电商物流部绩效考核表,电商物流部绩效考核表模板
cysgjj时间2024-09-23 16:59:47分类电商物流浏览33
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商物流部绩效考核表的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商物流部绩效考核表的解答，让我们一起看看吧。
物流公司业务员提成方案？
达成利润指标和营业额指标是最起码的提成依据,应收帐款的回笼也是极重要的考核依据。有很多销售人员吃老本，维护住一两个老客户就不肯出力去开发新客户，这种情况下就应该逐渐减少他们在老客户业务上的提成，逼迫他们去开发新客户。不过物流行业分支很多,则销售情况也各不相同,有些大项目可能要跟进半年到2年以上,这种情况下片面地按是否完成目标来考核有些容易打击销售的积极性，要按实际情况（比如根据拜访记录、客户满意度调查）来考核销售人员的工作。
物流专员主要是做什么的？需要会些什么东西？
计划物流专员职责和要求：工作职能：
1、仓库物品的“收、管、发”2、第三方仓储运作的监控与管理3、出入库记录与定期盘存3、残损品的定期处理工作职责：1、负责系统数据的录入、处理，审核客户订单，负责运输发货，负责跟进客户的送货情况，对订单的满足率及运输异常能快速反应，并***取有效应急措施。
2、按规定负责仓库的“收、管、发”工作，对仓库事务作有效的跟进与处理，与第三方物流及公司相关部门进行沟通协调。
3、对第三方物流进行管理、KPI考核、运输及仓储费用的结算。
4、能保障各仓之协调与运作，保持合理的安全库存，避免库存积压。
5、相关原始单据与凭证的保管、跟踪与传递。
6、定期对仓库帐目和实物进行抽查，并向部门主管反馈结果。
7、对发货签回单进行跟催与管理。
8、合理调配***，有效控制物流、仓储费用，对工作规程与制度提出有效的建议及改善意见
物流经济指标有哪些？
1、货物存储量指标
存货周转期=月库存总量/平均日库存量
此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素
仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积
这个指标谁都知道
2、货物质量指标(越低越好)
配货差错率=漏装、混箱次数/总车次
此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量
货物损耗率=报废金额/销售金额
通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效
到此，以上就是小编对于电商物流部绩效考核表的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商物流部绩效考核表的3点解答对大家有用。
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