电商仓库的定位储存策略,电商仓库的定位储存策略有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商仓库的定位储存策略的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商仓库的定位储存策略的解答,让我们一起看看吧。
京东亚洲一号的仓储运营方式和特点?
京东将投资在北京、上海、广州、西安、沈阳、成都、武汉等地新建“亚洲一号”,构建覆盖全国的自营现代化运营体系。2012年,京东商城率先在华东区筹建第一座集商品暂存、订单处理、分拣配送功能于一体的电子商务运营中心,支撑和推动公司华东区的业务发展。
特点
所有的商品集中存储在同一物流中心的仓库内,减少跨区作业,提升客户满意度、降低成本。
快速完成商品的拆零拣选,合并属于同一订单的商品。
仓库货物怎么整理?仓库原材料与半成品如何整理摆放?
仓库货物根据仓库台帐,整理金属板材,圆钢,型材,半成品件有多少规格及数量,标识好存放区域,挂牌,考虑好行车能起吊的区域摆放钢板,圆钢,型材等,准备好货架摆放小直径的圆钢,管材等,挂标识卡,半成品区域要用隔离栏围好,标识好图号,防止混放。要有待验区,采购到厂未检验合格的材料临时存放区等。
【整理摆放方法】:
1、先分类,统计原材料、半成品、成品的数量,确认大概的各类物品的总量,就是数数有多少个品种,再找出占总量60%的是哪些品种。
2、统计仓库的面积,设置可摆放区域和过道、中转区、出货区、待检区、废料区、工具区、消防区、休息区工作区等,并划线标记。
3、摆放区制作堆放物品的防潮板或货架,有货架就必须标记仓位记号,没有货架就标记区域作为仓位号。
4、优先考虑摆放周转率高的成品在外,优先设计总量比较多的品种给与更多的仓位。
5、每个品种制作物料卡,并悬挂或张贴。
6、记录每个成品的各项标的、数量、仓位、变动数量等。 总之规范的仓库管理需要一个较大的空间,能提高仓库管理的效率,空间越小,其要求周转速度越快,工作量就越大。 【5S管理】:整理、整顿、清洁、清扫、素养。 5S管理和精益生产管理能解决仓库管理所遇到的各种问题。做好了5S管理,仓库就能焕然一新、物品也能一目了然。 【5S管理的目的】: 1、定点,即物品摆放要定点,容易管理,使用时方便取用; 2、定容,将物品都规定好盛具,最好标准化,便于管理取用; 3、定量,将单位盛具的物品都都订好数量,每一盛具里物品数量都一样; 4、整理,即将每种物品都整理好,不用的丢掉,常用的,不常用的都区分开来; 5、目视化,即现场布局及生产现场都需要一目了然,便于管理,不能留有死角。 实施5S,能为我们的公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。
仓库怎么做好库位管理?
1
按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
2
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
3
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列...
4
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
5
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
仓库怎么防鼠?
1、环境防治。完善建筑自身防护能力,对孔洞缝隙进行封堵,在建筑门放挡鼠板加强防御。
2物理防治。加设物理防制设施,如捕虫灯、防蝇帘、纱窗、纱门、防虫风幕、挡鼠板、取点设置粘鼠板等。
3、化学防治。选用高品质城市卫生杀虫剂,对人安全,对环境温和,并科学合理用药。
到此,以上就是小编对于电商仓库的定位储存策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商仓库的定位储存策略的4点解答对大家有用。
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