电商产品试销,电商产品试销怎么做

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品试销的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商产品试销的解答，让我们一起看看吧。

1. 面对电商的冲击，服装实体店该怎样做才能扭转乾坤呢？
2. 产品在面对老板提出的需求时如何进行产品功能可行性分析？
3. 1元买8个鸡蛋，农友如何借势资本热捧生鲜电商浪潮？

面对电商的冲击，服装实体店该怎样做才能扭转乾坤呢？

其实从这两年服装，电商和实体店的一个对比，服装店有了很明显的回升。前两年电商服装确实挺火，但是作为电商平台，服装不能很好的给顾客带来，穿湿的效果。导致了大量的退货对这失去了信心。而特别进入2018年以来，我看到了各大超市，服装的生意是异常火爆，我周边的几个大型的超市，特别是周末的时候，服装的生意是很火爆的。所以说我也有朋友做电商的，做服装的，他们发现了这两年的服装在网上确实是更不好做了！作为服装实体店，有着可以穿试效果的这种体验，所以说一般别人吃好就直接买了，也不会再到网上去淘了，淘的，可能跟你现实当中有一定的差别！所以在未来很长的一段时间内，估计电商很难对实体服装造成影响。

前置条件，电商冲击下，传统实体服装店该如何运营？

那么我们就必须得从实际情况分析，电商为什么会冲击实体，到底冲击了什么？

电商对服装业的冲击我觉得原因有以下

第一：世界这么大，总有合适我的，通过互联网的搜索，能找到更符合个人需求的服装

第二：服装业产品价格虚高，电商能让我买到合适的价格

第三：根据相关证据（销量、评论、店家等）可以让客户安心下单

第四：便利性，逛街没时间，但淘宝有时间

有一句话真理：“再好的策略也无法改变趋势”，所以，我建议你，与其苦苦的在绝境中杀出血路，还不如选择另外一个方向，做出改变。

产品在面对老板提出的需求时如何进行产品功能可行性分析？

产品需求的可行性分析报告，是产品经理岗位职责范畴内的工作。作为交流探讨，说说自己的看法吧。

一、产品需求是老板提出来的，说明这个产品经理的工作是没有做到位。产品需求提出应该由产品经理调研市场、关注同行以及品牌市场定位主动提出并向老板汇报，由老板拍板决定做还是不做的这么一个过程，所以老板反而向产品经理抛出产品需求是不正常的工作，暗示老板对这个产品经理有不满的情绪了。

二、可行性方案的分析。产品作为载体满足消费者需求、为企业获取规模利润，那产品经理该怎么去分析呢？

1、充分的市场调研，比如说产品适销的市场在哪里、规模有多大、消费人群及品牌价格定位等等；

2、增加产品功能的分析，增加的功能是所有竞品都有还是自己产品独特的呢；

3、在原有产品的基础上迭代升级，减少模具变更投入，例如宝马1系到宝马7系的迭代升级；

4、制定详细的上市培训、推广计划；

5、预估增加功能后产品的预计销售规模，在哪些地方试销、哪些地方主销、哪些地方压根就不销；达成这个规模后能为公司带来多少利润；这个产品销售后对品牌的影响力是否有提升。

总之，有功能性的产品是现在大众消费者的需求，也是企业、社会进步发展的需求，做产品经理一定要贴近市场需求去建议产品升级，不要闭门造车或者是等老板向你提出增加产品功能需求。

1元买8个鸡蛋，农友如何借势资本热捧生鲜电商浪潮？

谢谢邀请！

1元8个鸡蛋是不是有点夸张了，昨天我路过小区门口的超市，听见里面撕心裂肺的喊着鸡蛋特价每斤2.88元(每斤8个鸡蛋左右)，我心想鸡蛋跳水了，好久没买菜了，记得年前的时候鸡蛋4.65元每斤呢。这不是被腰斩了吗？养殖户在玉米价格不断上涨的今天，看来又要萌受损失了。

言归正传，了解一下现在的电商行业，看看鸡蛋如果做电商走什么样的路最合理。首先，谈到电商不得不说物流业和包装业，现在物流行业也参差不齐，顺丰快递速度最快，价格也是最高的，别想了，用不起。以我的经验看，只能用邮政和韵达俩个快递，全国包邮行业内部价格5元每单。

再说说包装，这个才是重点，因为，鸡蛋特别易碎如果不做整体包装，人家肯定是不给邮的，那么成本肯定增加许多。

好了，现在我们以2.88元每斤鸡蛋为例算一下全国包邮的价格，看看鸡蛋电商的市场竞争力如何。2.88鸡蛋+5(邮费)+5.5(包装)+1(人工)=13.88元，这样我们就一目了然了吧。

以上观点仅供参考

到此，以上就是小编对于电商产品试销的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品试销的3点解答对大家有用。

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