电商产品秋季,电商产品秋季推荐
cysgjj时间2024-09-26 12:07:37分类电商产品浏览3
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品秋季的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商产品秋季的解答，让我们一起看看吧。
- 最近想买一个手机，接下来三个月有什么发布的手机，或者给有什么电商活动可以领券？
- 双十一怎么成了打折购物节了呢？
- 拥有1万家门店的苏宁创始人张近东，凭什么称为“中国零售大王”？
- 内容电商时代水果种植基地如何拓展销路？
最近想买一个手机，接下来三个月有什么发布的手机，或者给有什么电商活动可以领券？
强烈建议再等一等
等什么呢？ 答案是5g手机。
预计19年底少量发布，20年大量出货。
看你的题目是三个月内，可以推断你是一个善于思考的人，没有马上花钱去买，那么非常有必要等到5g发布后再选择。类比3g发布、4g手机发布的时候，上一代手机价格暴降至无人问津的地步，也就是说你现在买只能舒服6个月左右。
但是如果将手机比作消耗品，那么现在jiumaiba
双十一怎么成了打折购物节了呢？
随着电子商务的发展，“网购”已经被大部分人接受并喜爱。不用出门、不分时间地点、随意挑选、送货上门。突破了地域的限制，可挑选的种类特别多。加上成本低、效率高等优势，迅速占领了市场。这种购物的方式在当下的快节奏的生活方式中十分的适用。网购的发达成为了催生“双十一”的一个重要原因。
另外，选择这个11.11也是有一定原因的。首先11月天气变化特别快。北方进入到冬天，南方进入到秋天，这个时候，大家都需要添加各种衣物。其次，11月没有传统节日，10月的国庆节。12月的圣诞、元旦。而11月没有什么节日可以搞活动，于是运营者就想出了双十一，这个空档期又朗朗上口的日子，在这个日子进行促销。——换句话说，就是营销人员创造了一个促销的日子。
而这个集中的打折促销，也催生了很多隐性需求，***了消费冲动。加上各种花呗、白条，可以透支额度，也加速了双十一的成功。
随着天猫双十一的巨大成功，其他的购物网站甚至线下商场也会进行部分促销，来冲抵销量。所以到了最后，双十一成了全民的打折购物节。
拥有1万家门店的苏宁创始人张近东，凭什么称为“中国零售大王”？
所谓变革，就是在变化的世界中经营。-现代管理学之父 彼得.德鲁克
还记得2012年底，王健林与马云的一场“亿元豪赌”吗？当时王健林说：“如果到2022年，电商在中国零售市场的份额占到50%，我给马云1个亿。”这句话与董明珠雷军的那场豪赌有相似之处，不过苏宁老板张近东听了，却不以为然，他们一个是搞互联网，一个是搞房地产，只有我才是做零售的！
确实，相比于王健林和马云，张近东与零售才更加接地气，如今的苏宁，已经成为我国规模最大的电器连锁经营零售商，截止于2018年底，苏宁线下门店已经出超过了1万家，而预计2019年将开到15000家。双11苏宁电商平台的交易额，也仅次于阿里和京东，而张近东给苏宁定下了更加宏远的一个目标，就是要到2020年，苏宁营收要达到万亿大关。跻身世界百强企业行列！
01 苏宁的底气来自于自我变革
2009年，苏宁互联网变革正式启动，当时苏宁已经是中国最大的商业连锁企业，在提前感知到互联网将不可避免地影响传统商业，甚至会给全行业带来翻天覆地地变化，张近东义无反顾地选择带领18万员工自我变革，全面拥抱互联网。
光阴荏苒，一晃10年了，苏宁持续变革的决心，确实影响了中国商业版图，苏宁的变革成败，直接牵引着中国商业的格局与走向，苏宁的一举一动，成为中国成百上千家实体企业关注的焦点。
当互联网新技术带来的商业形态更加的激烈与焦灼，无数实体企业家开始高呼：“转型有可能活，不转型一定死”的口号！这时候，大部分实体企业家，开始患上“互联网焦虑症”。
但此时的苏宁，似乎给大家指明了一条方向：互联网是一种***性工具，像阳光、空气、水一样，将成为每个企业的标配，苏宁用勇气和坚持，走出了一条传统企业+互联网的新路子！
02 苏宁是如何打开互联网这扇门？
内容电商时代水果种植基地如何拓展销路？
第一：找到组织，有的放矢。
组织的形式可能是严格的类似公司+基地+农户的龙头企业，也可能是一个能够长期稳定采购你产品的贸易公司、电商，还有可能是一个服务与生产销售等环节的专业经纪人等等。这样做的核心是扩大销售的渠道可能，避免因为盲目的生产，造成无路销售的被动形式。目前出现大面积滞销的农产品核心的销路不畅主要是因为在地里等别人来收造成的。
第二：以质取胜，性价比高。
转变思路，开放思想。在农村特别容易出现“惜售”、临时提价、甚至临时放弃合约转卖给别人的情况，这样的事情让很多做农产品生意的经纪人与[_a***_]人都很难做，可能变成今年买你的，明年买他的，大家都做一锤子买卖，这样的做法很难形成稳定的订单，彼此伤害双方的长期利益。
做农业水果蔬菜都要追求合理的利润，尤其产地从业者，靠质取胜，靠量盈利，这是基本法则，而一个长期稳定的客户能够让你在不同的价格周期熨平风险，保持较好的盈利，所以一定要和同村的其他人保持差异化，最起码比你周边的人做的好，你就能胜出。
第三：接受新方法，拥抱新变化。
前几年的电商很火，现在电商正在深入农业一线，也深入到了田间地头，未来会深度参与到农业的生产、管理与销售的各个环节，这些变化借助的是新的工具与新的模式，在这个过程中一定要积极参与新工具的使用，最起码要接受这些事物，不断学习，不断尝试。
最后，农村正在改变，农产品的销售渠道也在变得多样化，要从充分的竞争中跳出来，就要保持诚信、开放、高性价比、稳定的心态，不要盲目追求利润。
谢谢邀请！
不管在以前还是内容为王的电商时代，产品是销售的基础，其他销售都是产品的外在表现形式。
有了核心的产品，加上好的营销方案，产品就可以做的很好。
水果基地拓客有几个方法:
2、有自己的体验区，如亲子活动，***摘活动，有条件的话游学旅游等；
4、传统媒体可以报道
5、直播也可以考虑
6、最重要是留住老客户，充分利用老客户的传播，做口碑。
“内容电商时代”这个定义很准确，现在各个平台都在强调“内容”，一般都是要求：优质、有价值、个性并且正能量，还要讲究垂直领域。对于水果种植基地来说，如果也想用电商渠道进行网络销售，“内容”也就变得十分重要。我是“双韵白山印象”，也正在从事水果种植项目，目前有二个种植基地，第三个基地正在筹备建设当中。传统的销售形式主要以线下批发业务为主，利润空间非常小，挣的都是辛苦钱。从今年开始，我已经转变了观念，开始筹建我自己的电商销售渠道，愿与你一起分享。
对于水果种植基地来说，想用电商渠道进行销售，先要明确您要选择什么平台，不同的平台在细微之处的操作方式方法上还是有所不同的。关于平台选择方面，可以参考我之前发布过的其它问答，里面有详细的介绍。在此，仅以头条电商举例。
头条是目前国内领先的一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，国内移动互联网领域成长的很快，平台用户群体非常庞大，对“内容”的要求也比较高。水果种植基地如果想在头条上操作电商，就要先下下功夫，好好研究和定位一下了。
我也是种植户，知道我们的基地是分季节性的，如果拍摄视频，夏天和秋天两个季节的内容操作起来更容易一些，大家更愿意看，冬天和春天的内容就略显枯燥了一些。所以，我们要定位好，是以种植技术入手，还是以产品入手，还是以日常生活入手，还是以某领域或是地域风情入手。最终选择哪个方向，要根据个人的情况和身边的条件来最终决定。我目前的定位是以家乡的山水和风土人情方面，仅供参考。
通过“优质的、有价值的、个性并且正能量的内容“吸引粉线，再通过直播、小店和橱窗等***实现销售。这就是水果种植基地在头条电商方面的拓展销路。
我是“双韵白山印象”，期待你的关注，咱们继续交流。
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水果种植基地，如何拓展销售渠道？
首先要在水果品质上下足功夫，悉心栽培，呵护出优质的水果。没有品质，再牛逼的销售都是耍流氓。就如朱橙就是靠品质做起来的。
种植基地选址上要考虑气温，日照，降雨量等先天生态环境，优良的，合适的生态环境，就已经先发制人地决定了水果品质的底气。再结合扎实的种植技术，确保水果健康成长，喜获大丰收。
万事俱备，基石已稳。接下来就该是销售这股东风了。
可分为上下其手，上为线上，下为线下传统的销售渠道。
传统的销售也要重视信息建设，建立起充足的供销信息网络。根据自家水果特色，价格定位等，找到与之相符的消化区域。与当地水果批发商建立互赢的合作关系。在水果***摘季节，可以组织各类现场***摘活动，带动人气，口口相传。
线上便是借力互联网与水果电商。水果电商是近几年各大电商平台的生力军。找到这类水果电商，成为他们称心满意的供应商。
其次种植基地自身也可以依附各大互联网平台，展开从源头到终端的垂直销售。比如借助淘宝，微信及各类小***平台，拍摄分享水果成长日常，逐步吸引流量，把粉丝群体发展成潜在的购买群体。从源头到终端，是当下顾客群体颇为青睐的消费模式。顾客可以通过文字，图片，***等文案，直接了解水果的枝枝蔓蔓，前世今生。能更放心地选购，而且价格不存在中间商，何乐而不为！
楼主知道有一种水果商人吗？每个乡镇拉一车水果3-5天卖完就消失那种！多找这些人聊聊，建立这样的一个圈子，电商是赚钱，可是赔钱的也多了去了，利用电商渠道给前面说的哪些随机市场的商人铺货，只要你寻到的这总随机商人够多，你的水果不愁卖，销路自然就被这些人打开了！很通俗的，不会写一些高大上的！见谅
到此，以上就是小编对于电商产品秋季的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品秋季的4点解答对大家有用。
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