新浪电商产品经理-新浪微博产品经理收入

本文目录一览：

• 1、产品经理的职责有哪些?到底该做什么
• 2、请问产品经理需要掌握哪些技能?
• 3、互联网产品经理分类(最全的回答)
• 4、想去电商或教育行业做产品经理,好多要求同行业经验,怎么办?
• 5、互联网产品经理的概念是什么?其最重要的素质是什么?
• 6、产品经理的核心竞争力是什么?为什么?

产品经理的职责有哪些?到底该做什么

产品经理岗位职责 篇1 市场调研：调研客户需求。 需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。 产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。

主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。

产品经理的工作内容可以主要概括为六个方面：市场调研、产品设计、项目管理、产品宣介以及产品生命周期管理。

产品规划 产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。

负责公司硬件产品规划、预算成本及整体产品进度管理，参与研发与产品体系的战略规划。组织执行产品战略落地，负责产品的分析研究、运营优化。

请问产品经理需要掌握哪些技能?

数据思维：在做任何产品功能之前，都要去考虑一下这个功能做出来以后会不会给我们带来流量或者数据上的增长；技术思维：一个产品上线以后可能会面临很多问题（如：技术架构、系统功能不完善等），那么作为产品经理就要具备技术思维了。

到了一定位置的产品经理就是得掌握系统性思考的能力。所谓的系统思考，就是整体的思考，能够看到事物不同的维度、不同的侧面、不同的角度，能够看到不同要素之间的关系与相互作用。

这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。

互联网产品经理分类(最全的回答)

1、产品经理：产品的设计。项目经理：保障项目正常进行，通常大项目才会有这样一个角色。普通是由产品经理或者技术兼任。技术开发：程序员。产品运营：让产品活跃起来，让用户活跃起来，让内容丰富起来。

2、以分析需求为主要工作的产品经理，因为大型互联网公司往往有交互设计师存在，所以其中的产品经理最主要的工作往往是需求分析。 （3）策略产品经理 不同的公司可能有不同的定义，有些可能承担产品某部分业务层面的策略，也有可能进行产品全局规划。

3、产品专员/产品经理（工作1-3）：做了较多的单点功能后，开始做一个业务的闭环。可以正式的负责一个产品线，熟练对接各个兄弟部门，可以协调***，对接各个来源的需求，顺利上线、交付到业务部门。

4、产品功能方向，属于产品部门，需求分析师、产品策划、产品经理。重用户、市场需求调研，根据自身特定情况策划产品原型（低保真），突显功能模块，不加设计元素。产品设计方向，网页设计师，交互设计师。

5、-22互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。

想去电商或教育行业做产品经理,好多要求同行业经验,怎么办?

寻找可以学习电商产品经理的所有资料，主要渠道比如知乎或***都是产品经理，你想得到的，那边都有。但仍然会非常的零散，你可以参考老王的思路。

这里给你提供一些思路：从岗位要求去找到这些能力不同的岗位，对你的能力要求是不一样的。即使是产品经理，不同的岗位也有不一样的要求。

买一本专业的书籍，比如，***都是产品经理这本书。

一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力。在项目管理方面，而且这35%的能力包括团队合作的能力。

互联网产品经理的概念是什么?其最重要的素质是什么?

产品经理岗位类型可以根据产品受众用户、产品形态、专业领域、市场行业以及岗位职级几个维度划分。不同类型产品经理负责的工作内容、专业技能、能力要求也有差别，弄清楚产品经理的具体工作，才能让你有的放矢。

互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的***和推广，以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。

用户导向：互联网产品的成功与否取决于它能否满足用户需求，因此，产品经理需要不断了解用户的需求和行为，以便根据用户反馈和市场趋势进行产品优化。

产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等，产品经理全权负责产品的最终完成。

产品经理就是互联网行业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。

在我看来，一个合格的产品经理必须要具备以下几点基本素质 理解产品经理到底是做什么的 产品经理是将各种用户可能有的述求进行抽象整合后转化为实际产品需求的一个岗位。

产品经理的核心竞争力是什么?为什么?

1、首先产品经理是一大箩筐，什么人都能往里装。不同阶段的产品经理核心竞争力不同，为用户、市场、企业和自身带来的价值也不同，这个问题要根据不同阶段逐一解

2、协调各类***能力。前端技术，后端技术，UI，UE，测试后期市场，运营，销售协调各类***，以产品经理为核心来驱动。效率控制能力。时间进度把控，***成本把控按时保质保量完成预定目标。有运营，商业思维能力。

3、产品经理的核心竞争力所在，首先应该是产品价值背后的发动者。那么究竟什么是产品的价值呢？百度百科的解释如上图所示，对于上述的理解，重心应该聚焦「满足需求」。那么可以说产品最直白的价值，就是满足了人类的某种需求。

4、产品的话语权来自他对业务的理解 产品需要是团队中最理解业务的人，理解业务包括三方面：理解用户、理解解决方案、理解商业模式。

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