这个渠道里有足够的信任，所以下单了。

月薪2万的电商运营是如何做店铺分析和管理的？

做电商运营，2013年年底我就已经月入过2万了，我来说说这薪资是怎么拿到的吧。

管理2个店，一个淘宝店一个天猫店，

2013年薪资构成=底薪一共4000+提成，

从2013年8月份开始成为公司运营管理人员，

8月份薪资4000，

9月份薪资5000，

10月份薪资5000，

11月份薪资12000，

12月份薪资25500。

这5个月的底薪没有任何变化，全靠提成增长薪资。

最近我们准备拓展规模，所以也跟公司的一些合伙人聊到过这个话题。

这里简单的把我们讨论涉及到的一些内容分享大家。

在我们的理解中，顶级运营一定是顶级的产品经理，顶级的策划。

所以，他的岗位其实已经不完全是运营了。

起码是总监或者总经理级别。

顶级是什么概念呢？

1、不受行业禁锢

2、不受平台禁锢

3、懂得取舍

想做到以上，必须先理解行业，理解平台。

最重要的是理解需求、消费者，了解渠道、平台。

下面我们挨个来说。

一、理解需求、理解消费者。

正常情况，一个产品的诞生，要不就是创造的需求，要不就是满足的需求。

产品一旦诞生，那么，固有的功能，就被确定下来了。

大部分的运营会怎么做，列举功能，获得好处。

绝大部分的情况，都是不痛不痒。

（大家好，我是南岸今天给大家带来不一样的干货分享！）

一丶运营进阶一：产品线的优化与跟踪。

很多店铺的运营决定不了自己店铺的产品，但可以来对现有产品线进行跟踪优化，并且反馈给采购部。一个不熟悉自己产品的运营不是一个合格的运营，所以运营要了解自己的产品。

1丶每家拼多多的店铺产品大致可以分为以下的四类：

A丶低端类产品主要是店里面低价位的产品，主要用来引流，转化店内新顾客，老客户***的等等；

B丶高端类是最理想化的产品，毛***，款式好，性价比高，主要用来推广和参加活动，可观的毛利才能支撑长期的推广。

C丶产品主要指店内表现一般的，需要增加展现，优化内功以及注意上架时机，尤其是一些受季节影响比较大的类目产品。

D丶问题产品主要作为淘汰品，从客服和售后那边得到反馈，问题产品一定要及时下架，以免影响店内的动销率。

2丶运营要对每一件商品进行跟踪，备注好店内的属性，年份，类目，来源，处理方式等，每周的新品都这样来跟踪下，根据库存多少给出相应的解决方案。

到此，以上就是小编对于电商公司操盘思路及策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商公司操盘思路及策略的2点解答对大家有用。

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