电商物流成本控制流程图,电商物流成本控制流程图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商物流成本控制流程图的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商物流成本控制流程图的解答，让我们一起看看吧。

1. 电子商务如何降低物流成本？
2. 简述一种物流成本控制的方法？
3. 物流成本控制有哪几种主要形式？
4. 物流成本的管理方法？

电子商务如何降低物流成本？

降低电子商务物流中配送的成本的方法有：

1、通过供应链管理，提高顾客的物流服务来削减成本。

2、通过效率化的配送来降低物流成本。提高装载率及合理安排配车计划，从而降低配送成本。

3、利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本。缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。

4、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。通过信息数据汇总，进行预测分析，控制物流成本发生的可能性。

简述一种物流成本控制的方法？

一种物流成本控制的方法是***用作业成本法。作业成本法通过将物流运营过程中的各种成本归集到相应的作业中心，然后根据每个作业中心所消耗的***来进行相应的成本核算。

通过了解每个作业中心的成本效益，企业可以更加精确地控制物流成本，并优化物流运营流程，提高物流效率。

此外，作业成本法还可以提供更准确的成本信息，帮助企业做出更明智的决策，并制定更合理的预算和目标。

物流成本控制是指通过对物流活动的各个环节进行成本控制，以达到降低物流成本的目的。以下是一种物流成本控制的方法：

 

作业成本法（Activity-Based Costing，ABC）：

1. 定义：作业成本法是一种通过对企业内部各项作业进行成本核算，以确定各项作业的成本，并将其分配到相关产品或服务中的成本计算方法。

2. 原理：作业成本法的基本原理是“作业消耗***，产品消耗作业”。即企业的各项作业消耗了***，而产品或服务则消耗了作业。

3. 实施步骤：

物流成本控制有哪几种主要形式？

物流成本控制的对象有很多种，在实际工作中，物流成本的控制一般可以分为以下三种主要形式：

(1)以物流成本的形成阶段作为控制对象。

以制造企业为例，就是对供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本以及废弃物物流成本作为成本控制的对象。

也就是说，从供应物流、生产物流、销售物流以及废弃物物流的不同阶段上，寻求物流技术的改善和物流管理水平的提高，来控制和降低各个阶段的物流成本。

(2)以物流服务的不同功能来作为成本控制对象。

也就是说，对仓储、运输、包装、装卸、流通加工等各个物流作业或物流功能的角度来寻求物流管理水平的提高和物流技术的创新，控制和降低物流成本。

(3)以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象。

也就是说，以材料费、人工费、燃油费、差旅费、办公费、折旧费、利息费、委托物流费及其他物流费等物流成本项目为控制对象，通过对各项费用项目的控制节约，谋求物流总成本的降低。当然，企业在进行物流成本日常控制过程中，这三种物流成本的控制形式并非孤立的，而是结合在一起的，某一种形式的成本控制方式也会影响到另一种形式的物流成本。

物流成本的管理方法？

方法主要包括以下几个方面：

成本计算与核算：

对物流成本进行详细的计算和核算，包括直接成本和间接成本，以及按物流功能范围和活动范围进行的分类。

使用“物流成本冰山理论”来揭示物流成本的全貌，包括那些可能隐藏在其他费用中的物流成本。

比较分析：

横向比较：将企业的供应物流、生产物流、销售物流等各部分物流费用分别计算出来，并进行比较，以找出费用最多的部分，进而进行改进。

到此，以上就是小编对于电商物流成本控制流程图的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商物流成本控制流程图的4点解答对大家有用。

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