电商产品理货,电商产品货源

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品理货的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商产品理货的解答，让我们一起看看吧。

1. 理货员累不累，有谁干过？
2. 写出三个让快递效率更高的技术？

理货员累不累，有谁干过？

超市理货员这个岗位目前来说是比较累的一个工种！目前从零售行业来说最累的工作岗位之一就是理货员。

但是就目前的零售业态来说，大卖场、标准超市、社区生鲜店、便利店、社区生活超市等，如果按照以上的业态来说，大卖场的工作强度应该是最大的。其次是超市、生鲜店……

另外除了根据业态来衡量还有一个非常重要的衡量条件就是管理的标准化，如果一个企业管理相对标准的话，对于员工的工作来说也比较轻快，因为各司其职，流水线作业。但是目前为止民营连锁超市企业相对还是欠缺些。

理货员累不累，工作肯定会累超市的理货员工作量并不是特别大，而且工作的内容上基本上没有太高的难度，这是负责主要货物的摆放，我们在超市能够看到那么多摆放整齐的商品，就离不开这些人的工作这不光是为了人们看起来更舒服，也是为了超市更方便管理。

一家超市想要真正能生存下去，在规模比较小的时候不需要考虑那么多，但是规模大到一定程度，就必须要有规章制度，有物品的分类，比如我们经常能够看到蔬菜区熟食区日用品区这些东西的划分，这些划分就是为了方便管理，再进行详细一部的划分，那就是那些超市里或满员们的任务了，他们会把各种各样的类型相同的商品摆放在一起，然后根据这个超市每天能够消耗的商品规模来决定摆放疑似的单种商品的数量。

你除了手一整天要摆货搬货找货理货之外，每天的工作差不多一样。脑子会有些显得空洞。

一开始的一个月你会在熟悉商品中度过，还有分清楚商品的种类和位置中度过，另外和熟悉同事中度过，这个月你不会有太多感觉。

直到第三个月，你都熟悉了哪个商品在仓库的什么位置，马上知道这个商品应该是要摆在哪个货架，哪些商品卖得特别快，每天还要补货，写好补多少上报上去经理要给采购部发单，生意很好的话一个早上你都没办法停下来。哪里空了就要填满，摆得满满的让顾客拿。

三个月之后你就会开始感觉到有些无聊了。

一开始是会感觉腰比较累。

然后是脚。。

然后是手。。

然后是脑子无聊得累。。。

工资大概一千五到两千五

写出三个让快递效率更高的技术？

物流分拣是物流各环节中的关键环节之一，通过人工或自动化分拣系统，将出库货物根据分配路径进行分拣，然后出库运往各个目的地。随着自动化技术的发展，自动化分拣设备是物流分拣中心的关键设备之一，它与称重、扫描、传送等装置结合完成分拣作业。那么，如何优化各环节，提升物流分拣效率呢？

一、 自动分拣技术的升级方向

电商物流中心对分拣各个环节的应用根据货物所到的上游或者下游的反应速度、分拣精准度、分拣速度、还有效率的更高要求。这就需要物流分拣设备实现多角度的统筹规划。且电商物流中心对自动分拣设备的灵活性、效率性、分讲的准确性要求较高。在升级时必须达到减少人工操作、提高分拣作业的效率和质量，分拣设备还是会以高效、快速、稳定为主，目前已经推出的主要分拣方式有如交叉带、辊筒、摆轮、滚珠模组带等自动分拣设备。

二、 自动分拣系统

商品在从仓库流向顾客的过程中，总是伴随着商品数量和商品***状态的变化。这就需要将原货物单元解体，重新分类、***成新的供货单元，主要有上货、扫码称重、分拣落格等环节。

***用高科技自动化分拣设备，不但能大量减少人工操作，降低人工作业成本，还可以优化管理运营模式，达到降本增效的目的，提高快递分拣的“高效”“稳定”，降低由海量包裹带来的暴力分拣问题以及快递损件的概率。自动分拣系统能最大限度地减少人员的使用，基本做到无人化、自动化作业。分拣作业本身并不需要使用人员，还能这部分人员精简到其他柔性工作中，如运营管理、人工理货等方面。

三、 完善订单与仓库管理

现在绝大多数企业无论其规模大小，都会使用一些软件来进行库存管理、物料控制与设备控制等。现代化的仓库管理系统与仓库控制系统的设计目的在于通过管理任务信息，都可以显示于一个单一的用户界面，一般***用的是WMS或ERP（企业***规划）系统。

四、 实现信息化与管理一体

物流信息化是分拣中心的重要组成部分，物流信息管理系统通过与仓储管理系统无缝对接，实现信息在仓储物流各个系统之间自动传递与接收，使得分拣管理信息一体化。自动化物流系统可自动获取其他管理系统的订单信息并进行处理，保证信息获取迅速、处理及时，准确、高效地汇总配送需求并进行备货、配送。管理更加简单，效率更高。

到此，以上就是小编对于电商产品理货的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品理货的2点解答对大家有用。

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