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电商产品重塑,电商产品重塑方案

cysgjjcysgjj时间2024-09-05 16:53:50分类电商产品浏览59
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商产品重塑的问题,于是小编就整理了1个相关介绍电商产品重塑的解答,让我们一起看看吧。2019农村电商发展有望重塑农产品供应链,4大趋势如何顺势而为?2019农村电商发展有望重塑农产品供应链,4大趋势如何顺势而为?电商平台个人经营,老百姓也得不了出厂价优惠价格……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商产品重塑的问题,于是小编就整理了1个相关介绍电商产品重塑的解答,让我们一起看看吧。

  1. 2019农村电商发展有望重塑农产品供应链,4大趋势如何顺势而为?

2019农村电商发展有望重塑农产品供应链,4大趋势如何顺势而为?

电商平台个人经营,老百姓也得不了出厂价优惠价格、见利都妄为、见钱就黑心。我的见义上级领导、为了三农,为了群众,。县乡村领导们为百姓办点实事,全县种植土地亩。按两季种植面积亩数,氮磷钾使用比例,让村乡干部、和群众种植需要肥料氮磷钾比数。签定合同,直到厂里定钩不要加佳。让群众得到实惠。谢谢

2019年国家大力扶持农村电商,打通农村产品供应链,电子商务进农村,农产品通过互联网走出农村已逐步成为现实,农村电商发展进一步增加。如何顺势而为,乘着东风打通农村优质产品与消费者的最后一公里

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首先应该培养基层的农村电商运营人才,了解农村行情,又有电商知识的人才,这样才不会造成花架子,理想***大空。

再者农业生产应该标准化,注重品牌,形成产业集***展,产业化经营。

为了农业产业和市场需求更对称,应该着力进行结构调整、提升农产品品质,从生产决定消费转向消费决定生产,走订单式,定制化,改变一窝蜂式种植方式,避免形成谷贱伤农的情况。

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农民的角色也应该发生变化, 由单打独斗转向抱团式取暖抗风险方向走 。

天下大势,合久必分,分久必合!

随着互联网电商的崛起,三农自媒体也如火如荼!当察觉到自媒体营销的网红效应时,尤其是个别的几个明星网红所带来的影响,让整个三农产业看到了一条新的出路。但更多的农户在考察自身情况时,仍然发现困难重重!

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现实困难:

  • 单打独斗:大量农户在整个区域范围内属于单打独斗,难以形成群聚效应,致使服务成本过高:简单的一个物流成本,因发货量少,邮费就没有成本优势!导致各种服务成本过高,最终成交价格没有市场优势!

  • 配套产业体系不完善及人才缺失软件开发仓储快递冷链物流、摄影美工、追溯防伪、人才培训金融服务等等基础服务的不完善,一定程度上现实了产品的营销推广。而农村人才留不住,也极大的限制了农村电商的蓬勃发展。

2019年农村电商发展的主论调,都在强调要应注重“商品化”“品牌化”“本土化”“电商化”四个策略,可实际的解决办法,在现实中却乏善可陈!

现在广大农户普遍寄希望于***的扶持行为,希望能筹建***的基础设施及配套服务,在全国各地,可以看到一定程度上取得了不错的成绩!但是需要谨记一点,政策上的扶持或者***方面的补贴,只能算的上是一剂强心剂,在全国范围内看,并不具备可持续性!另外,经验看来,用政策优势去干预市场行为,最终将得不偿失!

营建有竞争力的市场环境,符合市场规律,才能使农村电商市场长治久安!在本人头条文章中《我见:农民专业合作社提到过农村合作社,提到过统购统销等等无数优点,及一些隐忧。但不可否认的是,随着合作社的健康发展,小区域合作社将不可避免的依附于大区域合作社,因为只有这样才能提供更低成本,拥有更多的市场话语权!

所以,我的意见是要瞄准大区域农村专业合作社(至少区级市级),如果大区域合作社能够健康发展,完全可以解决上述所有的困难,天下大势,分久必合,合久必分!当个人单打独斗缺少配套***的时候,完全可以在受自己监督的大区域合作社里找到服务,而且完全符合市场规律。

  1. 商品化:大区域合作社只提供采购销售及营销等配套服务,田间机械化服务由下级小区域合作社自行解决;当面向市场时,由于规模化、标准化及机械化等,在成本上更有优势!
  2. 品牌化:大区域合作社本身自带群聚效应,可根据市场调配耕种或养殖品种,扛风险能力强!因其标准化及规模化,对比个人,更容易形成品牌,面向市场!
  3. 本土化:因为其群聚效应,完全可以带动相关的产业生态,软件开发、仓储快递、冷链物流、摄影美工、追溯防伪、人才培训、金融服务等等基础服务,将围绕着大区域合作社应运而生!而相关的人才缺失的弊端,因合作社的集群特点,反而不需要特别多!如果农户需求相应的技能,合作社反而可以技能输出!
  4. 电商化:大区域合作社将会自动筹建电商平台,配套有竞争力的物流服务、营销团队等,如果农户想自建特色品牌,完全可以并入合作社电商平台,反正都是自己都是股东,这也是合作社平台本应具备的义务!
2019年,农村电商及农产品供应链的发展,依我之见,离不开大区域合作社的兴起;政策扶持及补贴终究不是长久之计,不符合市场规律,以及指望公益服务具有更多市场活力,那将为将来埋下臃肿腐坏、效能低下的隐患;虽说依小编之言,大区域合作社好似希望之星,但是,尤其要警惕我在文章《我见:农民专业合作社》所说的惊天隐患,如不重视,对国家、对个人都将是灭顶之灾!

我先来谈一下电商在农村的发展前景。农产品丰收,无疑是一件好事。农村信息闭塞,农产品售卖难,仍然是不争的事实。农村电商的发展无疑为农民解决售卖难搭建了一个很好的平台,一个网[_a***_]场,是大势所趋。互联网+农业,无疑会为农业、农村的发展注入一剂强心剂,但农产品如何通过电商平台卖出去,可谓西天取经--------还要历经九九八十一难。

其次电商人才的培养。不错,在农村发展电子商务的根本目的是帮助农民增收。让农场农产品卖出更高的价格。为此,***也投入了很大的人力、物力、财力进行培训,但效果怎样呢?本人并非悲观主义者。

作为一个农民毕竟有自身的局限,电商对他们来说毕竟是个新生事物,新手如何开店,店铺如何打理,产品如何上架,如何做售后,产品如何包装……恐怕听都听蒙了,别说开店了。有人会说,那有搞电商的专业人士去做,老百姓只管卖不就行了?你以为这么简单,上网一搜电商,都是让你加盟的,此店是我开,加入拿钱来。更别说上边说的那么多如何开店了?

言归正传,农村电商的发展,是趋势,是潮流,势不可挡,农村电商对重塑农产品供应链,就像网络购物改变实体店一样,不是你愿不愿意的问题,就像当初没有人相信马云会取得今天的成就一样,如何顺势而为,如何把握住农村电商这一风口浪尖,成为时代的弄潮儿,就看你如何选择了。

农村电商之路就像西天取经之路一样,孙悟空,猪八戒尚心疑存惑,何况我们这些凡夫俗子?农村电商之路,就在前方,是像猪八戒重回高老庄,想享受温柔之乡,还是依然前行最终成佛,路就在脚下。就看我们自己的选择了。朋友,你会如何选择呢,欢迎评论和留言。


到此,以上就是小编对于电商产品重塑的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商产品重塑的1点解答对大家有用。

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