电商产品定位逻辑,电商产品定位逻辑是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品定位逻辑的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商产品定位逻辑的解答，让我们一起看看吧。

1. 京东物流电商案例的价值定位是？
2. 得物APP品牌定位分析？
3. 京东的定位的依据和方法？
4. 做内容、做电商，我们怎样找到自己的方向和定位？

京东物流电商案例的价值定位是？

京东物流的企业定位是“作为以供应链为基础的技术与服务企业，京东将全面构建五位一体的数智化社会供应链，用数智化技术连接和优化社会生产、流通、服务的各个环节，降低社会成本、提高社会效率。”11月25日，京东集团首席战略官廖建文对外公布京东新的战略定位。

得物APP品牌定位分析？

得物APP的品牌定位是以年轻消费者为主要目标群体的社交电商平台。该平台囊括了时尚、美妆、家居等多个领域的商品，旨在为年轻人提供一个交流、分享、购买潮流商品的场所。

得物APP注重用户体验，将社交元素和电商结合，通过用户之间的互动和分享来增强用户粘性。同时，得物APP还注重品牌形象和产品质量，力求为用户提供高品质的购物体验。

得物创建之初，即定位于运动社交板块的二手/新品的潮流服饰购买和社区分享，是基于淘宝等泛电商领域之下的垂直类社区产品。在泛运动领域，没有一款产品能够提供商品鉴定，得物便抓住了用户的痛点和市场缺口，在虎扑体育的支撑下走出独立支线。也正是后续市场对球鞋鉴定的需求以及球鞋鉴定平台的稀缺，支撑起得物在该领域的领导地位。

在“得物”更名为“得物”之后，其对产品的定义变得更加明显，其不单单再是运动社区，而是消费升级下的潮流社区。所涵盖业务包括二手球鞋交易、球鞋鉴定、社区分享、新品导购等。在淘宝的泛电商和微商等私域流量夹击下，在其夹缝中创造性支棱出球鞋鉴定一路，再对运动市场进行垂直划分，主要进攻篮球领域。几乎爱打篮球的年轻人都离不开的软件。

京东的定位的依据和方法？

一、京东的品牌定位

京东商城的市场定位是:中国更大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。

京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的亲情360全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构，务求更大化地满足消费者日趋多样的购物需求。

二、目标客户

京东的目标客户从总体上网上购物比较活跃的网民，主要是计算机、通信、和消费类电子产品的主流消费人群，并致力于培养忠实的客户群体。根据不同的用户特点大致可分为一下四个主要客户群:

1.从需求的角度

京东的主要客户是计算机、通讯产品、新型数码产品、***类电子产品和家用电器等等的主流消费人群或企业消费用户。

2.从年龄的角度

京东的主要顾客为18- -35岁之间的人群，与此同时，京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外，大部分的个人用户为25- -35 岁的白领，这一类人不仅消费欲望强，而且消费能力也很好，一旦他们成为其忠实客户，可以给京东带来更多的经济效益。

做内容、做电商，我们怎样找到自己的方向和定位？

内容和电商看似是不同的两个领域，但实际上从战略上找准自己的定位都是非常重要的。定位决定了目标的用户，而目标用户的消费水平决定了收入和盈利的潜力，当然，商业模式也非常重要。

无论是做内容还是电商，首先需要寻找到自己的***，定位创始人和创始团队的优势在于什么地方，那么这些就是创业者在创业时所具有的的优势，无论是在创业过程中，还是在[_a***_]过程中这都是比较有利的因素。创业者可以认识这个领域内比较资深的人士，也可以自己在领域内已经工作了很久，或者是对这个领域有比较深的了解。如果创始人是选择了热门的领域赛道，那么需要注意的是，自己如何让自己的项目差异化于其他项目，在诸多的项目中取得一席之地。选定了领域或者是赛道之后我们就可以确认目标用户，盈利模式还有商业模式等等。这些可以看同期竞品的情况，也可以仿照一些国外产品的模式，如果创始团队中有相关的***，也可以优先相关的业务。

一切都要看创始团队的基因和市场的现状，还有需求是否为真，很多风口成为了伪风口就是因为需求是伪需求。

但是对于创业者来说，花费时间成本去探讨收入情况不如先开始行动，创业公司的试错成本相对来说比较高，因此即使一开始没有找准定位，凭借之前的经验也可以快速转向，内容和电商虽然看似是一片红海，但是仍然有比较大的市场，创业者仍然值得进入。

到此，以上就是小编对于电商产品定位逻辑的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品定位逻辑的4点解答对大家有用。

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