如何做好生鲜电商物流工作,如何做好生鲜电商物流工作心得体会
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何做好生鲜电商物流工作的问题,于是小编就整理了2个相关介绍如何做好生鲜电商物流工作的解答,让我们一起看看吧。
“生鲜”电商成为蔬菜销售的新渠道,可如何跨越生鲜配送难题呢?
“生鲜电商”早就不是一个新鲜的概念,可是生鲜配送却是一个一直存在的难题。抛砖引玉,具体分析如下。
源头采购是“生鲜电商“的命脉之一,现在打着生鲜配送旗号的都称自己是在农村基地直***、直发货的。可是农村配套设施的不完善在这个时候就体现了来了,特别是仓储和冷链。
广阔的农村孕育了无数原生态、绿色的农产品,可是硬件条件的不足却成了发展的硬伤。最后一公里的***购问题,让“生鲜“这个字打了一定的折扣。真正能做到基地直发的,目前还只有网络零售和一些发达的农业县市。
一切都是因为两个字:成本。开着冷链车去十里八乡收购农产品,先不要说路能不能畅通,这个成本就会提高不少。
第二、城市前置仓的难题一直存在
以湖北武汉市为例 ,要在汉阳或武昌中心建立一个配送前置仓的成本是不可想像的。所以只能选择在郊区或城市边缘地带建立配送中心,可是时效就又成了问题。
所以,美团买菜这个项目一经推出,在几个城市就获得了成功。还有京东,因为他们有强大的物流体系。可是其它生鲜电商企业,就没有这样的条件了。这也是盈利难的问题所在,生存都难。这个时候,要么自己继续投钱做配送,要么依赖物流公司做配送。
第三、生鲜电商需要冷静一点,找到共赢的方法
生鲜企业如何做好电商?
谢谢邀请
电商是指挂靠别人平台,还是自己组建平台?
生鲜企业要强调三点:物超所值!安全!快速!
线下布局记住,小区一定要签排他协议!就算以后不做了,凭排他协议都可以卖很多钱!
生鲜产品,主要是指未经深加工过程,比如烹调、制作等,在必要保鲜后简单整理上架出手的初级产品,以及面包、熟食等现场加工的产品。生鲜电商,就是利用互联网平台,将生鲜产品通过物流配送给消费者的交易,不管是自建物流还是第三方物流。生鲜电商从探索发展,到野蛮生长,再到重新洗牌,经历了不过短短几年的时间。这期间巨头入局形成第一梯队,一大批中小型生鲜电商企业或倒闭或被并购。
回到问题本身,一家生鲜企业要做好电商,需要考虑哪些问题呢?我们可以从商品配送到消费者手中的各个环节入手。
(1)商品***购。根据艾瑞咨询发布的《2018年中国生鲜电商行业消费洞察报告》中的数据显示,2017年中国生鲜网购用户选择购买平台时最看重的因素,57%的人选择了食品安全。由此可以看出,商品质量决定了用户的购买意愿。出于对商品质量的严格把控,作为整个商品流通的首要环节——***购,就是重中之重。
(2)冷链仓储。生鲜的保鲜期有限,对储存的要求较高,***购回的商品必须及时入库冷藏,保证商品质量。
(4)包装加工。包装加工不仅要做到隔离细菌,还要注重颜值,赏心悦目的包装也能提升用户的购买欲望。
(5)物流配送。生鲜保质期短,所以对物流配送要求较高。对于一些特定的生鲜商品,不仅配送时长要短,而且还需特制的保鲜配送箱。
除了要做好上述的这些,作为一家生鲜电商,还要做好IT支持、客服、营销等等。
到此,以上就是小编对于如何做好生鲜电商物流工作的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何做好生鲜电商物流工作的2点解答对大家有用。
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