电商产品思考,电商产品思考与实践
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商产品思考的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商产品思考的解答,让我们一起看看吧。
互联网+有什么比较好的主题?
可以写一写关于互联网的一些主题,还有人们感兴趣的一些主题,比如说旅游啊,还有就是人们需要的一些主题,因为只有人们真正需要的,他们才会去,他们才会去做,才会去参与,才愿意参与到其中并付出时间,所以说可以投入与互联网加方面有关的一些主题
你可以先选择你要做的主题,然后在进一步思索
1.“互联网+”现代农业
包括农林牧渔等;
2.“互联网+”制造业
包括先进制造、智能硬件、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等;
如何避免医药电商打价格战?
这个问题应该是国家宏观调控的。一个公司或者个人是无法避免的。你只能从自己做起不打价格战。医药方面我不太懂,但是电商行业要想获取流量,增加转化率,除了物美价廉,还有更重要的就是做服务做口碑。低价固然好,但如果低价是以降低质量和服务为代价的,如果这么做就是恶性循环,最终只能走向死亡。做好服务和口碑才是王道。
医药电商的特殊性有别于所有品类,品牌拥有者是药厂,以往特色是医药类渠道商及经销商在线下是通过门店的数量和出货能力及长达你都会忘记时间的帐期(医院),得到很强的议价权。但当电商出现后,通路变成了仅仅是几个电商平台时,并且药厂能直接收益零售利润和快速回款后,原来的渠道商及经销商存在价值值得思索,各药厂如何通过营销进入网购人群心智,而不是通过平台活动促销,也就是内容营销平销是解决之道。
现在到处都是电商,直播带货,实体店还能做吗?
义乌怎么就没有作死呢?同样是实体店。自己不思考怎么整合,怎么改变,天天怨天怨地。不垮才怪了。流通,不管你怎么做,现在只能通过做规模的方式才能生存。那些单打独斗的夫妻店,本来日子就越来越难。是时代抛弃了你。做品牌,连卖水果,卖虾,卖蟹都在走品牌化了。你三无产品还想把渠道封闭了,就可以卖高价?你知道五常大米多少钱一斤吗?以前你不知道,现在新东方让你知道了。关键人家还供不应求。从来不缺买家。就是没有新东方帮他卖,他同样不缺买主。这些才是实体,渠道只是搬运工,你只能靠规模把成本降低,不然就会被淘汰。电商平台新模式,就捧了几个顶流赚钱,大多数人就是白打工,你也怪电商平台!如果大家卖的东西都一样,平台上几十万人卖同样的价格。你会去听他哔哔吗?无顶流直播就没人看。另外通知头条一声。电商已经过了扩张期了,人家创始人都高位在美股***了。你现在还在讨论电商冲击实体店?你落伍不落伍。接下来是得新能源,得半导体,得新材料,得高科技得天下。普通人连参与资格都没有。
其实这个问题是目前很多实体店铺投资者非常焦虑的问题,各个媒体上也充斥着各种斥责讨伐电商的声音。但历史的车轮永远只会前进不会后退的!因此建议实体店铺投资者好好思索一下如何顺应时代的潮流开创性的为自己的店铺打开一个新生存空间!
那么我们就应该分析一下如今势如破竹的电商平台的长项与短处!
首先电商投资相对比较大除个别成熟的平台外,基本都是靠融资续命!其竞争残酷程度与实体店铺比简直就是一场资本的豪赌!因此它们只有微利或亏本返利的手法来博得流量以继续获取融资!那么我们实体店铺与这些以资本为后盾的电商平台比价格比成本比营销比品种齐全?简直就是自寻死路!
那么电商平台的短板在哪呢?那就是实体店铺突出重围的突破口!消费者最为吐槽电商平台商品就是品质与售后服务问题!因为这些电商店铺也良莠不齐数量庞大,靠平台自身的约束与处罚是根本解决问题,平台也没能力核实处理各种投诉!
那么机会就应该来到了!我们实体店铺是不是可以考虑转型?由销售型变成服务型店铺?是否可以主动联系上一些被网销假货搞得焦头烂额的品牌公司或有畅销产品却无力完善售后服务的网商将自己的店铺变成它们在本地的送货中心与售后服务中心!这种售后可以是维修保养也可以是替品牌厂家或网商现场核实鉴定,快速处理返厂维修或更换!中间收取厂家网商的佣金?店铺同时也可以是这些品牌或网商在本地的体验中心,同时合法的与平台同价位销售产品获取利润!
市场永远是变幻莫测的永远都有机会闪现,利用几大电商平台竞争厮杀的机会当其中有意愿的合作!很可能让你的实体店铺成为当地一强!
个人观念仅供参考!
到此,以上就是小编对于电商产品思考的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商产品思考的3点解答对大家有用。
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