双十一快递电商运营策略,双十一各大快递公司策略
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于双十一快递电商运营策略的问题,于是小编就整理了4个相关介绍双十一快递电商运营策略的解答,让我们一起看看吧。
快递代收点怎样运营挣钱?
快递代收点怎样运营挣钱
1、快递代收:
这个需要跟快递员谈价格,我这边申通的,放在我这一个件我收5毛钱,一天400个件,靠快递代收月总收入差不多6000多。这个是不向消费者再加收费用的,有些店会要求消费者取件时再缴纳1块钱,不过目前市场、坏境都不支持你找消费者收钱。如果消费者一投诉快递员,说不定快递员都不把快递放在你那。你也可以送货上门,不过这就需要添加人手支持了,这个一般不建议做。
2、快递代寄
快递代寄还是可以盈利的,一般情况下,省内件大多是8块起,超重一般是2-4块钱,其他省份根据距离,费用也各不同,但是可以给你算平均能盈利多少,一般下来一个件5-10块左右,寄件量也能达到收件量的5%,代收400个快递,我这边每天差不多能代寄20多个快递,正常一个月能搞个3000块钱。而且618、双11、双12、春节之类的时候,是旺季,代寄代收会多很多。
3、商品售卖
卖东西,这个讲不好卖多少钱,看老板会不会经营,你要有头脑,一个月卖东西赚的钱,比快递赚钱多了。毕竟一天三百多号人取快递,这么大的人流量是能带动你的消费的。
4、广告接入
前面提到,电视机,是为广告准备的,每天这几百人来店里取快递,多少也会驻足下来等着拿快递吧?这时候电视广告就体现出价值了,可以轮播广告,给一个广告公司做。一个月也能赚个几百块钱,苍蝇在小也是肉嘛。
扩展资料:
双品牌运营策略?
双品牌运营的模式可以分为两种:
母子品牌运营:母品牌是企业的核心品牌,子品牌是在母品牌下创立的,主要是为了满足特定市场需求而推出的衍生品牌。
独立品牌运营:两个品牌完全独立运营,它们的市场定位、品牌形象、产品定价等都不同。
双品牌运营的优点在于可以扩大市场覆盖面,提高品牌知名度和美誉度。同时,双品牌运营还可以避免品牌的单一化,以满足不同消费者的需求。不过,双品牌运营也需要企业投入更多的***和精力,包括品牌建设、营销、供应链管理等方面的投入。
电商如何策划好一场活动呢?
促销活动之所以能够吸引别人的话是因为它的***比较多,而且价格都是比较划算的,才能够吸引别人的眼球。所以说要做促销活动,当然你的***就要多一点了。然后你可以通过朋友圈或者里德 助手,微博等等的来进行一些宣传推广,争取获得更多的流量。
在农村开个快递代收点有发展前景吗?如何运营?
在农村开快递代收点有发展前景的,可以带来一定的经济收入,前提一个只能开一家最好。
我认识的一个农村朋友,家里经济也不是太好,出去打工也不合适,有一天来找我,说有这个开快递代收点的想法,我非常支持他的这个做法。
他听了鼓励就做起来,他先和几家快递公司先联系,和圆通、申通、韵达等快递公司联系,代收快件到自己的农村,从城里代取快递快件到农村,然后送到农村的家里,每件收取3元钱,受到了农村群众的欢迎,因为农村群众要到城里取快件,交通不便,乘车又觉得来往的车费贵,有人从城里取回来,送到自己家里,非常方便,才收3元钱,方便又实惠,这个朋友就这样做起来了,取得了一定的经济收入。
就是这个运营模式,给他带来了一定的经济收入,就是因为他个村就只有他这家代收点,才能做起来,如果有两家,收入就会减少50%,所以一个村最好就只有一家为好。
随着农村群众网上购物的增多,快递件会越来越多,在农村设一个快递代收点,收取一定的费用,有一定的市场前景,能取得一定的经济收入。
要注意的是要开时要考察下,每个农村只有一家为最好,多了自己的收益就会减少。
你好我是山东乡村小妹很高兴回答你的问题,盈利才是硬道理。那么就要涉及到收入和投入按照发件一单赚取5元计算(涉及到和快递配送员,不同收发点等多点的竞争价格,此利润已非常高了),那么我们要考虑月成本,包含房租+电费+人工成本+包装耗材费用等。以一个三线普通社区内门面,三四十平,月房租费用1000左右,人工工资保守要5000元,电费100元左右,不算其它设备投入(监控,电脑,打印机,货架等),每月成本在6000出头,才可以养活一位员工的店面,每天300多元利润仅够基本成本的。那么就需要收快递60件(对于一个社区一天肯定产生不了这么多快递单。)现在四通一达一件快递派单可能0.5-1元左右,那么需要每天单纯快递派单300-600件(即使自提对于一个人来说工作量也是非常大的。)。综合起来,每日派单300,还得收20个左右快递,基本可以保证每月工资5000左右,这是三线城市的收入。因此单纯靠做快递收发点,赚钱有限。但是如果接入其它,倒是可以带来一部分人流量,但是还得考虑,这部分人流量是网购客户,你销售产品要和电商拼价格才行。总结前景一般
有前景的,特别是偏远的农村,因为影响[_a***_]电商的进程的往往就是在物流这一环节上,而互联网+三农产业是未来最大的潜力方向,三农产业就包括了农村、农民、农产业,而当地的农民要想致富,以前是多修路,现在是多增加物流,物流才是村与村相通的关键。现在很多农村存在物流盲点,这就是机会。
农村快递代收点其实就是赚些吃苦的钱,前期肯定会苦点,但是这个点的升值空间非常大,大多数最终都会被各大物流平台收编或是加盟成为合伙商。运营的方式就是去联络当地的物流公司,因为你的单子都是县里无法配送下去的,你去上门收单,再派送到村的过程,所以合作的方向基本是:1、自己去找当地县的物流点,和他们合作。这个相当简单,但是你就相当于这个代收点的下面的一级服务商了;2、直接去找负责当地物流的承包商或是经销商,拿一个权限,这就需要投资,可能存在加盟费问题,这样就可以直接派件了,简单地说:一个是走物流点;一个是走平台;还有一种就相对难了,就是自己运营,自己去拉单子,这个不太适合农村的物流创业者。
孙洪鹤认为:所有农村的物流点最终都会被资本接受,前期赚小钱,吃苦,中后期就是被收编。以上为个人观点,我本人没有亲自投资和操作,身边有人在做,基本就是这种情况,有内部同行的可以增补一下。
现在快递行业还是可以做的,农村想要经营的话,可以考虑周边的货单量。人口比较密集的地方,网上购买的人数比较多,钱是可以赚一点。至于一个货能收到多少钱,你可以问下快递公司,代理需要办的手续。
做代收每个件收取1元到几十元不等,主要看货的大小,我看我们镇上的那些点,圆通,中通,申通,德邦,安能都是他们代收,每次去都有收一些钱,而且货也很多,每天几百块钱还是有的。如果做的话,你也可以做多一点的快递,这样货就会比较多
到此,以上就是小编对于双十一快递电商运营策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于双十一快递电商运营策略的4点解答对大家有用。
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