电商企业库存管理策略,电商的库存问题
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商企业库存管理策略的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商企业库存管理策略的解答,让我们一起看看吧。
如何进行电商库存管理?
电商仓储库存管理指的是确定一家公司在任何特定时间应该有多少存货的过程。有效的电商仓储库存管理就是在顾客满意和公司利润之间保持适当的平衡。你想确保你有足够的需求中的产品卖给你的客户,而不花费太多的钱把这些产品交到你的客户手中。电商仓储库存管理需要:
1.跟踪库存水平
2.确定存货成本
4.确定存储位置
6.预测未来需求
7.决定何时补充和需要多少
8.识别库存管理问题
电商仓储库存管理似乎是一个后台,在其业务的幕后部分,但当客户收到错误的订单或面临缺货,这直接影响他们是否再次与该品牌购物。
电商仓库管理六个方法?
步骤/方式1
第一、仓库分区,不同类别的产品放在不同的区域,用卡片标识产品,并在仓库外张贴图示,标明各区域产品名称,数量,入库时间等。图示根据实际库存情况的变动而变动。
步骤/方式2
第二、遵守先入先出原则。
步骤/方式3
第三、在仓库设置上,必须分别设立办公室、库房,领料人员在进办公室办理领料手续,只能库管员进库房取出物品,到办公室交接。这样可以杜绝无关人员随意进出。
步骤/方式4
电商仓库怎样管理?
(1)规范商品摆放
商品虽有商品信息码,但是要是不规范商品的摆放位置和条件,在拣货的时候仍然会发生错误。简维建议网店卖家在自家仓库把所有的SKU都合理编码,上传到电商管理软件上,统一在后台操作,一旦新商品进库,就根据设定的信息码去上架到相应的货架。尤其是一个商品有多码的情况,一定不能就把这类商品放在一个货架的同个区域,建议店家仓库对每个型号的商品做条码标签,摆放也要严格区分位置,后期拣货员只需根据WMS系统里面的拣货指令,扫描对应的库位号,拿对应的数量的产品即可。如此根据库位信息可以快速、准确、便捷的完成拣货的工作。
(2)设置不同类型的货架
每家电商企业根据自己所卖商品的特性来设置仓库的合理布局,根据热销商品、产品SKU数、型号等分为不同品类的仓库区域。但是,归根结底,电商仓库一定要设置不同类型的商品货架,科学划分存放区、拣货区、发货区、退货区等区域。仓库物流管理人员要根据具体的区域按照商品货号、货架来绘制库房路线图,张贴在库房醒目区域。商品的货架位也要***用统一的标识码,做出明显标记。
(3)用ERP系统分配订单
网店订单越多越乱,仓库打单、配货人员的效率就会越慢。但是电商企业安装ERP软件,建立企业自己的ERP系统后,无论多少订单,一旦进入系统,就能自动匹配拣货人物到仓库人员的PDA上,仓库配货人员只需手持PDA,根据其指令去对应的货架上拣货。而拣货人员需要推着一个手推车,将产品分拣完毕后,交由包装人员就可打包发货。
电商服装库存怎么把控?
第一、季节变化影响大
季节和气温的变化,对于服装行业影响较大,因此,只有准确地把握服装换季的节奏,才能充分地掌控市场,使自己经营的服装在畅销的季节销售出去。对于北方地区的商家来讲,在经营秋季服装时要格外注意。因为北方的秋季与其他季节相比较短,经营者在考虑秋季服装的上货时,最好将上货的日期定在7月底8月初。如果认为8月底气温还不是很低,就将自己的进货日期推迟到8月中下旬,这时各式各样的秋季服装基本已经上市销售。之后,伴随着气温的逐渐降低,冬季的服装开始逐渐取代秋季服装,而这时,无论如何加大力度地促销,都难以吸引人们再购买秋季服装,使得秋季服装成为过季产品而变成库存。
第二、网店进货是否合适
进货时有没有看走眼非常重要,当进货人面对厂家琳琅满目的商品时,是很难决定订购产品的款式以及数量的。这时进货人的眼光就非常关键,如果“一走眼”,刚进回来的货很快就会成库存。
第三、把握恰当的网店销售时机
大部分服装都有自己的销售时间,即可以分为销售高峰期和低潮期。如果对这两个销售时期不能很好地把握,那么将给商家带来很多损失。
鉴于库存形成的原因,作为网店服装经营者来说,慎重考虑进货是非常必要的。
1、在订货前,总结上一年的销售情况。
2、以上面的数据为依据,结合各大电商平台的热销款、热搜款的数据,对今年进货的数量、款式等做合理的预算。
3、还要考虑到陪衬货。所谓的陪衬货是指能够给其他款式的服装起到促销作用的服装。虽然这种服装在陈列时很少有人问津,但是如果没有此款衣服的陪衬,那么旁边的款式也就很少能够卖出去。
到此,以上就是小编对于电商企业库存管理策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商企业库存管理策略的4点解答对大家有用。
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