b2b电商仓储物流方案,b2b电商仓储物流方案设计

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于b2b电商仓储物流方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍b2b电商仓储物流方案的解答，让我们一起看看吧。

1. b2b和b2c仓储区别？
2. b2b仓库运营模式？

b2b和b2c仓储区别？

提到电商，大部分人想到的应该都是网购，但是在买家购买商品的每一个阶段，B2B和B2C之间都存在不同，很多人都分不清B2B跟B2C的区别，那么b2b和b2c有什么区别呢？下面我们就来了解了解 b2b和b2c有哪些不同吧！



B2C(business to business)就是商家对客户的一种模式，是消费者在网上购买商品或者服务，并且在网上完成支付，这种网络购物模式大大提高了双方之间的交易效率。B2B(business to customer)就是商家对商家的一种模式了，B2B提供了一个购物的平台，采购商可以在该平台上查到所有销售商，以及商品的全部信息，可根据自己特殊需要，发布***购需求，当然最重要的是销售商和***购商之间最终发生了交易行为。B2B的销售额几乎是B2C的两倍，B2C来源于B2B。



二者的区别：

1.转化率：(1)对于许多B2B买家来说，***购是他们工作的一部分，他们购物并不是为了放松，而是为了完成任务，所以他们自然就会寻找阻力最小的道路，他们的目标比较清晰，方向也比较准确，所以转化率自然就比较高。(2)而对于B2C买家来说，购物就是为了放松，就像逛商场似的，到处逛逛，所以转化率相对B2B来说也就比较低了。

2.价值：(1)B2B交易中，买家购买上百甚至上千的都是非常常见的，当然几乎每一次交易都是价值较高的。(2)B2C交易中，买家几乎都是购买一件两件商品，商品的交易量并不多，所以每一次交易的价值都不会比B2B更高，当然个别例外。

3.回头率：(1)B2B的买家几乎都会在第一次交易成功之后，经常再次购买，或者是定期购买。(2)而B2B的买家大部分都不会再回头继续购买同样商品，当然也不是必然不会的，也有个别例外的。

b2b仓库运营模式？

京东原则优先与品牌商签约直供合作，但不排除与品牌商指定的 TP 商合作。在进仓方面一般需要和总部统一谈判进场，合约签署后，品牌商按照京东要求，将商品配送至京东指定的各个仓内。目前京东新通路全国有29个仓库，由于有些品牌商自身商品的交易量较小，也可以交给京东来做TC 服务。京东供应商将所有货物送到最近的TC转运中心，由TC转运中心送往全国各个新通路仓库，京东再自行配送至小店。

优势：品牌商直接和总部沟通，沟通效率较高，品牌商对市场管理较为容易。

劣势：低货值/抛货/重货不适合跨区域长距离调拨周转。所以一些货值较低的小品牌在和京东合作方面，需要考虑到物流成本问题。

全国性自营仓配模式

代表平台：中商惠民/易酒批/店达/店商互联

模式简介：

这类平台是目前国内较为主流的自营型 B2B业务模式，在公司治理架构上***取的是总部 分公司模式。各地分公司一般独立经营核算，自负盈亏，所以***销一般是由每个分公司自行签约***购，总部对各地分公司，一般给予***购建议，并不强制进行***销配货。故品牌商和该类型平台总部签约后，仍需要与各地分公司的***购团队一一沟通进仓事宜，从而获得地方分公司的支持。有些产品及品牌，也可以不通过总部，直接和各地分公司沟通对接入仓。

在物流结构上，这类公司一般没有中央仓或者是干仓，各地仓库之间除易久批有较强的调拨周转联系外，其他的B2B企业，各地分公司之间极少有较为紧密的联系。所以，如果需要覆盖某一地区市场，品牌商需要重点与当地的***购团队沟通进仓，并交付给其配送。

合作模式上，总部倾向于优先与品牌商直接合作，各地分公司则更倾向于有本地代理权的一级经销商现金批量***购，从而获得价格优惠且有竞争优势的商品。

优势：局部市场覆盖密度较大，周转率高，商品流向可控，重货/抛货等商品交付成本较低，交付速度较快，SKU 数量相对经销商较为丰富。

到此，以上就是小编对于b2b电商仓储物流方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于b2b电商仓储物流方案的2点解答对大家有用。

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