浅析电商企业成本管控策略-电商企业成本控制开题报告
cysgjj时间2024-02-11 14:20:09分类电商策略浏览41
本文目录一览：
- 1、电商公司如何降低经营成本
- 2、如何对电子商务企业进行成本管理
- 3、企业在网络经营下的降低成本战略实现途径?
- 4、中小企业电商如何做好成本控制
- 5、企业运营成本控制要点
- 6、营销中的成本应该怎么管理
电商公司如何降低经营成本
1、、降低库存成本 在电子商务下，高效迅速的物流中心，为企业减少库存提供了可能，从而降低企业库存成本。 3）、降低营销成本 网络宣传费用比广告费用大降低，因此，电子商务可以大大降低营销成本。
2、物流：根据产品的销量来安排物流。比如销量高了，可以使用海外中转仓，从而降低物流费用。如果销量一般，就没必要囤货以及使用海外中转仓。直接由国内进行采购发货。广告投放：根据产品的性质优化广告投放，降低宣传费用。
3、利用价值分析 这也是降低成本的重要方法之一。将产品设计简化从而降低生产成本；使用替代性材料和相应的生产程序。
4、方法1 从选品环节降低成本暂且从没有货源的二类电商商家角度来讨论这个问题。选品环节可以尝试选一些产品成本偏低的商品。
如何对电子商务企业进行成本管理
1、电商企业成本构成分析电商企业成本主要可以分为平台固定成本、运营成本、货品成本、人员成本和营销成本五个方面 [1] 。
2、如CRM（客户关系管理）系统、ERP（企业***计划）系统等软件或打印机、扫码枪等硬件购置成本。 所谓的软运营成本指的是电商运营所需要做的推广投入。
3、企业有效控制成本方法如下： 完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时，首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石，是实施成本控制的“标准”，是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。
企业在网络经营下的降低成本战略实现途径?
降低企业经济活动成本电子商务使用现代通讯技术和信息手段，直接降低了企业经济活动的成本。例如，从中国邮寄一封信件到美国的邮费在5元人民币以上，含有同样信息量的电子邮件的费用不超过3角。
首先是降低了工作材料费用。大大减少印刷、存储、邮寄等费用。利用口碑营销策略，降低营销成本：在产品上市的最初阶段，应以大众推荐为主，尽量让更多人了解产品，不失时机地运用口碑营销策略，激励早期***用者向他人推荐产品。
一）降低企业经济活动成本。电子商务使用现代通讯技术和信息手段，直接降低了企业经济活动的成本。电子商务的低成本优势决定了它必将在广泛领域替代传统商务活动的方式，并能够见此促进商务活动的进一步发展。
中小企业电商如何做好成本控制
1、利用价值分析 这也是降低成本的重要方法之一。将产品设计简化从而降低生产成本；使用替代性材料和相应的生产程序。
2、成本构成 电商成本主要分成以下四个方面：平台固定成本、运营成本、货品成本和人员成本。 平台固定成本指的是电商运营的基建成本，例如保证金、技术服务年费、实时划扣技术服务费等。
3、方法1 从选品环节降低成本暂且从没有货源的二类电商商家角度来讨论这个问题。选品环节可以尝试选一些产品成本偏低的商品。
企业运营成本控制要点
1、完善成本管理的基础工作。企业在成本管理时，应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石，是实施成本控制的“标准”，是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础； 努力降低企业运营成本。
2、比率控制 比率控制一般是先把费用与收入进行对比，然后确定费用区间。对于费用支出与收入有线性关系的，可以考虑比率控制。主要适用于销售类费用，比如销售提成、市场推广费等。华为公司的研发费用也***用比率控制。
3、绝对成本控制 绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。
4、从可控制费用着手 生产经营过程中可以人为进行调控的如材料用量、机物料消耗量、材料进价、办公费、差旅费、运输费、资金占用费等可控费，我们花力气去控制才有意义。
营销中的成本应该怎么管理
1、“目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法，目标成本法以给定的[_a***_]价格为基础决定产品的成本，以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱，然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
2、首先企业需要优化渠道结构，减少中间环节和重复投入。例如，可以***用直接营销、网络营销等方式，直接与客户沟通和交易，或者合理选择和管理经销商，避免过多的分销层级和库存积压。第二就是提高渠道效率，提升转化率和复购率。
3、从成本中占比例高的方面着手 控制成本自然是要控制产品的全部成本，从成本产生全过程、全方位来控制成本，包括设计、***购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。
4、企业要控制营销成本，可***取以下措施： 削减约束性支出 约束性的支出即是非策略性的成本，如办公成本，能砍就砍。 策略性支出与业绩挂勾 差旅费、招待费与业绩挂钩。
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