农产品电商与生鲜电商,农产品电商与生鲜电商的区别

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商与生鲜电商的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农产品电商与生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 我国生鲜农产品电商的研究目标？
2. 鲜生鲜是什么？
3. 生鲜B2B为何无法取代农贸市场？
4. 如何评价当前生鲜电商app的发展形势？

我国生鲜农产品电商的研究目标？

我国生鲜农产品电商研究目标可能包括以下几个方面：

消费者需求与偏好：研究消费者的购买行为、购买习惯和购买动机，以便为电商平台提供更准确的市场定位和产品策划，提高产品满意度和用户黏性。

供应链管理：生鲜食品的供应链管理具有复杂性，包括冷链物流、库存管理和商品保鲜等方面。研究电商平台的供应链管理模式和技术创新，可以优化生鲜食品的物流配送，提高商品的质量和新鲜度，同时降低成本和损耗，实现供应链的高效运作。

农民收入和农村经济发展：通过直接连接农民和消费者，减少中间环节，提高农民销售农产品的收益。农民可以通过电商平台直接销售农产品，获得更高的价格和利润。同时，农产品电商的发展还可以带动农村电商配套产业的发展，提供更多就业机会，推动农村经济的发展。

农产品品牌建设：通过电商平台的营销策略和渠道推广，提升农产品品牌知名度和影响力，增强消费者对农产品的信任度和忠诚度。

农业信息化和数字化转型：利用大数据、物联网、人工智能等技术手段，实现农业生产的智能化、精准化和可视化，提高农业生产效率和质量。

农产品安全与质量监管：通过电商平台的农产品质量检测和追溯系统，保障农产品的安全和质量，增强消费者对农产品的信任和信心。

这些研究目标旨在促进我国生鲜农产品电商的健康发展，提升农产品的附加值和市场竞争力，推动农业产业升级和农村经济发展。

鲜生鲜是什么？

鲜生鲜是一家专注于提供优质新鲜食材的电商平台。该平台提供新鲜的水果、蔬菜、肉类、水产等食材，并严格控制供应链，确保所有产品的鲜度和质量。

用户可以通过鲜生鲜的网站或手机应用程序下单购买，平台提供快速、安全、便捷的送货服务。同时，鲜生鲜也致力于保护环境和支持农民，积极推广有机农业和本地农产品。鲜生鲜的目标是让更多的人拥有健康、美味、可信赖的食材选择。

生鲜B2B为何无法取代农贸市场？

互联网b2b作为市场的一种补充,可以使效率大大提高！

说一说：城市、市场、农村

农村农副货车进入市场（市场在郊区）

市场（将货车的货分装到各小型非货车上）

城市（小型非货车进城进入二级市场等）

虽然我住在深圳这样一个大都市，但还是非常喜欢逛农贸市场，主要有以下几点：1.现在大城市的压力都比较大，它可以让我们暂时放下工作，回归生活。2.眼见为实，生鲜是国人对食材的基本要求，B2B即便再快也是要经过冷冻的，在南方估计没人愿意用冻肉去煲汤。3.连接感情的纽带，[_a***_]什么比“走，晚上上我家吃饭，我亲自去买菜”更暖人心房。

如何评价当前生鲜电商***的发展形势？

我在转型移动互联网的时候详细的研究过生鲜电商，在五年之内配送盈利的可能性不大，各方面都还不成熟，目前的配送模式无论什么办法都无法与现有模式竞争，方便程度也谈不上，所以很多人都说生鲜电商难做，什么问题都没有解决肯定难做。但是做订单农业和产地到批发市场应该是可以马上盈利的。

网上还是经常报道农产品积压的事，互联网信息如此发达为什么还会存在农产品积压呢？是没有市场需求？农产品的市场需求肯定没有问题，问题还在信息渠道，这个问题互联网信息平台解决不了，必须靠移动互联网思维才能解决。我们看一下，我是批发商，我看到网上说西红柿积压了，我们当地西红柿价格还很高，我可以去收购吗？在现有条件下不可以，因为我对那个地方不熟悉，等我去考察完可能西红柿早处理完了。

再看一个移动互联网思维的解决办法，我上平台一搜全国所有的西红柿卖家都在平台上，为了省运费我选择了一家距我比较近只有200公里的产地店铺，看其他买家的评论，说这家西红柿品质不错，我放心的付了5吨西红柿货款在平台，五天后西红柿过来了，我验收质量标准确实是特级，我点确认键，卖家收到货款。在移动互联网思维下这样的问题很简单，极大的降低了交易成本，目前全国还没有这样的平台。—-传递快递物流最新资讯创业交流请关注我。

生鲜电商在经历过一波快速增长后，如今又趋于稳定，我们先从行业上来分析整个生鲜电商市场的情况如何。

随着生鲜冷链物流逐渐完善，品类的日益丰富，生鲜电商市场在经历一年的井喷后，依然保持着高增长动能。艾瑞数据显示，中国生鲜电商市场平均每年保持50%以上的增长率。具体原因如下：

而其主要原因是生鲜市场的尝鲜效应逐渐转变成为一个日常行为

在平台上线初期，各大平台运用电商前期强用户的心态，通过这种诱惑政策，***活动满足了用户对于尝鲜需求的满足，而随着平台的逐渐成长，平台也将产品从传统的海鲜水果类尝鲜产品扩充鸡蛋，蔬菜类日常高频消费产品。用户也逐渐提高通过平台购买的频率，从而达成了一个良性的粘性模式。

生鲜电商的成本也随着规模化增长显著的下降，最终到达终端用户的价格也随之下降

建立生鲜电商核心的一个环节就是建设冷链体系，而这需要较高的前期成本，然而随着电商规模的逐渐稳定，订单量也开始增加，更大的规模势必会降低整个物流成本。另外一个角度，大规模化的订单给予平台更大的议价权，从而能够从源头上降低平台的成本。

未来小编还是看好几家较大规模的生鲜电商，如京东，苏宁，天猫，盒马等平台，但是对于一些垂直生鲜电商小编并不看好。当然值得一提的随着新零售的概念越来越火热，小编觉得未来线下类型的生鲜电商零售店也会是一种不错的模式。

到此，以上就是小编对于农产品电商与生鲜电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商与生鲜电商的4点解答对大家有用。

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