腾讯电商产品,腾讯电商产品大盘点

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯电商产品的问题，于是小编就整理了3个相关介绍腾讯电商产品的解答，让我们一起看看吧。

1. 腾讯电商平台叫什么？
2. 易迅网是腾讯公司的吗？
3. 屡战屡胜的腾讯为什么一直做不好电商？

腾讯电商平台叫什么？

腾讯的跨境电商平台叫shopee，中文称为虾皮。

虾皮是东南亚最大电商及游戏公司Sea（东海集团）旗下泛东南亚的电商平台，腾讯投资入股，成为最大股东。对比阿里巴巴躬身入局，亲自做业务、控股海外企业等业务拓展方式，腾讯此前在跨境电商领域延续着其一贯的打法——在暂时无法深入的领域，通过投资企业的方式抓住市场机会。

易迅网是腾讯公司的吗？

易迅网由上海易迅电子商务发展有限公司于2006年创建，并通过强大的大规模集约采购优势、丰富的电子商务管理服务经验和先进的互联网技术为用户提供正品优质的商品。而腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月， 是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。腾讯收购了易迅，现在因为易迅没有发展起来，易迅已经并入了京东（腾讯入股了京东，占京东15%的股份）

屡战屡胜的腾讯为什么一直做不好电商？

电商有着阿里和京东垄断了，本身就分不到蛋糕，而且也缺乏技术优势和客户***以及互联网营销的手段，并且也没找准定位，做惯了通和游戏的腾讯很难有这样的商业思维，旁观网易严选和小米的有品商城与当当网都是找准了定位避免了与淘宝天猫和京东的碰撞

虽然腾讯在包括电商在内的许多领域和阿里竞争非常激烈，但电商并不是腾讯的核心业务，而只是它生态中的一部分。

腾讯的战略目标是“连接一切”，最早从0到1的核心产品也是通过QQ和微信这样的社交软件实现的。但是和所有的互联网巨头一样，企业做大了以后要搭建生态圈以扩大自己的商业帝国，腾讯的选择是用投资京东进入电商领域。

但就像阿里试图进入社交领域没能产生颠覆效应一样，腾讯在电商这块别人的地盘上目前也拼不过老大阿里。同样，美团和滴滴在对方领域的互相厮杀也很难有所成效。本质上，互联网巨头在各自领域中其实已经建立了一个“平行商业帝国”，在这个帝国中它已经取得的王者地位很难被挑战者动摇，除非是自己犯了重大的战略错误。

所以不是腾讯做不好电商，而是它无法在已经建立的格局中有更好的建树，毕竟，商业竞争还是有其内在规律的。

　　腾讯为什么做不好电商，这跟企业的基因有很大的关系。事实上，腾讯不仅电商业务没做好，搜索业务也卖了，地图业务也半死不活的，只有微信、QQ和游戏取得了成功。

　　说白了，腾讯最大的优势还是社交，这也是胎里带的东西，很难改变。腾讯做不好电商，跟阿里做不好社交是一个道理。

　　还是以电商业务来说，腾讯当年有拍拍业务，这是一个与淘宝类似的平台。在用户规模上，QQ有数亿用户，微信的用户规模也是数亿级别的。更重要的是，微信和QQ的日活跃用户也上亿，拍拍的业务却没做好。原因是，很多用户习惯使用QQ和微信交朋友，拓展社交圈子，却不习惯在拍拍上购物。

　　当然了，拍拍作为一家电商平台，体验也不出色。在支付方面，腾讯的财付通不及支付宝方便。再加上淘宝先入为主的优势，QQ和微信用户已经形成了固有的思维，拍拍业务不佳亦是必然。

　　在搜索领域，腾讯即有流量，也不缺钱，还有庞大的技术团队，技术干不过百度，甚至不如360和搜狗，也是因为腾讯的流量属性，偏社交。加之QQ用户群体多是低龄化，没有电商属性，对搜索业务的需求使用也非常低的。

　　归根结底，用户群体的属性，决定了腾讯流量的属性，也成为腾讯企业基因。不可否认，目前微信用户群的商务化元素比较浓了，但微信用户仍偏重社交，这意味着腾讯做电商很难成功。要想改变社交基因，腾讯需要很长时间去改变。

到此，以上就是小编对于腾讯电商产品的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾讯电商产品的3点解答对大家有用。

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