电商商品的应对策略,电商商品的应对策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商商品的应对策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商商品的应对策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 电子商务的常用安全手段和技术有哪些？
2. 我想问下在电商猛烈冲击的时候，产品同质化严重的品牌如何生存？
3. 电商平台杀熟这个情况各位怎么应对的？

电子商务的常用安全手段和技术有哪些？

电子商务交易过程中的常用安全措施及技术 所谓电子商务(Electronic Commerce)是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易。而是通过网络，通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易(买卖)。 主要的安全问题是支付安全和信息保密. 用户认证、信息的加密存贮、信息的加密传输、信息的不可否认性、信息的不可修改性等要求，要用密码技术、数字签名、数字邮戳、数字凭证和认证中心等技术和手段构成安全电子商务体系。保障电子商务安全的三种技术: 加密技术:

1.对称密钥加密体制.

2.非对称密钥加密体制 认证技术: 1.常用的安全认证技术 安全认证技术主要有数字摘要、数字信封、数字签名、数字时间戳、数字证书等。2.安全认证机构 电子商务授权机构(CA)也称为电子商务认证中心(Certificate Authority),

我想问下在电商猛烈冲击的时候，产品同质化严重的品牌如何生存？

谢谢邀请。

电商冲击实体难以回避，产品同质化严重的品牌就更是雪上加霜。若有好的办法，也不会有那么多小老板苦恼了。出主意，也是死马当活马医的主意，请根据自己的具体情况三思。

1. 改进产品：比如说，设法让产品跟5G扯上边；或者增加一些虽然不太实用但迎合目标消费者口味的东西(包装盒上印个网红的照片也算)。

2. 加大销售费用：你懂的。

3. ***皆知的大招：降价。

4. 思考一下，能不能也进入电商行列？

希望对你有帮助。

谢邀。

产品同质化不仅仅是由于电商的冲击。

这种情况在人类完成工业革命后，随着生产力的大幅度提升，就已经存在了。

举目看看当今的全球，无论是电商发达或者不发达的国家。

意大利光奶酪就有上百个品牌，法国红酒品牌更是数不胜数，日本的化妆品品牌多如繁星，更别说衣服，鞋子，包这些品牌全球有多少了。

电商是时代商品交易的一种方式，也是便利方便足不出户就能购买商品，这就是她的魅力所在。至于同实体质量价格这个问题，这个是伪命题。现在消费者很理性，大家不仅对产品样式品牌有要求，而且对质量要求更高，达不到自己的要求是不会消费的。当然，判断产品质量的标准还是价格因素，价格决定质量，品牌决定生命。无论实体还是电商，都必须遵守游戏规则，诚实守信，坚守道德，才能生存。

产品同质化的现象在任何时候都是存在的，电商出现之前也存在，电商的搜索比价功能，降低了人们找寻产品的成本，使产品同质化的竞争问题变的越发突出而已，如何破解产品品牌同质化的问题，我用下面举两个栗子来进行演绎一下，也许对理解这个题目有帮助！

第一个栗子是乐百氏纯净水，当时国内的纯净水大都是各个地方的品牌，特别是桶装水，很少有全国范围的纯净水品牌，乐百氏纯净水就是通过日后的经典广告，蓝色的27层过滤纯净水，一举在众多的纯净水品牌中，凸显了出来，成为成功的纯净水品牌。

第二个栗子是华帝打火灶，在上世纪90年代初，当时华帝打火灶沿着京广铁路线，靠着刷墙的广告原始方法，将绿色基调的华帝打火灶，在众多的打火灶广告中，成功的吸引了人们的视线，在打火灶的竞争红海中，成功的突围了出来。

从上面两个栗子，可以看出，在同质化严重的品牌竞争中，要突围出来，生存下来，首先就是要靠先声夺人的营销手段和措施，这是企业在红海竞争中生存下来根本，只有解决突破了前期生存的瓶颈后，才能有后续继续发展的机会。

当企业度过生存期瓶颈后，就需要及时转型，加大技术投入，增强发展后劲。

品牌同质化是一个一直都存在的问题，尤其现在互联网让每个人都变得透明起来，竞争更加激烈。要想生存就要改变，打造个人品牌，走出属于自己的道路，让别人永远走在追赶的道路上。

中国红眼病人很多，只要做一个生意火了就会一窝蜂的到处都是，跟风在中国早已经根深蒂固，想改变这个现象是不可能的，唯有改变自己，提升自己才是王道。

今年是5G元年更是迎来互联网高速发展的时期，更是互联网电商多元化存在的时期。个性、差异、品牌等都是可以突破的点，正所谓变中求胜，唯一不变的就是变。

现在是互联网时代，社交电商已经成为趋势，粉丝经济时代已经到来，每个人都可以是一个品牌，所以打造属于个人的IP，打造出自己的品牌还怕别人模仿吗？社交电商将会从原来的以商品为中心转移到以社交为中心，成交不再以商品为基础而是以信任为基础，谁能拥有粉丝谁就能拥有[_a***_]。

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电商平台杀熟这个情况各位怎么应对的？

当前正处在大数据时代，大数据技术让数据的价值不断得到提升，对于电商平台来说，一方面具有大量的数据，另一方面也具备大数据分析等相关技术，所以要想实现所谓的“大数据杀熟”是比较容易的，近些年来也有不少媒体陆续爆出了某些互联网平台可能存在“大数据杀熟”的情况。虽然通过大数据来对用户“杀熟”并不是一个普遍现象，也不应该成为一个普遍现象，但是对于用户来说，掌握一定的办法也会从一定程度上避免被“杀熟”。

要想避免被电商平台杀熟，一个重要的思想就是跳出电商平台为用户构建的信息环境，也可以把这个环境叫做“壁垒”。要想跳出已有的信息环境应该构建多个不同的用户角色，为不同的角色赋予不同的“标签”，这些不同的角色就像一个人的不同身份一样，这样在用户切换的过程中就可以打破某个角色的信息壁垒，从而避免被电商平台“杀熟”。当然，这种办法也存在一定的繁琐性，对于某些用户来说也具备一定的可操作性问题。

除了构建不同的用户角色之外，还有一个比较常见的办法就是多个平台进行“比价”，这个方法往往具备较强的可操作性。不同的电商平台往往会为用户制定不同的“画像”，简单的说就是为用户进行归类，虽然不同平台的归类系统具有一定的相似性，但是由于不同的电商平台往往具有自身的侧重领域，在具体分类上也是有区别的，所以这也是一个打破信息壁垒的办法。

相信随着互联网的发展，通过大数据进行所谓“杀熟”的情况会越来越少，大数据带给用户更多的体验应该是方便和智能。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！

到此，以上就是小编对于电商商品的应对策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商商品的应对策略的3点解答对大家有用。

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