农业电商价格策略研究方向,农业电商价格策略研究方向有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农业电商价格策略研究方向的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农业电商价格策略研究方向的解答，让我们一起看看吧。

1. 农产品电商如何确定目标市场？
2. 农产品电商在选产品价格和品质怎样权衡呢？精品电商如何发展呢？
3. 农产品电商怎么做？

农产品电商如何确定目标市场？

农产品目标市场是指农产品经营者打算进入的细分市场，或打算满足的具有某种需求的顾客群体。

目标市场是企业在市场细分的基础上，根据市场潜力、竞争对手状况及企业自身特点选择确定的既能发挥企业相对优势，又能给企业提供获利机会的值得进入的市场。

目标市场应具备以下条件：

1、要有适当的规模和发展潜力。作物目标市场，首先要有一定的规模，即足够数量的顾客和购买力，能够保证企业有利可图。另一方面，目标市场是否具有开发价值，除了考察当前的规模，还要看其市场规模与未来的发展状况，一般应选择未来发展潜力大的细分市场作为目标市场。

2、竞争者未完全控制企业应选择竞争对手较少或竞争对手较弱的细分市场作为目标市场。

3、符合企业经营目标和***能力在衡量和考虑前面两个因素的基础上，还必须结合自身条件作进一步的分析。所选细分市场的经营应与企业总的经营目标相协调，并且是企业现有***条件和能力所擅长的和所能胜任的。

农产品电商在选产品价格和品质怎样权衡呢？精品电商如何发展呢？

如果走网上农品电商，没有实体店没有前置仓，就必须精品，质量口啤第一，有高品质，价格适中，独一无二的产品，参考消费能力自订价格，价格偏上行，是高品质但同类产品也不少，就得订价格偏下行，但价格不是唯一，要在服务，社群情感，额外价值输出，综合经营，将客户变为朋友变成亲人，因为他们是我们的"衣食父母”。

人有你有的东西，就得拼量拼价值，拼营销拼管理，进行有效新式推广，进行科学统筹降低物流成本，特别产销最后3公里的物流费用

农产品电商怎么做？

根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验，尝试回答您的问题。

1.农产品电商好不好做？

从事农产品电商的真正盈利的非常少，百分之90都是亏损的，包括一些较大的农产品电商平台，最终烧钱，倒闭的案例，估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。

主要的原因：农产品属于这个非标品，对于选品，供应链，客服，售后，物流，团队，推广等都是新的挑战，而农产品的毛利很难覆盖所有的成本，只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。

2.做哪一类农产品可以赚钱？

我们实践的经验，真正赚钱的就是在单品上面做到极致，简单的说法就是要做单品王。对于上游来说，可以形成一个较大的采购订单，通过品牌化，标准化或半标准化，有较好的溢价，这样才好做到品控，同时解决物流的问题。对于下游来说，你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售，这样对资金的压力会减到最小，而且对团队会更有效率，只要坚持，就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。

在单品的选择上，一定要选择本区域有优势的，能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高，坚持品质，坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体，那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来，从而也实现利益各有所归，共赢，共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上，一定要做与之相关的加工类产品，会提升你的毛利部分，而且农产品已经变成了商品，也就是说它是一个标品，这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验，给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发，成为垂直领域的领军人物。

到此，以上就是小编对于农业电商价格策略研究方向的问题就介绍到这了，希望介绍关于农业电商价格策略研究方向的3点解答对大家有用。

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