电商产品汇报,电商产品汇报ppt

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品汇报的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商产品汇报的解答，让我们一起看看吧。

1. 跨境电商早会内容？
2. 电子商务qc的职责？
3. 如何看待阿里的游戏之路？

跨境电商早会内容？

关于这个问题，跨境电商早会通常包括以下内容：

1. 市场动态分析：分析全球跨境电商市场的最新趋势、政策和法规变化等，以帮助企业了解市场环境和竞争情况。

2. 行业案例分享：分享成功的跨境电商企业案例，探讨其成功的原因和经验，以启发其他企业。

3. 营销策略分享：分享跨境电商营销策略和实践，包括品牌营销、社交媒体营销、内容营销等。

4. 跨境物流和支付：介绍跨境物流和支付的最新发展和趋势，以帮助企业选择最适合的物流和支付方式。

5. 供应链管理：分享跨境电商供应链管理的最佳实践和工具，以提高企业的供应链效率和质量。

6. 问题解答环节：为参会人员提供互动交流和问题解答的机会，以帮助企业解决实际问题。

电子商务qc的职责？

看你是QC主管还是QC人员了。QC主管就是：

1、根据公司的工作安排，合理制定QC工作计划并有效实施；

2、负责审核品类提交的供应商素材、字段等相关资料，保证上线资料的合法性、有效性、真实性；

3、要监测内部存在的信息审核风险，达到及时、有效的解决存在或潜伏的问题；

4、处理与业务部门对接过程中产生的各类问题，制定出优化方案，并推动问题解决；

5、做好相关审核记录备案，定期汇报工作情况，达到及时掌控部门情况，准确制定目标。QC人员就是：(1)对每日咨询量、订单数、转定率、付款率、客单价、缺货、退款、客户投诉进行汇总和分析，形成日报;(2)对员工的工作量及销售绩效进行统计和汇总，用于主管的日常管理及建议;(3)对旺旺聊天记录每人每天至少抽查10-20条咨询记录，形成每日质检汇总表，发给小组主管，用于员工指导，提升咨询服务质量，主管指导完毕，需进行反馈;(4)对项目组汇总的评分区所有对客服的不满进行反查，提供指导培训建议;(5)维护员工奖励/处罚表，用于主管日常人员管理。

如何看待阿里的游戏之路？

这个问题指的应该是阿里在收购广州简悦并且大肆从网易挖人的事情吧。

广州简悦由原网易COO詹钟晖(叮当)创办，制作了包括《大话西游2》、《梦幻西游》、《天下2》等热门游戏。而另一位创始人陈伟安则负责《魔兽世界》《星际争霸2》产品运营。在广州简悦里，前网易游戏员工占了80%

从莫种程度上也可以说简悦相当于“小网易”。在UC渠道争霸失败后，阿里调整了游戏部门的架构。以广州简悦为班底组建了阿里游戏的互动***事业部，负责自研+独代的核心模块。而原UC团队则作为开放平台事业部，剥离了游戏开发职能，只负责渠道合作与联运。阿里游戏目前已经形成了两个派系，一个是网易系，一个是UC***系。

在阿里重点扶持网易系的开发团队之后，开始从网易挖来众多开发人员。毕竟简悦与网易的开发人员对于游戏的理解观念更一致。

早在2014年阿里就推出了手游平台，但是经过这么多年的发展一直不温不火。

阿里游戏最大的问题依然是缺乏根基。和其他在端游时代就开始布局的巨头不同，阿里根本没有端游时代的经验。也没有积累下可以拿得出手的顶级IP。目前只能通过***IP来支撑游戏。但无论是《武动乾坤》还是《烈火如歌》都没有成为爆款的潜质。

另一方面阿里缺乏互联网入口。有人说淘宝支付宝不都是入口吗？根据联通统计数据表明，支付宝、淘宝分别以3.57亿、2.45亿月活越[_a***_]排在榜单的第4位和第7位，但在实际流量排行上，手机淘宝户均月流量为5.4MB，支付宝是3.38MB，连前20都没有进入。同样败走游戏市场，并且以12亿人民币出售旗下游戏业务的百度的百度手机助手的户均月流量还有11.68MB。通过数据对比也可以看出阿里缺乏有效的互联网入口。

只能说有可能，但是很难。一方面阿里缺少游戏基因。同样失败的百度就是前车之鉴。百度在网购（百度有啊），即使通讯（百度Hi），游戏（百度游戏）全部失败。这也是因为这几个业务方向和公司的原有文化相冲突。

到此，以上就是小编对于电商产品汇报的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品汇报的3点解答对大家有用。

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