京东电商为什么做物流运营,京东电商为什么做物流运营呢
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于京东电商为什么做物流运营的问题,于是小编就整理了3个相关介绍京东电商为什么做物流运营的解答,让我们一起看看吧。
京东***用自营物流的原因?
①掌握控制权。
可以根据掌握的资料对物流活动的各个环节进行有效的调节,能够迅速地取得供应商、销售商以及最终顾客的第一手信息,解决管理物流活动的过程中出现的问题,以便随时调整自己的经营策略。通过自营物流,企业可以全过程地有效控制物流系统的运作。
②避免商业秘密的泄露。
一般来说,企业为了维持正常的运营,对某些特殊运营环节必须***取保密措施,比如原材料的构成、生产工艺等等。当企业将物流业务外包,特别是引入第三方物流来经营其生产环节中的内部物流时,其基本的运营情况就不可避免地向第三方公开。企业物流外包,企业经营中的商业秘密就可能会通过第三方物流泄露给竞争对手,动摇企业的市场竞争力。
企业靠自己完成物流业务,就不必对相关的运输、仓储、配送和售后服务的费用问题和物流企业进行谈判,避免了交易结果的不确定性,降低交易风险,减少交易费用。
能够更好地控制市场营销活动,一方面企业可以为顾客提供优质的服务,顾客能更好的熟悉企业、了解产品,让顾客感受到企业的亲和力,切身体会到企业的人文关怀,提高企业在顾客心目中的形象;另一方面,企业可以最快地掌握顾客信息和市场发展动向,从而根据顾客需求和市场信息制定和调整战略,提高企业的市场竞争力
现代企业自营物流已不是传统企业的物流作业功能的自我服务,它是基于供应链物流管理以制造企业为核心的经营管理新概念。根据20世纪90年代美国物流管理协会对物流(Logistics)的定义,物流(Logistics)是为满足消费者需求,而对原材料、半成品、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与存储进行的计划、实施与控制的过程;具体包括运输、仓储、包装、物料搬运等内容。
京东物流服务在企业运营中有什么作用?
京东物流服务与企业运营是相互赋能的关系。
消费者在时效方面得到了满足(加上送货上门),***了从京东商城上购物的热情;而京东商城的生意走好,使得京东物流的货源变得更加充足,物流业务也逐渐开始盈利,商贸和物流形成了一个正向循环。
京东物流管理模式是什么?
京东商城物流运营模式是企业自营物流模式。京东的物流是自己的物流,是独立的,是京东的自营物流 。第三方的货 ,发给京东仓库,京东物流配送 或者第三方的货, 自己找快递发货, 并上传物流信息到京东上
怎么开始呢,这是一家物流公司,严格来说暂时和大家已知的京东存在各种关系,似即似离;然而来这里看你要做什么了,目前一般人去的,就是正经的职能部门,比如开放业务部,仓储管理部,还有就是运营部门。说的很高大上吧,实际上就是以前的销售部,操作部和仓库。
开放业务部负责前端销售,就是把京东物流的物流和仓储配送业务卖出去给客户,仓储管理就负责销售拉回客户后的对接工作,仓库就负责接货,入库,有订单了就拣货出库。
目前整体而言,京东物流应该算个劳动密集型的公司,因为他们林林总总的系统大概就那么几十个,全是自己[_a***_]的;然而闭门造车的劣势就在这里体现了,总体一句话形容,就是系统不够,人力来凑;天天各种报表各种PPT各种指标各种KPI,基本加班的人都是在干这个;
对了说到加班也是个奇葩,领导拍板制,就是加班要提前申请领导同意,不然不算,而且至少要你的领导和他的领导都同意才可以。然而实际算下来,在这里工作一年有两年的工作经验是因为加班加的绝壁不是调侃。
还有个很搞笑的事情,京东物流不是劳动密集型么,需要大量的人手,尤其618双11这样大促销,然而他们有个指标叫做人效,意思就是字面的。因此平时不忙的话,会砍掉很多人,然而忙的时候临时去招聘时来不及的因为京东的工作时间平时大约12小时大促基本18小时以上甚至通宵都有;所以这个时候就全民动员了,不是加薪去外面招而是全公司的人除了留守的基本都上仓库前线支援了;
京东有个文化叫做奉献精神,大概意思就是员工 要不求回报的付出吧,只要干不死就往死里干那种;反过来你再看看吧,说穿了就是公司一味索取没有对员工回报那种。所以京东物流的离职率一直在3成甚至更多。
乱就一个字
到此,以上就是小编对于京东电商为什么做物流运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于京东电商为什么做物流运营的3点解答对大家有用。
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